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企業(yè)如何才能做到薪酬模式合理化

發(fā)布時間:2015/10/24 3:40:58文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):4865次


  優(yōu)質(zhì)資源永遠向優(yōu)秀人才傾斜,好的薪酬管理機制要讓強者更強,鼓勵弱者跟上強者的步伐。擁有更多優(yōu)秀員工,才能讓企業(yè)的發(fā)展更進一步,因此,如何讓企業(yè)在薪酬設計中做到更加合理,是企業(yè)必須重視的問題。

  薪酬設計中要考慮外部的公平因素,因此,很有必要進行薪酬調(diào)查。科學合理的薪酬調(diào)查,對某個職位設置合理的薪酬起著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)通過薪酬調(diào)查更容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不合理的崗位。

  進行薪資調(diào)查主要從以下幾點著手:

  1、對比同行業(yè)其他企業(yè)薪酬水平,及時掌握同行企業(yè)的薪資情況,利于挽留企業(yè)人才。

  2、薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查,合理的薪資結(jié)構(gòu)對公司長遠發(fā)展非常必要。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  3、每個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣,薪資水平也有很大差異,因此對本地薪資水平的調(diào)查也非常必要。

  通過調(diào)查選擇適合自己的薪酬模式,一般的薪酬模式主要有兩種,各有優(yōu)劣:信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  1、高彈性薪酬模式

  特點:績效薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,基本薪酬等處于非常次要的地位,所占的比例非常低,甚至為零。 其優(yōu)點:對員工的激勵性很強,員工的薪酬完全依賴于其工作績效的好壞。缺點是:員工的收入波動很大,員工缺乏安全感及保障。

  2、調(diào)和性薪酬模式

  特點:績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;優(yōu)點:對員工既有激勵又有安全感。缺點:必須制定科學合理的薪酬系統(tǒng)

  選擇合適的薪酬模式對公司的發(fā)展影響力深遠,在不同的發(fā)展階段,不同的崗位建立不同的薪酬模式達到公司薪酬設計的最優(yōu)化。





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