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大酒店綜合績(jī)效考核方案

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 2:46:52文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):8201次


  一、總則

  經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn),酒店員工工資將實(shí)行新一輪調(diào)整。員工的工資在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上,增加了績(jī)效工資???jī)效工資部分,將通過對(duì)員工綜合考評(píng)的方式發(fā)放給員工。現(xiàn)制定績(jī)效工資考核方案,本方案適合酒店各部門。

  二、考核目的

  為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理水平,使酒店管理邁向新臺(tái)階。

  績(jī)效考核成績(jī)作為部門每月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的主要依據(jù)。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  三、考核原則

  為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)酒店各階段工作的經(jīng)營(yíng)管理狀況的監(jiān)督作用,以及對(duì)各部門工作的指引作用,績(jī)效考核遵循以下原則:公開公平原則??己藘?nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則、考核程序和考評(píng)結(jié)果透明公開,對(duì)酒店各部門形成正確指導(dǎo),在酒店內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  四、考核方式與考核內(nèi)容

  1、考核方式:綜合評(píng)估的方式。

  2、考核內(nèi)容:考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則詳見附表(一)(二)。

  3、考核期:部門主管級(jí)以下員工,以月份為期限,具體時(shí)間段為:上月26日至本月25日止。部門管理層以上人員以季度為期限,每季度考評(píng)一次,具體時(shí)間段為:上季度26日至本季度25日止。

  五、考核程序與方法

  1、各部門領(lǐng)班(主管)及本部門負(fù)責(zé)人組成考評(píng)小組,對(duì)本部門基層員工進(jìn)行全面綜合的考評(píng)。

  2、各部門的領(lǐng)班(主管)的考核,由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對(duì)其進(jìn)行全面綜合的考評(píng)。

  3、各部門第一負(fù)責(zé)人的考核,由酒店分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理組成考評(píng)小組,對(duì)其進(jìn)行全面的綜合考評(píng)。

  4、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其全面綜合的考評(píng)。

  考核程序:

  總經(jīng)理→副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理→部門負(fù)責(zé)人→部門領(lǐng)班(主管)→員工

  5、各考評(píng)人的職責(zé):考評(píng)人負(fù)責(zé)對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分規(guī)則:

  1)每人總分為10分。

  2)各考評(píng)人根據(jù)附表(一)、(二)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行綜合評(píng)分,最后取平均分。

  3)員工績(jī)效工資的計(jì)算方式:

  實(shí)得績(jī)效工資 = 績(jī)效工資 / 10分 × 實(shí)得分?jǐn)?shù)

  員工工資總額=基本工資(現(xiàn)工資)+績(jī)效工資+提成工資(酒水、貴賓卡等提成)

  5、各部門將綜合評(píng)估表于每月26日之前上報(bào)行政部,行政部于每月30日之前完成審核工作,并上報(bào)酒店總經(jīng)理審批,最后在工資中一并發(fā)放。

  六、資料的整理與存檔

  每月考評(píng)結(jié)束后,行政部對(duì)所有資料進(jìn)行整理存檔。

  附件:

  1、xx大酒店員工績(jī)效考核綜合評(píng)估表(一)

  2、xx大酒店管理人員績(jī)效考核綜合評(píng)估表(二)

  3、xx大酒店工資總額構(gòu)成表

  4、xx大酒店績(jī)效工資分解表(10分制)

  xx大酒店

  二oxx年x月xx九日





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