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淺談員工企業(yè)意識提升問題

發(fā)布時(shí)間:2015/10/23 2:30:28文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):4393次


  當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所有的東西都遵循著快節(jié)奏在發(fā)展。對于企業(yè)來說,員工需求量降低的同時(shí)人才需求量上升,促使了企業(yè)培訓(xùn)的廣泛推廣。而對于企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行員工的整體素質(zhì)提升,不僅僅要針對其工作能力,員工素質(zhì)和意識的提升也是非常重要的。

  在此,簡單介紹提升企業(yè)員工的十大意識:

  1、安全意識

  將安全意識定格為一項(xiàng)硬指標(biāo),將員工要我安全的意識提升為我要安全;因?yàn)榻⑽乙踩囊庾R后,員工會主動(dòng)認(rèn)識和考慮工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素及控制措施,會主動(dòng)學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及安全的其它知識。

  2、責(zé)任意識信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  將應(yīng)付工作的思想意識提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責(zé)任意識;因?yàn)榻⒇?zé)任意識,才有工作的動(dòng)力和能量,才有負(fù)責(zé)的心態(tài),進(jìn)而才有負(fù)責(zé)任的行為。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  將只有競爭沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識提升為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)積極協(xié)作然后才能成就個(gè)人的意識;因?yàn)殡S著社會的發(fā)展及企業(yè)的進(jìn)步,個(gè)人已經(jīng)無法取代團(tuán)隊(duì),只有建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識,才能取得好的業(yè)績,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求,然后才能成就個(gè)人。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量意識

  將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識提升為全過程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識;因?yàn)榻a(chǎn)品質(zhì)量意識,才能認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,才能在工作過程中注重過程控制嚴(yán)把質(zhì)量觀。

  5、危機(jī)意識

  將當(dāng)一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機(jī)無處不在的思想意識;因?yàn)榻?jīng)濟(jì)在發(fā)展和企業(yè)在進(jìn)步,所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機(jī)意識,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力。

  6、學(xué)習(xí)意識

  將員工不思進(jìn)取的思想意識提升為終身學(xué)習(xí)的意識;因?yàn)橹R更新越來越快,建立終身學(xué)習(xí)的意識是必然的。

  7、創(chuàng)新意識

  將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創(chuàng)新意識;因?yàn)楫a(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向,自然離不開創(chuàng)新,所以企業(yè)員工要建立創(chuàng)新意識才能適合發(fā)展。

  8、成本與效益意識

  將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎(chǔ)上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因?yàn)樾б媸瞧髽I(yè)追求的目標(biāo)、成本是企業(yè)獲得競爭力的重要因素之一,所以企業(yè)員工認(rèn)識到企業(yè)與效益意識也是非常重要的。

  9、核心競爭力意識

  將工作業(yè)務(wù)普普通通提升為具有核心競爭力的業(yè)務(wù)專家的思想意識;因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要核心競爭力,企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競爭力,所以將自己培養(yǎng)成具有核心競爭力的專家是很有必要的,自然這種意識需要建立。

  10、改進(jìn)意識

  將因循守舊的意識提升為不斷改進(jìn)的意識;因?yàn)榻⒏倪M(jìn)意識,才能認(rèn)識到不足,才能去尋找改善,進(jìn)而才能取得新的成績。

  提升員工十大意識,不能一蹴而就,需要制定計(jì)劃,需要建立針對性,然后再根據(jù)實(shí)際情況選擇培養(yǎng)的先后次序和確定內(nèi)容的主次,避免全盤脫出和脫離實(shí)際,重要的是通過合適合理的培訓(xùn)、鍛煉及其他方法達(dá)到良好的效果。

  通過有效地提升企業(yè)員工十大意識,形成人才培養(yǎng)的思想基礎(chǔ)、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得新的競爭力等,進(jìn)而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益作出的貢獻(xiàn)。
信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)


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