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針對90后員工的培訓策略

發(fā)布時間:2015/10/22 1:28:09文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng)瀏覽次數(shù):4615次


  90后一直都是社會輿論焦點,如今90后已經(jīng)開始步入社會,走進職場,其個性特點和行為作風也備受矚目,現(xiàn)在90后員工對待工作的態(tài)度、興趣點已經(jīng)區(qū)別于70、80后,不在將薪水放在第一位,心里需求占據(jù)重要位置。如何針對90后員工實施培訓管理已然成為企業(yè)關(guān)注的焦點。

  隨著90后越來越多步入社會,他們必將成為企業(yè)團隊的主流。作為領(lǐng)導者,面對90后管理難題,抱怨與推卸責任必然不能解決問題。90后作為企業(yè)發(fā)展的后備力量,領(lǐng)導者必須針對90后員工的特點以及影響因素,揚長避短,改變傳統(tǒng)的培訓管理方式。

  90后員工的變動因素大,離職率高,那么其入職后,需要有針對性地進行培訓。一方面,正確端正他們的工作態(tài)度;另一方面,提高他們的工作技能,增強企業(yè)歸屬感。但是對于傳統(tǒng)的培訓系統(tǒng),必須做出改良。

  首先,崗前培訓注意兩點,一是全面宣傳公司的基本情況,以及員工成長路徑,促進員工對公司的認識,以及對自己未來發(fā)展的把握;二是對90后員工快速集中的培訓,盡快勝任一些基本工作,既可以節(jié)約用工成本,也可以加快90后員工進入工作狀態(tài)。

  其次,對于在崗培訓,可以采取師傅帶徒弟的形式,師傅應該選取畢業(yè)時間不久的同事,他們了解剛步入職場的90后員工的心態(tài),做出正確引導。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  要注意培訓方式與培訓內(nèi)容的改變。單向式灌輸,生硬的培訓內(nèi)容,無法激發(fā)90后員工的學習熱情。培訓方式應該是多向交流、團體參與,營造愉悅的氛圍;培訓內(nèi)容要有趣味性,通俗易懂。

  第三,90后員工缺乏規(guī)劃意識,如果放任自流,沒有基本規(guī)劃的員工更容易陷入茫然狀態(tài),對工作中的障礙和困難沒有心理準備,更容易出現(xiàn)隨意性離職。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  所以,心態(tài)培訓也非常關(guān)鍵,工作過程中,根據(jù)從業(yè)人員工作能力和個人意愿,幫助其制定職業(yè)發(fā)展計劃。通過職業(yè)發(fā)展計劃的制定與執(zhí)行,樹立90后員工規(guī)劃意識,加快90后員工發(fā)展步伐,成為企業(yè)優(yōu)秀人才。

  90后員工個性鮮明,為企業(yè)人才管理帶來了難題。但從另一個角度考慮,也促進了企業(yè)對于人才管理方式的革新,適應社會發(fā)展節(jié)奏,獲得長期發(fā)展。此外,90后員工已經(jīng)成為企業(yè)員工主流,不遠的將來00后也會走入企業(yè),在這樣的背景下,企業(yè)必須需求合適的人才管理策略,以求生存。





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