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員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的優(yōu)點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 3:51:01文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):5433次


員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的優(yōu)點(diǎn)

員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)方面的作用是顯著的。員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系在設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出以下優(yōu)點(diǎn):

1.員工績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的覆蓋面比較廣,并且有相應(yīng)的指標(biāo)解釋說明

  該公司員工績(jī)效考評(píng)指標(biāo)從覆蓋面來看,每一個(gè)員工都有相應(yīng)的考核指標(biāo)。不同崗位,職級(jí)的員工的考核指標(biāo)是有區(qū)別的,并且有相應(yīng)的指標(biāo)解釋說明??梢园凑战忉屓ナ占瘑T工績(jī)效信息,便于操作。

  2.員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系設(shè)置了相應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

權(quán)重系數(shù)的確定便于將員工績(jī)效的不同方面合成一個(gè)最終的考核成績(jī),便于對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)。

3.員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)的指標(biāo)設(shè)置將定性的評(píng)價(jià)與定量的評(píng)價(jià)相結(jié)合信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

企業(yè)員工的工作績(jī)效不是單一緯度的,如果僅僅用業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量,會(huì)出現(xiàn)不可避免的偏差,對(duì)員工來說不夠公平,對(duì)企業(yè)來說也有不好的影響。尤其,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,需要引導(dǎo)員工全面的提高素質(zhì),單一緯度的考核指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任這樣的任務(wù)。該公司在員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置上一些定性的評(píng)價(jià)指標(biāo)也考慮了進(jìn)來,體現(xiàn)了全面考核員工,全面引導(dǎo)員工發(fā)展的思想。

4.員工績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置較為具體清晰,據(jù)有較好的可度量性

員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的大部分指標(biāo)設(shè)置的較為具體,且中特定的工作目標(biāo),不是泛泛而談。針對(duì)一些重要的崗位。都有相應(yīng)的收益或成本指標(biāo),在時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量上有相應(yīng)的規(guī)定,便于定量的進(jìn)行評(píng)價(jià)。

 

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