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HR如何解決地方性招聘困難

發(fā)布時間:2015/10/22 2:05:08文章來源:電商招聘網(wǎng)瀏覽次數(shù):4426次


  一家房地產(chǎn)代理連鎖公司的hr,公司的項(xiàng)目主要集中在縣級市,地點(diǎn)有些偏,周圍配套設(shè)施有限,這給hr的招聘帶來了很大的困難。目前,該家企業(yè)全國性和地方性的渠道都有在用,但效果非常不好,合格的外地人才不太能接受我們的地點(diǎn),本地的人才又很有限,基本達(dá)不到公司的要求。

  那么到底該怎么做,才能解決地方性的招聘難題呢?

  事實(shí)上,異地招聘外派不是明智的用工模式,企業(yè)還是應(yīng)該優(yōu)選當(dāng)?shù)厝瞬牛惖氐娜藛T外派到這樣的縣城去工作,很多時候他們因?yàn)樯盍?xí)慣等不適應(yīng),而且從異地招聘過來的人員,大部分人員可能家庭在招聘地,如果長時間的離開家庭,估計也沒有幾個人愿意,最終他們還是會選擇離開公司。

  招聘難的終點(diǎn)在于企業(yè)沒有留住人,才會導(dǎo)致招聘難的局面,如果企業(yè)的人員流失率非常低的,那這家公司的招聘工作一定好做。

  需要補(bǔ)充的人數(shù)少了,而且公司的缺口不多,即使外面的人想進(jìn)來都難,這個時候就是你在挑求職者,而非求職者來挑你了。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  尤其是對于地理位置稍偏避的企業(yè),想從外面吸引一個人過業(yè)面試都成問題,而且有的求職者來看到實(shí)際情況后就作出決定,就如我們自己換工作也是一樣,都希望找一份工作在熱鬧的城市。

  通常情況下,一個企業(yè)在制訂內(nèi)部薪酬時,都會比較同地區(qū)周邊同行業(yè)的工資稍高一點(diǎn),這有在招聘方面比較有優(yōu)勢。從某種角度看數(shù)據(jù),企業(yè)會多支付用工成本,但真要計算用工成本,人員的流失率降低了,企業(yè)的浪費(fèi)成本減少了,用工成本還會增加嗎?有些企業(yè)因?yàn)橛萌瞬欢?,就不愿意招聘沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人員到公司,其實(shí)再好的企業(yè)都會或多少存招聘方面的問題。企業(yè)所在位置是縣城,企業(yè)可以考慮在附近的中、大專學(xué)校招聘人員進(jìn)行培養(yǎng)。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  工地生活是固定三點(diǎn)一線、工作乏味,利用工會等群眾組織工作載體完善員工的業(yè)余生活。每天不需要工作滿8小時的??梢怨ぷ?小時,然后活動1小時。這樣可以增加員工業(yè)余生活和團(tuán)隊凝聚力。人才,對每個企業(yè)來說都是戰(zhàn)略資源,都是稀缺資源。我們作為hr的應(yīng)該是做好公司人才儲備工作,為公司招到合適的人才。 我們完善自己的人才激勵機(jī)制,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;給員工發(fā)展平臺,上升空間。讓其從物質(zhì)上、精神上得到滿足。



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