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員工對薪酬管理不滿的主要原因

發(fā)布時間:2015/10/24 6:40:23文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3862次


  薪酬管理直接關(guān)乎企業(yè)員工的利益,企業(yè)薪酬管理的不合理勢必會造成員工的大量流失。那么,員工對薪酬管理不滿的原因有哪些?

  一、薪酬內(nèi)部公平性不夠

  薪酬內(nèi)部公平性不夠是降低員工薪酬滿意度的主要原因。根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論,員工對內(nèi)部相對公平的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外部公平,員工不僅關(guān)心自己工作所獲得的薪酬,更關(guān)心與他人薪酬的比較,他們會將自己的投入和所獲與他人進(jìn)行比較,來判斷薪酬是否公平合理,當(dāng)員工感覺到對自己不公平時,他的滿意度就會下降。但是,薪酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是員工的實(shí)際所得,而是對公平的感覺。員工在實(shí)際比較時,往往高估、夸大自己的付出,低估他人的付出,影響員工做出理性的判斷。因此,是否公平是員工的一種主觀感受。

  二、個人公平性體現(xiàn)得不夠

  即使是相同崗位的員工,其技能水平、工作能力、為公司創(chuàng)造的價值是不一樣的,因此當(dāng)員工認(rèn)為自己的薪酬水平與業(yè)績不相符,“干多干少都一樣,干好干壞都一樣”,也會產(chǎn)生對薪酬制度的不滿。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  三、薪酬外部不具有競爭力

  員工在企業(yè)內(nèi)部比較的同時,還會將自己的薪酬水平與外部同行業(yè)、同地區(qū)、類似崗位的人員相比較,如果薪酬水平低于外部市場薪酬的平均水平,員工的不滿情緒就會油然而生。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  當(dāng)然,引起員工對薪酬不滿還有其他的原因,例如員工認(rèn)為工資應(yīng)該與企業(yè)的效益同步上漲,當(dāng)企業(yè)業(yè)績好而工資上漲幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于效益上漲幅度時,就會引起員工的普遍不滿;還有薪酬的分配程序、方式,都會降低員工的薪酬滿意度。
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