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金山空降文化引員工離職

發(fā)布時間:2015/10/24 3:08:40文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):5637次


  對于自己的運營團(tuán)隊,“我們以前太傳統(tǒng),對引進(jìn)外部人才方面比較少,主要從研發(fā)團(tuán)隊中找人,但不懂運營。新來的吳裔敏很有條理,理念很新。但是現(xiàn)在打分太早,至少要看完一年?!鼻蟛@樣評價自己的新、舊部下。

  這是曾經(jīng)媒體在采訪金山總裁求伯君的時候,他對媒體媒體所講述的一些話。正是這些話被媒體引用成:“求伯君:以前太傳統(tǒng)用空降兵不是個壞事?!钡牵鳛榻鹕揭粋€擁有十多年的互聯(lián)網(wǎng)公司,如果以空降兵形式來發(fā)展企業(yè),無疑是給自己種下了隱患。

  回顧:

  金山企業(yè)文化曾多次被指空降高管文化,特別是在近兩年,原金山市場總監(jiān)鄭可的離職??战蹈吖苤苘缭谥腥A英才網(wǎng)服務(wù)多年,曾擔(dān)任中華英才網(wǎng)市場總監(jiān)職務(wù)。在加盟金山后,周茜將負(fù)責(zé)金山網(wǎng)游市場部日常工作。周茜于2009年6月15日正式出任金山網(wǎng)游業(yè)務(wù)市場總監(jiān)。之前她在中華英才網(wǎng)服務(wù)多年,曾擔(dān)任中華英才網(wǎng)市場總監(jiān)職務(wù),不過據(jù)爆料她個人履歷中沒有網(wǎng)游運營經(jīng)驗。

  吳裔敏:原騰訊《穿越火線》項目經(jīng)理,曾一度將該產(chǎn)品做到騰訊游戲支柱產(chǎn)品,目前該產(chǎn)品月收入約億元。后又加盟盛大擔(dān)任多款產(chǎn)品的項目制作人。盛大與金山成立游戲合資公司后擔(dān)任金山游戲總裁一職。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  從吳裔敏的履歷中可以看出這個人的實力,即便不來金山,也有網(wǎng)游企業(yè)搶著要。而從盛大來到金山很可能與這個合資公司有著直接的聯(lián)系,是指派還是跳槽?這個還是大家去討論。

  空降兵信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  在當(dāng)前的職場中,某企業(yè)高薪從外界聘請來的領(lǐng)導(dǎo)人員也被稱作“空降兵”。由于這些人對本企業(yè)并不十分了解,并且很難融入本企業(yè)的文化中,他們往往也得不到企業(yè)員工(下屬)的支持,所以經(jīng)常是工作沒多久就被辭退,或者是自己辭職走人了?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)放棄“空降兵”手段,改從企業(yè)內(nèi)部提拔干部,收到了不錯的效果。

  而吳裔敏是否是業(yè)界外的人呢?對游戲產(chǎn)業(yè)的事情了解嗎?種種原因指出吳裔敏來到金山試用“空降兵”一詞的不妥。這并不是為吳裔敏說好話,只是求伯君把吳裔敏的到來認(rèn)為是一次成功的“空降”行為,此種比喻并不恰當(dāng)。在學(xué)校找有能力高管的叫外聘,在企業(yè)有能力的也應(yīng)該如此。

  一句話,員工預(yù)傷心

  仔細(xì)看求伯君所說的話:而對于自己的運營團(tuán)隊,“我們以前太傳統(tǒng),對引進(jìn)外部人才方面比較少,主要從研發(fā)團(tuán)隊中找人,但不懂運營。新來的吳裔敏很有條理,理念很新。但是現(xiàn)在打分太早,至少要看完一年?!鼻蟛@樣評價自己的新、舊部下。

  從這里得到三個結(jié)論:1、對自己原運營團(tuán)隊不夠信任,主要從研發(fā)團(tuán)隊中找人(會打擊現(xiàn)有員工的工作心態(tài))。2、企業(yè)文化太傳統(tǒng),認(rèn)為空降人才比較少(一次空降就鬧的滿城風(fēng)云)。3、對吳裔敏先是贊賞后又考察。

  正是金山的空降文化引發(fā)多起員工離職,求伯君認(rèn)為空降人才不是壞事的定義自然就會被員工被業(yè)內(nèi)指責(zé)。game城認(rèn)為一個公司從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展,勢必要空降管理高管,但是首先要考慮空降前員工的感受以及空降的高管是否能服眾。
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