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員工培訓(xùn)如何才能出效果?

發(fā)布時(shí)間:2015/11/24 23:45:29文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):24288次


  關(guān)于培訓(xùn)效果,其實(shí)對(duì)于每一個(gè)者來說都是個(gè)非常大的挑戰(zhàn),因?yàn)槿绻坏┡嘤?xùn)被認(rèn)為無效,那么培訓(xùn)工作似乎就變得沒有存在的意義。而無效的培訓(xùn)做多了,就會(huì)變成雞肋,企業(yè)對(duì)之是食之無味,棄之又覺得可惜。這也是目前很多企業(yè)一直糾結(jié)的地方:培訓(xùn),不見效果,不培訓(xùn),又好像不行。所以作為培訓(xùn)者只有一條出路,那就是讓培訓(xùn)真正做出效果,讓培訓(xùn)效果看得見。今天我們就從培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)來探討,培訓(xùn)如何讓效果看得見。

  一、以醫(yī)生的角度來做培訓(xùn)需求分析信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  需求調(diào)查是所有培訓(xùn)的第一步,也是所有培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)。這培訓(xùn)就好像給病人看病一樣,如果不知道病人病在哪里,是無從開處方的。培訓(xùn)前的需求調(diào)查,就是通過望、聞、問、切等方式了解病情的過程,千萬不能忽略和忽視,否則后面開的“藥”再好,也是無效,弄不好還反作用一大堆。所以培訓(xùn)需求調(diào)查工作一定要做到位,要分層次調(diào)查,要通過多種方式調(diào)查,更重要的是要對(duì)調(diào)查的結(jié)果做整理和分析,找出主要的,次要的問題,然后才知道如何運(yùn)用培訓(xùn)去解決問題,真正達(dá)到讓培訓(xùn)具有針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性的目標(biāo)。在這過程中,培訓(xùn)需求調(diào)查者要把自己當(dāng)作是醫(yī)生一樣。既然是醫(yī)生,就需要專業(yè),需要有敏銳的洞察力和分析能力,需要有正確把握病情的能力,有了這個(gè)前提,培訓(xùn)才不會(huì)出現(xiàn)一廂情愿的情況。

  二、用策劃的思路來制定培訓(xùn)計(jì)劃信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  了解了培訓(xùn)需求,分析到位后,就開始制作培訓(xùn)計(jì)劃了,這培訓(xùn)計(jì)劃的制作,需要的就是一種策劃的能力。開什么課,什么時(shí)候開,每個(gè)課程比例怎樣,順序怎樣,選擇誰來講,培訓(xùn)邀約怎么進(jìn)行,培訓(xùn)后勤如何保障,如何做評(píng)估,如何讓學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)等等都非常有講究。這一方面需要培訓(xùn)組織者有著非常好的策劃頭腦,在設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,就能考慮到培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的可行性,各個(gè)細(xì)節(jié)的重要性,甚至可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)方式。既然是策劃,那也是針對(duì)一定目的相應(yīng)設(shè)計(jì)過程,所以對(duì)培訓(xùn)的策劃,最終要是圍繞培訓(xùn)目的服務(wù),不管用什么策略,用什么方式,最終的目的是要達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo),只有培訓(xùn)順利進(jìn)行了,目標(biāo)達(dá)到了,制定培訓(xùn)計(jì)劃工作才算真正成功了。

  三、以導(dǎo)演的精神來組織好培訓(xùn)

  培訓(xùn)計(jì)劃做出來了,接下來就是把培訓(xùn)組織好,其實(shí)要組織好一場(chǎng)培訓(xùn),并非是那么容易的事情。培訓(xùn)器材、物料什么時(shí)候到位,培訓(xùn)人員何時(shí)到位,培訓(xùn)人員事先的心態(tài)引導(dǎo),培訓(xùn)中間突發(fā)狀況如何處理,如何把握老師授課過程中出現(xiàn)的偏差,后勤問題怎么做到細(xì)致入微等等每一項(xiàng)都在考驗(yàn)著培訓(xùn)組織者的功夫。如果說培訓(xùn)計(jì)劃是劇本,那么培訓(xùn)組織者就是按照劇本拍好培訓(xùn)這場(chǎng)電影的導(dǎo)演。同樣的培訓(xùn)內(nèi)容,組織好與組織不好會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)效果造成很大的區(qū)別。培訓(xùn)要重視內(nèi)容、重視老師,但千萬別低估了培訓(xùn)組織管理的巨大作用,沒有好的培訓(xùn)組織,再好的老師,再好的課程,都會(huì)變得沒有效果。
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