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企業(yè)文化到底是誰的文化

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 3:08:50文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):5738次


  宋山木被抓了,山木集團(tuán)的企業(yè)文化成了眾矢之的,人人喊打、個(gè)個(gè)討伐。

  據(jù)說,宋山木在企業(yè)一言九鼎,說一不二,他的話就是圣旨。自然而然,他的觀點(diǎn)就是山木集團(tuán)的觀點(diǎn),他的文化就成了山木集團(tuán)的企業(yè)文化。對(duì)宋山木本人頂禮膜拜的《山木人之歌》在企業(yè)內(nèi)部天天傳唱,對(duì)宋山木感恩戴德的《羊羔跪乳》載入了山木集團(tuán)的管理憲章——企業(yè)文化手冊(cè),員工人手一冊(cè)。如果不是一個(gè)弱女子的勇敢反抗,估計(jì)宋山木仍會(huì)活躍在各種耀眼的舞臺(tái)。

  當(dāng)然宋山木的光環(huán)已經(jīng)褪去,丑惡也已暴露無遺,很快就會(huì)被正義的潮流淹沒得無影無蹤。不過宋山木的消失卻給企業(yè)文化的研究留下了一筆財(cái)富。它從反面告訴世人:企業(yè)文化就是企業(yè)的文化,而不是企業(yè)某一個(gè)人的文化,哪怕這個(gè)人是老板,他也不能把個(gè)人意志強(qiáng)加于人,除非他的觀點(diǎn)受到全體成員的普遍贊同。

  不久前,我在講課時(shí)曾經(jīng)和學(xué)員探討這樣一個(gè)話題:老板文化是否可以成為企業(yè)文化?大家討論的結(jié)論是:世事無絕對(duì),老板文化成為企業(yè)文化并非不可能,前提是,這個(gè)老板必須是一個(gè)圣人,否則把一個(gè)人的觀點(diǎn)強(qiáng)加給眾人,不是創(chuàng)造性被扼殺,就是有獨(dú)立思考能力的人離開企業(yè)。

  現(xiàn)在結(jié)合山木集團(tuán)腐朽、獨(dú)裁的老板文化反思,我更進(jìn)一步發(fā)現(xiàn):即使是圣人,一人獨(dú)大,也不是上佳選擇。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  孔夫子是真正的圣人吧?相信這一點(diǎn)不會(huì)有太多的人反對(duì)。可是即使偉大如圣人,一旦他的個(gè)人思想成為國家文化時(shí),帶給這個(gè)國家的也不都是繁榮。大家回想一下,從董仲舒“廢黜百家、獨(dú)尊儒術(shù)”開始,給中國人的思想戴上了多么沉重的枷鎖,扼殺了多少“離經(jīng)叛道”的人才?圣人開創(chuàng)的“君君臣臣父父子子”的等級(jí)制度,給層層請(qǐng)示、層層匯報(bào)帶來了多么不好的示范效應(yīng)?浪費(fèi)了多少人的時(shí)間?泯滅了多少創(chuàng)意?

  大到國家,小到企業(yè),當(dāng)一個(gè)組織只有一個(gè)人在思想,他的局限性是顯而易見的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人在思考,它的效率不可能高;當(dāng)一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是英雄,那么其他的人只能做狗熊。當(dāng)一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人正確的時(shí)候,它的死亡就臨近了。因?yàn)闆]有一個(gè)人永遠(yuǎn)正確。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  我南下工作已經(jīng)快二十年了,也見過幾個(gè)宋山木似的人物。他們?cè)?jīng)輝煌、有的曾經(jīng)風(fēng)頭超過宋山木,可是現(xiàn)在,這類人物,不是潦倒,就是在監(jiān)牢。宋山木出名,可能還不一定是他倒臺(tái)前的成功,恐怕更多的還是他被抓后所揭露出來的“荒唐”。這正應(yīng)了一句話,天要令其死亡,必先令其瘋狂。

  任何事情都有一體兩面甚至多面性。山木集團(tuán)企業(yè)文化的荒唐,不也正好給世人敲了一個(gè)警鐘:如果你不是圣人,請(qǐng)你不要將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于人。企業(yè)文化說到底是“企業(yè)”的文化。企業(yè)文化就是全體成員一致認(rèn)可的價(jià)值觀并愿意身體力行的準(zhǔn)則。
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