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人才培養(yǎng)需要關(guān)注其優(yōu)勢

發(fā)布時間:2015/10/22 2:55:01文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):5206次


  在這個世界上,并沒有所謂的全才。每個人都是有著各自缺點的,當(dāng)你認(rèn)為這個人沒有缺點的時候,只是你所關(guān)注的全部都是這個人的優(yōu)點。

  同理,作為企業(yè)培訓(xùn)管理者也需要關(guān)注員工的優(yōu)點。只有關(guān)注一個人的優(yōu)點,不刻意去暴露其缺點,才能使員工發(fā)揮最大職業(yè)效能。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  專注于員工的優(yōu)點,進(jìn)而創(chuàng)造環(huán)境使其優(yōu)點得以發(fā)揮,這無論對于員工還是對于企業(yè)都是有著莫大的好處的。

  然而對于這個觀點,說起來簡單,實際運用中往往比較困難。甚至很多企業(yè)管理人員都沒有對自身有著很清晰的認(rèn)知,無法總結(jié)自己的優(yōu)點和缺點。而這種現(xiàn)狀也導(dǎo)致了我們花費大量的時間去改正自己的明顯的缺點,對于自身優(yōu)勢的發(fā)揮,也就擱置了。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  我們可以普及這樣一種觀念,對于自身存在的一些缺點,是不需要去改正的,發(fā)揮出自己的優(yōu)點,提升自身優(yōu)勢,發(fā)揮自身優(yōu)勢上的光芒,才能夠做到有所作為,而我們的日常教育中常常做出誤導(dǎo)。

  這里還建議企業(yè)培訓(xùn)管理者,在進(jìn)行企業(yè)管理和員工培訓(xùn)等決定時,時刻告訴自己一句話,對于一些事情的執(zhí)行,并不是“i think,而是“i hope“。
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