国产乱了真实在线观看,久久亚洲国产高清,色在线影院,国产精品2019,亚洲综合视频网,国产精品免费观看网站,色伊人影院

您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 職場(chǎng)資訊 > 人力資源管理 > 管理故事 > 激勵(lì)員工的四大要素

激勵(lì)員工的四大要素

發(fā)布時(shí)間:2015/10/23 2:03:37文章來(lái)源:電商招聘網(wǎng)瀏覽次數(shù):5778次


  如何激勵(lì)員工、挖掘團(tuán)隊(duì)的潛能,使企業(yè)由消極的承擔(dān)成本轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的投入人力資本,其中有四大因素是關(guān)鍵要掌握的:

  一、薪酬

  薪酬設(shè)計(jì)的“三公”原則是指員工薪酬的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平三方面的設(shè)計(jì)原則。只有兼顧員工薪酬的“三公”,才能確保薪酬體系的科學(xué)性、適宜性和激勵(lì)性。

  此外,在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注細(xì)節(jié)、以福利提高招募吸引力的時(shí)候,福利就不再是瑣碎附屬的蠅頭小利。如果能夠滿(mǎn)足員工的需求,超越員工的期望,自然就能夠起到激勵(lì)的作用。

  二、氛圍信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  關(guān)注執(zhí)行力。自上而下的傳遞和自下而上的反饋,傳遞執(zhí)行力的重要性。管理層需確保將企業(yè)的目標(biāo)與部門(mén)的目標(biāo)和個(gè)人的發(fā)展方向的一致性,并適時(shí)調(diào)整。建立日常的員工關(guān)懷體制,疏通員工訴求及反饋通道。協(xié)助企業(yè)內(nèi)部各級(jí)同事客觀看待工作中的沖突,及合理化解工作碰撞,協(xié)助暢通溝通渠道。

  三、培訓(xùn)信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  重視人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)勢(shì)在必行,因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是員工素質(zhì)與能力的競(jìng)爭(zhēng),要賦予員工更大的責(zé)任,就需要更多技能的培訓(xùn),同時(shí),員工培訓(xùn)還可以相對(duì)提高其忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。但這需要我們,入職培訓(xùn)與在職培訓(xùn)結(jié)合,企業(yè)文化培訓(xùn)與業(yè)務(wù)部門(mén)技能專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)結(jié)合。

  當(dāng)然,hr組織和調(diào)整企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,在關(guān)鍵的時(shí)期甚至需要促成公司負(fù)責(zé)人推動(dòng)完成員工的階段培訓(xùn)任務(wù)及培訓(xùn)反饋,使公司的培訓(xùn)內(nèi)容盡可能的更接近于員工的需求、更接地氣和有更高的轉(zhuǎn)化率。

  四、文化

  良性健康的企業(yè)文化是公司長(zhǎng)期發(fā)展的精神支柱,為企業(yè)的發(fā)展,公司決策,員工的行為提供價(jià)值導(dǎo)向和行為準(zhǔn)則,成為剛性制度的圓潤(rùn)劑和補(bǔ)充劑。

  hr必須與企業(yè)文化保持高度一致,積極協(xié)調(diào)企業(yè)中高層參與和推進(jìn)公司的外部形象的建設(shè)與內(nèi)部企業(yè)形象的提升和管理,樹(shù)立企業(yè)積極的行為榜樣,并給與多樣化的引導(dǎo)和激勵(lì),讓企業(yè)文化更具體、鮮明和具有感染力。



揭陽(yáng)人才網(wǎng)
www.chateau-bavolier.com

本站部份文章及圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng),我們將第一時(shí)間刪除信息?!?br /> 免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?