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HR應(yīng)該如何應(yīng)對招聘難

發(fā)布時間:2015/10/22 2:21:07文章來源:汕頭人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):4101次


  通常講,人力資源都有兩把刷子,其一是崗位研究與分析;其二是人才測評與甄選。然而目前不僅找工作難,招聘同樣難,甚至招聘到適合進行企業(yè)培訓(xùn)進一步培養(yǎng)的新人也很難,這就需要hr有一些措施來面對這種招聘難的問題。

  目前大多數(shù)企業(yè)的人力資源涉及到的模塊不會是6塊、7塊等等。但是事實上,不管有沒有人力資源部,有沒有涉及到系統(tǒng)的人力資源,必定都會有招聘這一模塊。然后,在今天用工慌的情況下,人力資源稀缺性日益明顯,招聘難成了各位hr最頭疼的事情。這一背景下,許多hr已經(jīng)沒辦法去做系統(tǒng)的招聘體系,只要是一個健全的人,抓來湊活著用就不錯了,什么面試標(biāo)準(zhǔn)不具體、結(jié)構(gòu)不系統(tǒng)等等常見的毛病都是小case.人能找來才是真本事。那如何我們破解這個令人抓狂的招聘難問題呢?下面,鄙人就來淺談自己的一些看法:

  1、走出辦公室去招聘

  以往我們更多的都是等用人部門報上來計劃再去招聘,等他們在提出的時候往往是他們實在支撐不住了才報需求。這時候我們很被動,發(fā)布信息,等簡歷,安排面試,至少需要10來天的時間。加劇了用人部門的不滿,覺得我們效率低下。通常應(yīng)該我們與用人部門及時溝通,及時了解人員動向,是否有離職補充,是否有業(yè)務(wù)擴展新增等等,搶先一步了解。

  2、傳統(tǒng)途徑與新興途徑相結(jié)合信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  傳統(tǒng)的我們通常都是參加招聘會,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等等。這些正規(guī)的途徑貌似在慢慢以90后突起的大軍中失去效力。這時候我們需要通過,更多的非正規(guī)途徑,如:qq朋友網(wǎng),微博、其他灌水的論壇等等。當(dāng)然職位、含金量比較高的崗位我們還是通過正規(guī)的途徑來招聘以顯示其專業(yè)性。

  3、別忽略了內(nèi)部介紹信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  其實內(nèi)部介紹在很多企業(yè)中都在使用,甚至用金錢獎勵內(nèi)部介紹。內(nèi)部介紹的好處不必去講。但我們應(yīng)該注意,建立好企業(yè)文化,真正以員工為本,打造和諧的勞動環(huán)境,給予組織可以兌現(xiàn)的承諾,不欺騙,不愚弄,這樣,你崗位有空缺,馬上就有人介紹認識的人進來工作。否則,自己走都來不及呢。

  4、接納學(xué)校大中專畢業(yè)生

  有的單位說,現(xiàn)在的畢業(yè)生都是90后的了,不靠譜,離職率高,不能用,一定要用正規(guī)成熟的人才??墒峭@種單位忽視了建立品牌的大好機會,看著眼前的利益,比較短視。我們應(yīng)該看清,90后和以前的80后一樣都是在大家的不認可中慢慢的過度的。最終也會成為社會的頂梁柱,這是必然的趨勢。再說企業(yè)如果不是非常差,對于生活條件優(yōu)越的他們來說,錢不在乎的他們不會馬上離開的。當(dāng)然反思下,我們跟他們簽合同不也一簽才2年甚至1年的嗎?單位沒有指望員工長期干,怎么會讓員工一進來就長期干呢?吸收大中專院校學(xué)生畢業(yè)是我們應(yīng)盡的社會責(zé)任。



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