国产乱了真实在线观看,久久亚洲国产高清,色在线影院,国产精品2019,亚洲综合视频网,国产精品免费观看网站,色伊人影院

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 招聘甄選 > HR對(duì)于一次招招聘的反思

HR對(duì)于一次招招聘的反思

發(fā)布時(shí)間:2015/10/22 2:21:10文章來源:汕頭人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):4356次


  案例:

  今天,人事經(jīng)理l的表情明顯很復(fù)雜,帶著一副很受傷的樣子來找我,說:我剛剛面試過法務(wù)助理,感覺挺郁悶的。問她原因是什么,于是給我概述了整個(gè)事件:法務(wù)助理的這次面試是由hr的l跟用人部門的a一起進(jìn)行的。

  面試一開始,按照慣例由hr主導(dǎo)并開始進(jìn)入提問回答的正常程序,l根據(jù)hr的招聘規(guī)則針對(duì)職位的任職需求,企業(yè)培訓(xùn),從不同的角度進(jìn)行了考量,把專業(yè)問題留下來,準(zhǔn)備由用人部門進(jìn)行。但是用人部門的a呢,并沒有就職位jd中的職責(zé):如合同審核等進(jìn)行考量。僅從候選人所經(jīng)歷的行業(yè)提出了一連串的問題:“你熟悉xxx行業(yè)么?”候選人表示有一定了解時(shí),a繼續(xù)問:“你知道這行業(yè)的哪些公司呢?”候選人列舉了幾個(gè);a繼續(xù)問:“這些是國內(nèi)的,知道有哪些外資的么?”候選人又說了幾個(gè),a又問:“還有別的么?”候選人回說:不好意思,我了解地不夠深入,就這些了。a講:“這說明你對(duì)xxx行業(yè)不夠了解,對(duì)行業(yè)不夠了解,這項(xiàng)工作做起來就會(huì)有障礙……”用l的話講,她不像在面試,倒像是在做某類介紹,而這種介紹在整個(gè)面試過程中占了近三分之一的時(shí)間。

  l一看這樣子面試,怎么可以判斷出候選人的專業(yè)水平呢,沒辦法,只好自己上陣,就合同審核呀,一般法律事務(wù)處理流程等與職位任職要求相關(guān)的點(diǎn),揀重點(diǎn)進(jìn)行了考量,然后按要求結(jié)束了面試。

  面試結(jié)束后,l跟a講:xx經(jīng)理,咱們這樣面試不太恰當(dāng),本來我們的分工是hr負(fù)責(zé)綜合素質(zhì),用人部門側(cè)重專業(yè)技能,那以后面試時(shí)你要多注重這些跟職位的工作職責(zé)相關(guān)的地方。a立即說:我就是這樣做的呀。l又講:其實(shí)在候選人已經(jīng)講了自己對(duì)某個(gè)問題的了解度,咱們也清楚了的話,為了公司形象及保全候選人的尊嚴(yán),一般來說不宜采取窮追猛打的方法…… a反駁說:我以前被人面試時(shí),人家經(jīng)常采用這種方法呀,我覺得挺好的,不是么?l聞言無語中……信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  分析:

  先談a: 差不多有五年的工作經(jīng)驗(yàn),客觀來評(píng)價(jià)呢,專業(yè)上并不能勝任真正意義的法務(wù)部門經(jīng)理,但公司有合作的律師顧問,只需要其從事一些協(xié)調(diào)工作,完成業(yè)務(wù)方面的對(duì)接即可,所以近幾年來在公司里也算是順風(fēng)順?biāo)?。部門只有二人,一身情況下業(yè)務(wù)量很少,應(yīng)該算是公司最閑群體的一員了。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  要招的助理,并非真正意義上的專業(yè)助理,說是專業(yè)翻譯可能會(huì)更準(zhǔn)確。前期因其老板對(duì)該職位需求認(rèn)識(shí)不清,我曾與之溝通過,最終達(dá)成的共識(shí)是:找一個(gè)學(xué)法律專業(yè)的可以講某語言的候選人即可,中文譯成某語言的能力要求較高,對(duì)常用法律術(shù)語可以準(zhǔn)確地互譯。按該國人的習(xí)慣,該國人在中國的留學(xué)生最佳。

  再談l:l的優(yōu)點(diǎn)是熱心腸,心直口快。這也決定了她做事時(shí)在思考方面會(huì)有一些欠缺,作為hr從業(yè)人員,技能與經(jīng)驗(yàn)還是夠用。

  跟l的對(duì)話 :在l像機(jī)關(guān)槍一樣,跟我抱怨結(jié)束后,我意味深長地笑咪咪地看著她,她講:老大,看看,公司里這些人都是什么水準(zhǔn)呀,做得真是一個(gè)叫搓火。我回答:是呀,公司里人的水準(zhǔn)總是層次不齊的,這是沒辦法短時(shí)間改變的。你惱火這個(gè)沒意義,你也知道的,對(duì)不?“是的,我惱火的原因是,好心幫她提升面試技能,她不領(lǐng)情還那個(gè)態(tài)度……”我想了想:“這種現(xiàn)象是存在的。人家有需要提升的地方呢,咱們不能直接就沖上去指出來,有沒有什么更好的辦法呢”回答說:“我已經(jīng)挺委婉地了吧?”我接著跟她講:“是否夠委婉,人家的態(tài)度已經(jīng)說明了。還有一點(diǎn)要講的是,在對(duì)別人提出一些意見時(shí),要事先判斷這人是值得給其提意見或建議,否則是自討苦吃。”在l若有所思中我們結(jié)束了對(duì)話。

  反思:

  招聘對(duì)于公司來說,是在選擇合適人選的同時(shí),通過面試官向侯選人展現(xiàn)公司的形象,傳遞公司文化,結(jié)合公司的軟硬環(huán)境強(qiáng)化公司的吸引力。因此在我為這家公司服務(wù)的這些年里,經(jīng)常有同事開著玩笑跟我講:“當(dāng)時(shí)進(jìn)這家公司,就是被你”騙“來的。”

  但因?yàn)楣境闪r(shí)間短,僅五年,很多部門經(jīng)理都是從助理一步走上來的,加上其部門的領(lǐng)導(dǎo)是總部直接從海外派來的,對(duì)當(dāng)?shù)貑T工缺少管理技能,甚至專業(yè)技能的培訓(xùn)。雖然近幾年公司也組織了一些相關(guān)培訓(xùn),但因個(gè)人原因,公司原因等,相關(guān)的培訓(xùn)效果并不明顯。以往招聘面試中,與某一部門的經(jīng)理一起面試結(jié)束后,我常跟培訓(xùn)經(jīng)理講,我們要趕緊對(duì)某些人進(jìn)行面試技能培訓(xùn),否則出大亂子。

  鑒于現(xiàn)有經(jīng)理們的水平,要求凡是面試必須有hr人員一起方可進(jìn)行,一則,通過hr人員向他們進(jìn)行面試技能的ojt;二則,也就是為了避免出現(xiàn)有損公司形象的不良行為。

  而對(duì)于專業(yè)hr管理者來講,對(duì)于公司部分管理人員的現(xiàn)有水平,要有個(gè)清醒認(rèn)識(shí),接下來要有有效的對(duì)策,盡快地幫助他們提升面試的技能。自然像l面試后的點(diǎn)評(píng)與提醒,在一定程度上是有助于幫助經(jīng)理們認(rèn)清自身存在的問題,如果進(jìn)行改善;當(dāng)然點(diǎn)評(píng)與提醒的方式有待商榷,需要本著具體問題具體處理,因材施教,以及對(duì)一些個(gè)性鮮明者要不著痕跡等。



揭陽人才網(wǎng)
www.chateau-bavolier.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長,我們將第一時(shí)間刪除信息。 
免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)。