近期北美最大的招聘網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商發(fā)布“2015應(yīng)聘候選人行為研究報(bào)告”，經(jīng)過(guò)對(duì)美國(guó)2002位招聘經(jīng)理調(diào)查發(fā)現(xiàn)超過(guò)一半雇主承認(rèn)過(guò)去五年合格候選人越來(lái)越難找。
求職者通常會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)初步判定一家公司的氣場(chǎng)跟自己是否吻合。所以現(xiàn)在凡是一個(gè)有規(guī)模的公司都會(huì)設(shè)立自己的官網(wǎng)，為外界提供了解企業(yè)的窗口。微博微信留言板評(píng)論社區(qū)的運(yùn)用會(huì)幫助企業(yè)的橄欖枝伸得更長(zhǎng)。
現(xiàn)在很多企業(yè)并沒(méi)有把求職者放在平等位置上。
其實(shí)公司應(yīng)該多與參加面試的人溝通，在招聘過(guò)程中給予適當(dāng)引導(dǎo)。例如提供一份求職流程指南，告訴應(yīng)聘者整個(gè)面試過(guò)程預(yù)計(jì)持續(xù)多久，每次面試會(huì)用多長(zhǎng)時(shí)間。此外給候選人適當(dāng)?shù)闹敢?，告訴他們有針對(duì)性地準(zhǔn)備面試，這樣雇傭雙方都可以減少間隙耗時(shí)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)38%的雇主不會(huì)在面試滿(mǎn)意后馬上給錄用人才發(fā)offer，通常企業(yè)會(huì)故作矜持等個(gè)三天多。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
但是處在求職期的人們一定不會(huì)只面試一家公司。你不發(fā)要約，但攔不住別的公司先下手。招一個(gè)合適的人才有多難，別讓他人搶了先。
雇主們表示平均有18%的候選人才拒絕公司最初提供的薪酬并希望協(xié)商獲得一份更好的工作。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
低廉的薪酬和普通的工作是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)暗示候選人他們的價(jià)值公司并不是非常認(rèn)可。那些優(yōu)秀的人才就應(yīng)該得到應(yīng)有的價(jià)值認(rèn)可，公司應(yīng)該直率地為他們提供相匹配的薪酬和崗位。真正有實(shí)力的人才不會(huì)屈就，不合理的待遇會(huì)讓他們轉(zhuǎn)而尋找其他雇主，放棄你的offer。
用人單位應(yīng)該意識(shí)到與這些候選人的相處是通過(guò)妥善手段樹(shù)立雇主品牌的良好機(jī)會(huì)。
優(yōu)雅地通知求職者面試結(jié)果非常重要，他們是形成公司口碑的言論力量，他們會(huì)把自己的求職經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)51%的人會(huì)在相關(guān)雇傭網(wǎng)站上分享愉快的面試經(jīng)歷，34%的人則會(huì)吐槽公司不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?。因此要讓落選的求職者感到遺憾而不是慶幸。
公司要學(xué)會(huì)利用候選人反饋來(lái)改進(jìn)公司招聘流程。
人力資源部門(mén)如果可以以服務(wù)的心理對(duì)待招聘，努力為求職者提供一份良好的面試體驗(yàn)，在提企業(yè)形象，完善招聘流程，同時(shí)對(duì)于hr的工作也會(huì)大有幫助。
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