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抓住企業(yè)培訓(xùn)管理關(guān)鍵點(diǎn)

發(fā)布時間:2015/10/24 6:30:43文章來源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):3877次


  企業(yè)培訓(xùn)的目的是讓員工的技能有所提升,這樣才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值,如何讓企業(yè)培訓(xùn)管理成功,要抓住培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)培訓(xùn)不能理解為員工培訓(xùn),需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不僅是員工,領(lǐng)導(dǎo)干部更需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。培訓(xùn)課程不是越多越好,越高端越新穎越好。這一切都在于培訓(xùn)管理者沒有抓住培訓(xùn)的關(guān)鍵要素。

  首先是培訓(xùn)對象

  對于同一個課程,領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工的培訓(xùn)需求是不一樣的,而且學(xué)員的接受能力上的差別也是很大的。培訓(xùn)經(jīng)理一定要規(guī)劃好課程針對的目標(biāo),考慮學(xué)員的接受程度,不然就得不到好的效果,而且會打擊員工的自信心。

  其次是培訓(xùn)課程

  因?yàn)槿魏闻嘤?xùn)都是有成本的,不光是財(cái)務(wù)上的成本,還有時間上的成本。所以課程的設(shè)置優(yōu)先安排最需要的課程。培訓(xùn)課程是要解決某些特定的問題的,能解決實(shí)際問題的課程就是好課程。請了一堆名師,講了一大堆絕對而沒用的真理只能是浪費(fèi)資源。從課程的長遠(yuǎn)規(guī)劃中,一定要全面,把人才培養(yǎng)成全面的人才。既要有專業(yè)技能、又要有較高的個人素質(zhì),還需要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  第三是搭建培訓(xùn)班子

  一個企業(yè)的培訓(xùn)組織系統(tǒng)應(yīng)該不僅僅是設(shè)一個培訓(xùn)專員,關(guān)鍵是要考慮清楚培訓(xùn)的目的是什么。組織系統(tǒng)內(nèi)不僅需要專門的培訓(xùn)經(jīng)理,還需要組織內(nèi)其他成員的配合,尤其是企業(yè)高管應(yīng)該在企業(yè)培訓(xùn)組織系統(tǒng)內(nèi)承擔(dān)一定的責(zé)任,只有這樣,才能有效的推進(jìn)培訓(xùn)工作的實(shí)施。信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  第四是培訓(xùn)講師的選擇

  在培訓(xùn)組織系統(tǒng)中,培訓(xùn)師是一個關(guān)鍵要素,講師的水平以及授課內(nèi)容的適應(yīng)性決定了培訓(xùn)的效果。目前,多數(shù)中 小企業(yè)培訓(xùn)以外部聘請講師為主,而沒有有意識地去挖掘企業(yè)的內(nèi)部講師。其實(shí),工作是最好的學(xué)習(xí),實(shí)踐是最好的培訓(xùn)。在企業(yè)培訓(xùn)中,講師隊(duì)伍的組建,最好的辦法是內(nèi)部講師和外部講師兼用。

  培訓(xùn)講師還是應(yīng)該本著,本企業(yè)內(nèi)部為主,外聘為輔的原則。很多基層員工的培訓(xùn)都應(yīng)該是內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)。如果給新員工講本企業(yè)的規(guī)章制度都需要外聘講師,就只能說明內(nèi)訓(xùn)師是不合格的。

  第五,培訓(xùn)是一個長效機(jī)制,不像營銷業(yè)績那樣直觀和立竿見影

  如果沒有對培訓(xùn)內(nèi)容的評估,那就無法了解培訓(xùn)的好壞,自然也就無法保證培訓(xùn)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,所以,必須建立培訓(xùn)效果評估系統(tǒng),及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,并從中找出改進(jìn)的辦法。培訓(xùn)的系統(tǒng)規(guī)劃不是短時間內(nèi)就可以完成的,但企業(yè)一定要樹立這樣的意識,不然,只會白費(fèi)功夫和金錢。

  建立有效的知識管理系統(tǒng),對于培訓(xùn)效果的追蹤、應(yīng)用和考核有很大好處。此外,一旦出現(xiàn)員工離職或組織結(jié)構(gòu)大幅改變的情況,知識管理系統(tǒng)也有助于留住那些有價值的關(guān)鍵知識。對于員工從培訓(xùn)中習(xí)得的內(nèi)容,應(yīng)該有后期的追蹤和支持,以確保培訓(xùn)效果的延續(xù)。隨時注意培訓(xùn)內(nèi)容和組織目標(biāo)、個人目標(biāo)的聯(lián)結(jié),以及培訓(xùn)內(nèi)容、工作流程與組織內(nèi)部知識管理之間的關(guān)系,知識永遠(yuǎn)必須和實(shí)際工作程序相關(guān),否則無法發(fā)揮作用。
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