在我們身邊經(jīng)常聽到以下的話題和牢騷：

　　“小王啊聽說你的工資又漲了?你在單位干的一定很不錯(cuò)?！?

　　“這個(gè)月的獎(jiǎng)金又沒了，說不準(zhǔn)下月就要被炒魷魚?！?

　　“你看看人家小吳，剛進(jìn)公司沒幾天，工資就比咱們高?！?

　　“同一個(gè)部門，同一個(gè)職位，怎么小吳的薪資比我高，不是領(lǐng)導(dǎo)的偏心才怪”。。。。。。。信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　現(xiàn)在我們考慮難道他們真的只是因?yàn)楸葎e人少拿幾十元錢而斤斤計(jì)較嗎?我想不是，從單純薪資相差的數(shù)字來看，幾十元錢應(yīng)該不算什么。但是，這幾十塊錢在員工的心目中它不僅僅是一定數(shù)目的金錢，它還代表了身份、地位、以及在公司中的業(yè)績(jī)，甚至個(gè)人能力、品行、個(gè)人的發(fā)展前景。作為公司的高級(jí)主管，你是否想過這些?我們肯定想過，不過如何客觀、公正、公平、合理地回報(bào)為企業(yè)做貢獻(xiàn)的員工，提升員工工作的積極性，從而有利企業(yè)的發(fā)展;又能保證員工從薪酬中獲得經(jīng)濟(jì)上、心理上的滿足，建立良好的薪酬體系就是非常重要的一件大事?對(duì)此，筆者想對(duì)薪酬體系作一下簡(jiǎn)單的剖析。以便管理者更好的認(rèn)知。

　　薪酬體系如何制定?薪酬體系分為貨幣性薪酬體系和非貨幣性薪酬體系。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　貨幣性薪酬體系有固定薪酬和可變薪酬兩部分。其中固定薪酬主要維持員工的勞動(dòng)力生產(chǎn)與再生產(chǎn)的需要，保證員工基本生活的需要，具有體現(xiàn)不同崗位相對(duì)重要性的作用。固定薪酬比例30%-80%不等。它的優(yōu)點(diǎn)是薪酬給付標(biāo)準(zhǔn)明確，以崗位為中心;缺點(diǎn)是不靈活，不能反映員工實(shí)際業(yè)績(jī)。固定薪酬包括以下幾個(gè)方面：

　　1、基本工資

　　根據(jù)員工的勞動(dòng)熟練程度、工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小以及勞動(dòng)強(qiáng)度為基準(zhǔn)，按員工完成定額任務(wù)的實(shí)際勞動(dòng)消耗而計(jì)付的薪資。它是員工薪資的主要部分和計(jì)算其他部分金額的基礎(chǔ)。

　　2、獎(jiǎng)金

　　根據(jù)員工的超額勞動(dòng)部分或工作績(jī)效突出部分而計(jì)付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。其作用在于鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量。又稱“獎(jiǎng)勵(lì)薪資”。結(jié)合目標(biāo)考核較為合理。

　　3、津貼

　　企業(yè)對(duì)員工在惡劣工作環(huán)境下勞動(dòng)而付出的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用開支的一種補(bǔ)償形式。有利于吸引員工到臟、苦、險(xiǎn)的環(huán)境下工作。

　　4、福利

　　為了吸引或維持企業(yè)人員的穩(wěn)定而支付作為基本薪資的補(bǔ)充。其形式多種多樣，有的以金錢形式出現(xiàn)，有的以物質(zhì)形式出現(xiàn)，它主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇、失業(yè)金、退休金、餐補(bǔ)費(fèi)用以及利潤(rùn)分紅等。

　　5、在職消費(fèi)

　　在職消費(fèi)是員工依據(jù)職務(wù)的高低而享有的企業(yè)給予的一種物質(zhì)補(bǔ)償形式，包括個(gè)人辦公定、個(gè)人交通費(fèi)、個(gè)人通信費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)用、個(gè)人配車等。它能增加消費(fèi)者的社會(huì)地位和榮譽(yù)感。

　　而非貨幣性薪酬體系可心為貨幣性薪酬體系提供有效的補(bǔ)充，使企業(yè)激勵(lì)計(jì)劃的過渡更加平穩(wěn)，當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備采用新的激勵(lì)計(jì)劃而又對(duì)新的激勵(lì)計(jì)劃而又對(duì)新的計(jì)劃沒有充分把握時(shí)，可以考慮使用非貨幣性薪酬獎(jiǎng)勵(lì)作為一種過渡性的策略。常用的非貨幣性薪酬獎(jiǎng)勵(lì)有以下幾種：

　　1、情感溝通

　　管理應(yīng)該者經(jīng)常組織員相互溝通、組織員工旅游、參加體育活動(dòng)、幫助員工解決生活問題、建立融洽的人際關(guān)系等。目的可以提高員工的熱情并增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

　　2、商品獎(jiǎng)勵(lì)

　　針對(duì)有所進(jìn)步的員工給予一定的物品獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品可以是員工預(yù)先選定的品種，也可以由公司提供的商品。

　　3、用品補(bǔ)貼

　　用品補(bǔ)貼包括工作用品和生活用品。其工作用品有工作服、工作用具、特殊服務(wù)(夏天提供冷飲、提供免費(fèi)午餐等)，生活用品有肥皂、洗衣粉、紙巾等。

　　4、個(gè)人晉升與自我發(fā)展機(jī)遇

　　員工在企業(yè)中表現(xiàn)出色，要根據(jù)其個(gè)人的發(fā)展氣質(zhì)給以相對(duì)應(yīng)的晉升的機(jī)會(huì)，同時(shí)給予教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)的內(nèi)容除了技能培訓(xùn)外，還應(yīng)有人際交流的培訓(xùn)、情商培訓(xùn)、減壓培訓(xùn)、心理培訓(xùn)等。

　　5、帶薪休假

　　帶薪休假的方式通常有兩種：一是當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了某個(gè)預(yù)定目標(biāo)時(shí)，企業(yè)全體員工放假一天或幾天;另一種是通過企業(yè)慶典的方式實(shí)現(xiàn)帶薪休假。

　　6、旅游獎(jiǎng)勵(lì)

　　旅游獎(jiǎng)勵(lì)是企業(yè)給員工的績(jī)效打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)來充面值的旅游。
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