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怎樣運(yùn)用人才測(cè)評(píng)工具

發(fā)布時(shí)間:2015/10/22 2:44:41文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):6349次


  人力資源的配置從計(jì)劃分配到市場(chǎng)的雙向選擇,這一個(gè)“選”字,有著極其深?yuàn)W學(xué)問。用人單位的選人從最初的靠主觀判斷的面試、筆試到請(qǐng)來“人才測(cè)評(píng)”這位現(xiàn)代“伯樂”,其科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性都有了較大的提高。

  在人的認(rèn)識(shí)世界中有許多未被認(rèn)識(shí)的東西,其中之一就是對(duì)人本身的認(rèn)識(shí),這不僅表現(xiàn)在對(duì)人的生命秘密的不了解,也表現(xiàn)在對(duì)各種能力、水平、性格、工作傾向等等的難以了解。我們中國(guó)的語言中有不少關(guān)于人心難測(cè)的成語,比如“路遙知馬力,日久見人心”等等。在激烈的人才爭(zhēng)奪中,用人單位不可能用“日久”的方法來識(shí)別急需或重用的人才。我們中國(guó)人也是世界上最想預(yù)測(cè)人的命運(yùn)民族,從算命卜卦到看面相手相,這些不但有著悠久的歷史,而且直到科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,仍有著眾多信徒對(duì)它頂禮膜拜。中國(guó)也有“三歲看到老”的說法,但它畢竟主觀意識(shí)太強(qiáng),而不可能被現(xiàn)代用人單位所采納。我們中國(guó)還有“伯樂相馬”的故事,但那只是談“馬經(jīng)”而非“相人”。

  一、人才測(cè)評(píng)并非是新玩意

  其實(shí)人才測(cè)評(píng)并不是新的玩意,它已經(jīng)有一百年的歷史。人才測(cè)評(píng)只是心理測(cè)評(píng)的一種。所謂心理測(cè)評(píng)是指通過一系列的科學(xué)方法測(cè)試人的個(gè)體的智力水平和個(gè)性差異的一種科學(xué)方法。美國(guó)心理學(xué)家卡特爾最先提出心理測(cè)評(píng)這個(gè)詞。1904年,法國(guó)的心理學(xué)家比納和西蒙編制了第一個(gè)兒童智力測(cè)驗(yàn)量表,接著美國(guó)斯坦福大學(xué)的心理學(xué)家推孟教授,提出了心理商數(shù)的概念,簡(jiǎn)稱為iq.計(jì)算iq的公式是:iq=(心理年齡/實(shí)際年齡)×100.二次大戰(zhàn)后,許多企業(yè)家看到了心理量表在招聘人員中的積極作用,由此,心理測(cè)評(píng)技術(shù)得到了很大發(fā)展。我國(guó)的心理測(cè)評(píng)主要是在1978年以后開始廣泛運(yùn)用于實(shí)踐。在企業(yè)招聘中進(jìn)行心理測(cè)評(píng)始于80年代的中后期。隨著人力資源的開發(fā)與管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,心理測(cè)評(píng)技術(shù)在我國(guó)企業(yè)選拔與安置人才中運(yùn)用得越來越廣泛。電腦的發(fā)展和普及,只是讓人才測(cè)評(píng)配上了更科學(xué)的手段而已。通過心理測(cè)評(píng),可以了解一個(gè)人是否符合某一崗位的需要,將他安置到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?,以保證人盡其才。

  1988年,我國(guó)第一家人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)。隨后,許多省級(jí)人才服務(wù)中心也紛紛開設(shè)了人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)。從最近幾年的實(shí)際情況來看,人才測(cè)評(píng)受到了越來越多的用人單位和求職者的歡迎。在北京,市委組織部、人事局已連續(xù)兩年在面向社會(huì)招考局級(jí)干部中采用了人才測(cè)評(píng)工作;在深圳,華為集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)聘有心理學(xué)研究生專門負(fù)責(zé)人才測(cè)評(píng)工作。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  二、人才測(cè)評(píng)引起不同的評(píng)論

  對(duì)于人才測(cè)評(píng)的評(píng)價(jià),有些像對(duì)測(cè)慌的評(píng)價(jià)。測(cè)慌也是利用心理學(xué)的原理,也是心理測(cè)試的一種。在一段不短的時(shí)間里,對(duì)測(cè)慌的真實(shí)效果也有兩種不同的評(píng)價(jià),以至在它誕生了幾十年后才被人們所接受。人才測(cè)評(píng)也是心理測(cè)評(píng)的一種,無論是在它誕生之初還是在引進(jìn)中國(guó)后,也有不同的評(píng)價(jià)。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  有人認(rèn)為,人是這個(gè)世界上最復(fù)雜也是最難以評(píng)價(jià)的對(duì)象,不同時(shí)代、不同社會(huì)環(huán)境和不同的歷史文化背景,對(duì)人的影響是不一樣的。比如東西方人在心理特征、行為道德規(guī)范、智力素質(zhì)和職業(yè)選擇等方面差異更大。要想取得較理想的測(cè)評(píng)結(jié)果,選擇好的測(cè)評(píng)軟件很重要。據(jù)了解,目前全國(guó)有數(shù)十種人才測(cè)評(píng)軟件,但真正在全國(guó)有影響的還不足10種,這與擁有15000種之多的美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上均還有很大差距。目前,國(guó)內(nèi)有一些人才測(cè)評(píng)軟件只不過是將國(guó)外的測(cè)評(píng)軟件經(jīng)過簡(jiǎn)單的漢化處理就面向市場(chǎng)了,并沒有針對(duì)中國(guó)人特有的心理素質(zhì)和能力建立適合中國(guó)人的“常?!焙驮u(píng)價(jià)體系。所以造成被測(cè)評(píng)人即使非常真實(shí)地參加了測(cè)評(píng),但在測(cè)評(píng)結(jié)果的解釋上卻是采用西方的評(píng)價(jià)方法,沒有依據(jù)東方人特有的生活背景來解釋,其結(jié)果的準(zhǔn)確性自然就差了。所以,任何一個(gè)人才測(cè)評(píng)軟件要在中國(guó)推廣和應(yīng)用。就必順建立一整套適合中國(guó)人的“常?!焙汀皹颖尽?。

  一些測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新軟件,這種“軟件導(dǎo)向”不太正常。不少專家認(rèn)為,測(cè)評(píng)“軟件化”后,編制的量表不可能聲東擊西,量表公開后,其效度、信度將大為下降。這就像常用藥一樣,普遍缺乏針對(duì)性??ㄌ貭?0歲開始研究“16pf量表”,直到60歲才公布,就是因?yàn)橐坏┕季涂赡艽蟠蠼档蜏y(cè)評(píng)效果。再者,很多軟件都是“拿來主義”,沒有徹底本土化,有些軟件是針對(duì)國(guó)外20多歲大學(xué)生的,拿到國(guó)內(nèi)對(duì)學(xué)生尚可,對(duì)工作三、四年的人卻又不一樣。

  測(cè)評(píng)不是簡(jiǎn)單對(duì)物體進(jìn)行測(cè)量,不僅要進(jìn)行客觀、全面的測(cè)試,還需出具測(cè)評(píng)報(bào)告,這就要求測(cè)評(píng)者有豐富的理論基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在許多測(cè)評(píng)者雖然是心理學(xué)出身,但對(duì)被測(cè)群體不太熟悉,管理經(jīng)驗(yàn)也較缺乏。有關(guān)專家認(rèn)為,測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門和專家鑒定評(píng)估,取得從業(yè)資格,并定期進(jìn)行資格審定,健全相關(guān)法律進(jìn)行監(jiān)督。

  人才測(cè)評(píng)和測(cè)慌一樣,如果經(jīng)過一定的訓(xùn)練,你可以騙過電腦。比如有幾個(gè)人同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)某一職位,在參加測(cè)評(píng)時(shí),有的人就會(huì)有意識(shí)地往這個(gè)職位所需要的能力特征上靠,其結(jié)果是沒有真實(shí)地反映自己的心理特征。這時(shí)的測(cè)評(píng)結(jié)果其準(zhǔn)確性當(dāng)然就差了。如果你對(duì)某人才測(cè)評(píng)的系統(tǒng)了解比較詳細(xì),或?qū)⒓油幌到y(tǒng)幾次測(cè)評(píng),了解了它的“秉性”,那么你就可能騙過它,以而得到“以假作真假也真”的結(jié)果。

  三、沒有職業(yè)評(píng)估,何談人才測(cè)評(píng)

  日本人有這樣一個(gè)習(xí)慣,他們每到年末便主動(dòng)去參加一次測(cè)評(píng)考試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果來判斷自己來年的工作去向。一般來講,經(jīng)過一年的努力工作,每個(gè)人都取得了很大進(jìn)步,通過測(cè)評(píng),他們可以對(duì)自己及所能勝任的工作有一個(gè)更清楚的了解。這種每年一度的人才測(cè)評(píng)對(duì)他們的就業(yè)頗具指導(dǎo)意義。因此,在一些國(guó)家人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的證書就是一種上崗證。經(jīng)過近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,測(cè)評(píng)在很多國(guó)家已經(jīng)具有了一定的科學(xué)性和權(quán)威性,政府部門、企業(yè)、學(xué)校在招聘、安置人員時(shí),往往要求申請(qǐng)者參加某方面的素質(zhì)測(cè)評(píng)。

  在中國(guó),人才測(cè)評(píng)能幫助你擇業(yè)嗎?很難。因?yàn)槿瞬艤y(cè)評(píng)僅僅說明了你具備什么樣的能力,可是連經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭公司的獵手都很難說清楚從事某種職業(yè)到底需要什么樣的能力。就是說,中國(guó)目前缺少職業(yè)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)定位,這使得人才測(cè)評(píng)的結(jié)果沒有了用武之地。加拿大政府早在1986年就曾斥資4000萬美元編著了《職業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)劃分》一書,對(duì)不同職業(yè)的不同工作內(nèi)容給予了詳細(xì)的界定。但是目前中國(guó)恰恰缺少這樣一種對(duì)職業(yè)作出評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。包括報(bào)紙上形形色色的招聘廣告,對(duì)不同職業(yè)所具備的基礎(chǔ)素質(zhì)的要求也大同小異,而各用人單位選才任賢的唯一法寶就是學(xué)歷+“有工作經(jīng)驗(yàn)”,因?yàn)檫@樣的人本身了解這一工作的主要內(nèi)容而無須老總們費(fèi)力去解釋。



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