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內(nèi)外兼修 破解中小企業(yè)校園招聘之痛

發(fā)布時間:2015/10/24 4:13:05文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3535次


  每年十月,校園招聘如荼如火。各大知名企業(yè)搶占人才高點,布局頂尖高校;中小企業(yè)不甘落后,做足準(zhǔn)備,“殊死一搏”。

  業(yè)界知名度高,薪酬待遇好,發(fā)展機(jī)遇好的企業(yè),大學(xué)生爭先恐后參加其校園宣講會,招聘方面對數(shù)以萬計的簡歷頭痛不已。

  業(yè)界知名度低的中小企業(yè),宣講會上冷冷清清。有的甚至沒有宣講會,一方展臺就欲大展身手。應(yīng)聘者寥寥,招聘方亦頭痛不已。

  誠然,有不少的中小企業(yè)其實待遇不錯,發(fā)展機(jī)會也好,可就是不待人見。奈何奈何?

  如果中小企業(yè),地點偏遠(yuǎn),工資待遇又不具市場競爭力,那么想要在校園招聘上覓得三兩人才,實乃登天之難。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  因此,很多的中小企業(yè)放棄校招,不是他不想,而是高成本保障不了高收益。

  舉例:信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  a公司,150人左右,公司處于平穩(wěn)發(fā)展時期,地點偏遠(yuǎn),工資待遇偏低,每次校園招聘都是碰得灰頭土臉。第一,招人很難;第二,招來的人能堅持過試用期的人很少;第三,培養(yǎng)的新人往往不過兩年就絕大部分跳槽。公司hr負(fù)責(zé)人透露,想了很多辦法,但沒有效果。因為這兩個硬傷,一時之間無法根治。

  隨著90后新生代逐漸成為校招對象的主流,中小企業(yè)校招的這種痛將持續(xù)并有加劇的趨勢。很多中小企業(yè)的老板困惑,一方面是市場上傳過來的信息似乎有大量的剩余人才,可另一方面自己的企業(yè)卻招不到人。有的老板此時會大罵人力資源部的不作為,可人力資源部有口難言,為了完成招聘任務(wù),不得不降低招聘要求,這樣痛可能暫時止住了,可是一不留神這種痛就往深處發(fā)展了。

  面對這種痛,我們的中下企業(yè)不能坐以待斃,不能讓其恣意發(fā)展。而是要想辦法找出一副良藥,根治這種痛。這幅良藥便是練好內(nèi)功。

  首先,轉(zhuǎn)變思維

  既然都明白人才是最重要的資源,就要有實際的行動。我們都明白變革是痛苦的,但是此時你不痛苦,等待你的有可能是死亡。如何轉(zhuǎn)變思維?面對一群一畢業(yè)就要面對高房價、高房租的畢業(yè)生,說其他都是扯淡,首當(dāng)其沖的就是要讓企業(yè)的工資待遇具有市場競爭力。今天你可能少掙一點,明天你的員工將給你掙到數(shù)倍甚至數(shù)十倍的回報。

  其次,營造開放、民主的企業(yè)文化

  90后新生代員工是標(biāo)新立異的一代,是不喜歡受過多束縛的一代,是思維天馬行空的一代,管理這樣的員工,不管你用何種方式,開放民主的企業(yè)文化都是不可缺少的前提。

  第三,轉(zhuǎn)變管理方式

  布置任務(wù)以商量為主,少發(fā)命令多溝通,少作批評多激勵。管理方式的不當(dāng)很容易造成新生代的辭職,這里無需多說。

  第四,充分授權(quán),讓其成長

  很多的中小企業(yè)善于給員工畫餅,但員工總是吃不著,或只能咬到一小口,這樣不用多久這種畫餅式激勵就會成為員工心中的大忽悠。其實真正要做的是幫助畢業(yè)生做好職業(yè)規(guī)劃,充分授權(quán),適當(dāng)指導(dǎo),讓其體會到成長的快樂以及擁有不斷進(jìn)取的欲望。

  練好了內(nèi)功四部曲,并不是可以高枕無憂了。外功同樣不可荒廢。

  首先,精心準(zhǔn)備校園宣講會

  哪怕企業(yè)再小,也要精心準(zhǔn)備宣講會,切不可擺一方小臺大行招聘之事。宣講會重點要介紹公司的發(fā)展歷史,企業(yè)愿景和規(guī)劃以及企業(yè)文化,讓應(yīng)聘大學(xué)生明白企業(yè)雖小,但有著很大的發(fā)展前景。宣講會要特別注意,不可過大吹噓,因為有可能造成新招入的畢業(yè)生入職后產(chǎn)生較大的心理落差而離職。

  第二,平時注意與目標(biāo)院校保持聯(lián)系

  這樣做能讓學(xué)校幫我們宣傳企業(yè),也可以招到合適的實習(xí)生,實習(xí)過程中表現(xiàn)好的學(xué)生企業(yè)可以提前與之簽訂就業(yè)協(xié)議,畢業(yè)后即可簽訂勞動合同,省去大量的招聘時間和成本。當(dāng)然在實習(xí)的過程中,企業(yè)要做的工作也很多,關(guān)鍵要讓實習(xí)學(xué)生認(rèn)同企業(yè),對企業(yè)產(chǎn)生良好的印象。否則,只能一廂情愿,人去財空,徒呼奈何!

  第三,發(fā)揮老員工作用,師兄薦師弟

  一般來說企業(yè)要招聘的大學(xué)生都有一定的專業(yè)定向。想在哪所院校哪個專業(yè)招聘人才,最好的方式莫過于師兄們現(xiàn)身說法。大學(xué)生一看師兄在這家企業(yè)干得很好,自然也對這家企業(yè)充滿了信心。所以,關(guān)鍵時刻,請企業(yè)的師兄們回?,F(xiàn)身說法,校招效果必定有你想不到的驚喜。

  練好了內(nèi)功外功,我們的中小企業(yè)在校園招聘時會少了很多尷尬,多了幾分自信。

  但愿越來越多的中小企業(yè)能走出校園招聘帶來的痛。
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