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薪酬管理有哪些特點

發(fā)布時間:2015/10/24 6:24:08文章來源:惠州雄鷹人才網 0752rc.cn瀏覽次數:3641次


  好的薪酬管理,能起到激勵員工的作用,同時能對人工成本進行合理控制。

  cubichr團隊認為好的薪酬管理具備六大特點:

  1、薪酬水平具有競爭力

  有競爭力不等于最高。因為一個企業(yè)的人工成本不可能一味地提高,太高,對企業(yè)和企業(yè)的核心競爭力會造成影響。成本太高,企業(yè)可能會會喪失競爭力,太低,企業(yè)又招不到需要的人。所以,薪酬的制定必須看市場。首先要看勞動力市場。其次看競爭對手。再次要看本公司的效益水平。

  2、視自己企業(yè)情況定工資中固定和變動的比例關系信息源:惠州人才網_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>

  一般企業(yè)中,后勤支持和管理部門,必如人力資源、財務、行政部門人員薪酬中固定比例大。而生產、銷售人員的變動比例大。

  3、薪資的溝通信息源:惠州招聘網_www.0752rc.cn_雄鷹標志

  也就是在企業(yè)中,對薪酬能否做到公開、透明。讓員工明白,自己崗位的薪酬是怎么做的,為什么拿這份工資。

  4、工資是否以績效為引導

  在績效面前,人人平等,誰能干,誰就掙得多。

  5、薪資結構是否合理

  過去企業(yè)用等幅式結構比較多,每一級別差距都一樣?,F(xiàn)在企業(yè)多用連續(xù)曲線型結構,就是在比較低的級別區(qū)域內,崗位之間的薪酬是平緩的直線,進入管理崗位區(qū)域后,呈加速曲線,與相鄰崗位差距大,表明企業(yè)對高級技術人員和管理人員的貢獻的肯定和員工激勵。

  6、同一崗位的工資因人而異

  比如出納崗位,一個中專畢業(yè)生,一個大專在讀生和一個有豐富經驗的大本畢業(yè)生,如果工資拿得一樣,就等于轟大本畢業(yè)生走人。同工同酬在這里的微觀表現(xiàn)應該是同工不同酬,這樣才公平。
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