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從劉備“三顧茅廬”談企業(yè)人才培養(yǎng)

發(fā)布時間:2015/11/13 5:39:06文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):6165次


  多方尋訪求才

  人才的重要性到底有多大,這是一個勿庸置疑的肯定回答。人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。他們在很大程度上影響或決定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向、速度、潛力、市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,誰擁有人才,誰就擁有成功,擁有未來。

  正因為人才有如此重要的作用,所以我們應(yīng)該用一雙慧眼,以求賢若渴的心態(tài)去多方尋覓,以時不我待、如饑似渴的精神求才引才,增強(qiáng)使命感和緊迫感。自古以來,我國就有重才愛才的傳統(tǒng),蕭何“月下追韓信”就是千古流傳的求才佳話。

  我們必須站在時代和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識人才的重要作用,以求才若渴,只爭朝夕的精神,不拘一格廣納英才,堅持不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份的選才原則,解放思想,創(chuàng)新方法,以踏實的工作作風(fēng)完成好選才工作,能夠不拘一格地求才、選才。

  多種途徑識才信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  人才就是一匹千里馬,它需要慧眼識英才的伯樂去識別并發(fā)掘。善于發(fā)現(xiàn)人才,要有眼力,要開闊視野,拓寬渠道,走群眾路線,多接地氣傾聽民眾的聲音,善于發(fā)現(xiàn)群眾公認(rèn)的、有政績、有能力的人才。

  善于發(fā)現(xiàn)任勞任怨、踏踏實實工作的人才。拿破侖說過人才不可替代性的觀點。這就強(qiáng)調(diào)了人才的重要作用,同時也警示我們識別人才不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險有多可怕。辨別人才不能忽略人才的德,德才兼?zhèn)洳攀抢硐氲娜瞬拧?span style="line-height: 0; display: block; height: 0px; color: #fff; font-size: 0px">信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  要多觀察,聽其言,觀其行,堅持看人品,看水平,而不能看關(guān)系,看假想。堅持唯才是舉,反對任人唯親。不要用唯一的標(biāo)準(zhǔn)去評判、考量人才,職稱學(xué)歷并不等于人才,人才也不等于全才,要多維度,全方位的去評價,多用逆向思維去評判,堅持人品高于一切的識才理念。去發(fā)現(xiàn)社會生活中的奇異之才。

  多方聯(lián)手請才

  發(fā)現(xiàn)了人才,就需要引進(jìn),留住人才為我所用,如何請進(jìn)人才?首先要制定相關(guān)的政策包括吸引人才的政策,為引進(jìn)人才,留住人才創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和條件。

  其次要建立有利于留住人才和人盡其才的收入分配制度,為他們提供施展的平臺,解決他們的后顧之憂,讓人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會,干事有舞臺,發(fā)展有空間。像我們隨州的民間藝術(shù)——皮影戲,因種種原因,瀕臨絕跡,急需搶救保護(hù),針對僅有極少數(shù)掌握此技藝的民間藝人,就應(yīng)把他們作為人才,給予相關(guān)的政策與待遇,為他們的傳承提供平臺,解決他們的后顧之憂,讓這一民間藝術(shù)得以傳承和發(fā)揚(yáng)。

  多條路子用才

  在人才的使用上要遵循各盡其能的原則,牢固樹立以用為本的觀念,讓人才在使用中成長,在使用中增長本領(lǐng),在使用中發(fā)揮作用。把人才素質(zhì)能力與崗位需要結(jié)合起來,讓人才在合適的崗位中盡其能,尊重人才成長規(guī)律,讓人才在黃金時期,盡其能,積極打造鼓勵創(chuàng)新,寬容的良好環(huán)境,讓人才心無旁騖地盡其能。

  同時,必須解放思想,更新用人的觀念,摒棄各種陳舊觀念和偏見,樹立事業(yè)至上的理念,講資歷不唯資歷,要知人善用,堅持平等,競爭擇優(yōu)的原則。建立有利于人才脫穎而出,充分施展才能 的選人用人機(jī)制,能夠不以個人喜好為標(biāo)準(zhǔn)。不以個人利益為手段,從大局出發(fā)用才,讓人才有自由發(fā)展的空間。

  多種措施敬才

  求才不易,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,就要用心對待人才,真誠愛護(hù)人才,像對待“至寶”一樣尊重、善待人才,要努力營造尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使人才資源是第一資源成為全社會的共識。

  要格外關(guān)心人才的學(xué)習(xí)和生活,不斷改善他們的生活條件,千方百計幫助他們解決各種實際問題。對待人才全在一個“情”字,不同的“情”,收到不同的回報。我們千萬不能這樣:沒有人才盼人才,盼來人才冷落人才,等到人才要“流動”了,又千方百計阻撓,一點不尊重人才。

  劉備三顧茅廬的故事,就是愛才、敬才理念的完美解釋,讓我們樹立強(qiáng)烈的人才意識,以求才之心,識才之眼,愛才之德,用才之膽,敬才之真,廣納英才,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。


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