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中小企業(yè)的人才培養(yǎng)問題

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 6:31:52文章來源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):3621次


  企業(yè)人力資源管理的重要性隨著企業(yè)界的不斷發(fā)展變得日益重要,企業(yè)開始注重這種行為并且遭遇了一些相關(guān)問題,所以如何做好人力資源管理成為了企業(yè)關(guān)注的問題,下面我們就來做一下簡(jiǎn)單的介紹:

  民營(yíng)中小企業(yè)作為市場(chǎng)中比較活躍的一部分,要想保持企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,就要更加注重企業(yè)自身人才的培養(yǎng)。而在人才培養(yǎng)方面,通常受培養(yǎng)成本和企業(yè)預(yù)算總成本的限制,所以,就需要在投入最少的情況下保證增值最大。因此,可以從以下幾方面來考慮自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題。

  首先,注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部已有人才的培養(yǎng)

  通過對(duì)企業(yè)崗位說明的研究和現(xiàn)有人員能力素質(zhì)的研究,建立自有人才儲(chǔ)備檔案。

  其次,注重對(duì)員工的培訓(xùn)信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  企業(yè)在節(jié)減成本時(shí),有一塊成本至少要考慮得到保障,那就是培訓(xùn)成本。良好的企業(yè)培訓(xùn),對(duì)員工能力的提高有著至關(guān)重要的作用。

  再次,注重對(duì)員工的晉升信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  企業(yè)要建立有效的晉升渠道,保證對(duì)有能力的人及時(shí)提拔到適合的崗位上,這可以有效激勵(lì)員工的士氣,提高員工的積極性和創(chuàng)造性。

  最后,注重對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)

  企業(yè)人力資源部門要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立高效的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲分明,公正透明。

  如此,就可以保證企業(yè)行政管理等方面正常運(yùn)作的基業(yè)常青。
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