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中高層人才的培養(yǎng)問題

發(fā)布時間:2015/10/24 6:00:10文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4265次


  人才培養(yǎng)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要務(wù)之一,企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展為企業(yè)在人才問題上的困擾做出了較大的貢獻(xiàn),然而當(dāng)前大部分企業(yè)所關(guān)注和執(zhí)行的只是停留在基層人才的培養(yǎng)方面,企業(yè)中高層人才缺乏也成為當(dāng)前企業(yè)界的主要問題,對于企業(yè)的發(fā)展起到了較大的阻礙作用。目前來說,作為一個企業(yè),需要去關(guān)注中高層人才的相關(guān)培養(yǎng)問題以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  對于中高層人才培養(yǎng)方面的工作,一些企業(yè)也已經(jīng)獲得了一定的成效,目前來說,中高層人才培養(yǎng)行為主要有下面幾個方面:

  一、明確企業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo):

  對于人才培養(yǎng)的目標(biāo),不同的企業(yè)往往會有一定程度的差異,尤其是中高層培養(yǎng)上,這種差異會更大。所以企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)方面的工作之前,首先要確認(rèn)企業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo),目標(biāo)的制定原則一般要遵循企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。畢竟辛苦培養(yǎng)的員工并不具備促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力將是企業(yè)的一種損失。

  二、明確企業(yè)的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  萬事都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)培訓(xùn)工作更改如此。一般來說,企業(yè)在進(jìn)行中高層人才培養(yǎng)方面的工作,需要去制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),然后針對這種標(biāo)準(zhǔn)有目的的進(jìn)行人才的培養(yǎng)。這樣做有助于提升人才培養(yǎng)的效率。

  三、明確企業(yè)的人才培養(yǎng)對象:信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  關(guān)于這方面,換一種說法就是要正確的進(jìn)行人才選擇。畢竟每個人都擁有各自的特點,并非每個人都能夠真正具備企業(yè)中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì),很多時候,人才培養(yǎng)的成效都取決于接受培訓(xùn)者的水平。所以應(yīng)該制定一個策略,有針對的選擇接受培訓(xùn)的人才,并且最終促進(jìn)企業(yè)人才的發(fā)展。

  四、明確制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃:

  對于計劃的制定工作,一般來說都要遵循相關(guān)的方式——對培養(yǎng)目標(biāo)和所選手段進(jìn)行分解,嫁接到員工的日常工作當(dāng)中,并據(jù)此安排出時間計劃,年度月度每周,列出表單,形成計劃。中高層、員工本人以及員工的直接管理人都要知曉,并且在計劃書上簽字承諾,嚴(yán)格執(zhí)行,互相監(jiān)督。

  五、明確企業(yè)培養(yǎng)人才的信念:

  有一句話說,信心是成功的一半,很多人認(rèn)為這句話只能夠起到一定的心理作用,而實際上在人才培養(yǎng)方面明確信念的確可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的人才培養(yǎng)工作。
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