下面是yjbys小編為你分析薪酬管理與股權激勵的區(qū)別，一起來看看吧!
一、薪酬激勵與股權激勵的5大區(qū)別
第一、中基層看重薪酬，高管與短缺人才更看重股權;
第二、薪酬再高也覺得是在打工，股權再少也是為自己干;
第三、薪酬與工作價值掛鉤，員工很少考慮成本，股權與利潤掛鉤，自動控制成本;信息源:潮州人才網_www.czzp.cn_雄鷹標志
第四、薪酬只關注自己，股權更關注全局，因為公司“有我一份子”
第五、薪酬讓人才更多的追求短期回報,股權讓人才更關注企業(yè)未來成長。信息源:潮州招聘網_www.czzp.cn_雄鷹標志
二、工資、股權與分紅的關系
第一、工資與職務掛鉤：職位說明書、工資說明、補充條款等，受勞動法保護，總裁和個人簽。
第二、股權與聘用掛鉤：職位說明書、股權說明、補充條款等，受公司法保護，董事長和個人簽。
第三、分紅與股權和利潤掛鉤：可以有三種掛鉤方法：核心層與整個公司利潤掛鉤、運營層和自己領導的機構的利潤掛鉤、前兩者的混合模式
第四、薪酬體現(xiàn)了老板的要求，股改使要求變成追求。
三、薪酬管理與股權激勵的對比分析
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