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崗位薪酬模式的應(yīng)用揭秘

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 3:42:05文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):4404次


  對(duì)于企業(yè)的薪酬管理來說,選擇合適的薪酬模式 是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前很多企業(yè)普遍采用以崗位+技能+績(jī)效相結(jié)合的薪酬模式,既體現(xiàn)公平性又體現(xiàn)激勵(lì)性。但是現(xiàn)在仍有部分企業(yè)并沒有進(jìn)行績(jī)效考核,而是采用傳統(tǒng)的崗位薪酬模式。

  一般相比結(jié)合型的薪酬模式,崗位薪酬模式的優(yōu)勢(shì)比較明顯,劣勢(shì)同樣不容忽視。

  首先說崗位薪酬模式的優(yōu)勢(shì)

  若是按資歷和行政分級(jí)來進(jìn)行薪酬支付的話,可以體現(xiàn)出很強(qiáng)的公平性,畢竟同崗?fù)甑玫搅撕芎玫捏w現(xiàn),這也容易保證企業(yè)團(tuán)隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定。

  同時(shí)這種薪酬模式可以滿足很多人升職同時(shí)加薪的夢(mèng)想信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  因?yàn)閸徫恍匠昴J娇梢宰寙T工在崗位晉升的情況下薪酬也順應(yīng)提升,這可以有效的調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,為了更好的完成工作實(shí)現(xiàn)晉升而努力。對(duì)于崗位薪酬模式的劣勢(shì)其實(shí)也是相對(duì)優(yōu)勢(shì)來說的。由于是崗位作為薪酬支付的主要依據(jù),所以若部分員工持續(xù)努力工作而得不到晉升的機(jī)會(huì),那么其薪酬水平也是無法調(diào)整,這對(duì)其努力工作的積極性會(huì)有所影響力。

  另外這種模式不利于企業(yè)的人才戰(zhàn)略信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  畢竟對(duì)于企業(yè)吸引人才來說,薪酬水平是非常重要的,企業(yè)需要擁有較高競(jìng)爭(zhēng)力的水平作為砝碼,但是崗位薪酬模式比較固定,倘若太高容易增加企業(yè)的成本壓力,但是太低又難以招攬有用的人才。

  因此,結(jié)合上述內(nèi)容,單一的薪酬模式已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需求。企業(yè)在薪酬模式上應(yīng)注重將崗位、技能、績(jī)效有效的結(jié)合起來,這樣才能讓企業(yè)的薪酬管理更加科學(xué)公平。





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