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薪酬管理的七大要點(diǎn)2015

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 2:54:16文章來源:潮州人才網(wǎng) czzp.cn瀏覽次數(shù):9148次


  在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中,薪酬管理不僅是重要的組成部分,而且在企業(yè)中的地位和所發(fā)展的作用也變的越來越重要。科學(xué)合理、公平公正的薪酬管理不僅會(huì)提高員工的工作效率,而且非常有利于企業(yè)對(duì)人才的吸引、激勵(lì)和保留。

  步驟:

  1、

  建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化的薪酬策略

  2、信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  確定是以崗位、業(yè)績(jī)、能力和市場(chǎng)基準(zhǔn)的薪酬分配理念

  3、信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  確定合理的薪酬結(jié)構(gòu)

  4、

  進(jìn)行工作分析,做好崗位價(jià)值評(píng)估

  5、

  進(jìn)行外部薪酬調(diào)查

  6、

  定期進(jìn)行薪酬調(diào)整

  7、

  建立績(jī)效管理體系
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