經(jīng)常有一些老板向筆者抱怨:企業(yè)每年都要拿出大把的銀子來培訓(xùn)自己的銷售人員,然而遺憾的是,銷售人員除了學(xué)了一些激情之外,營銷能力并沒有得到太多的提升。講師來講師去的最終結(jié)果是大家都知道了做什么卻忘記了該怎么做。
那么,營銷培訓(xùn)怎么才能走出模具化的誤區(qū)呢?
筆者認(rèn)為,首先就是要適時(shí)的為模具瘦身。
在你所熟悉的行業(yè)講這個(gè)行業(yè)的案例,大家接受起來相對容易,但換了個(gè)行業(yè)后,你沒有這個(gè)行業(yè)的案例來做闡述,聽眾對講師觀點(diǎn)的理解和運(yùn)用就要花費(fèi)更多的時(shí)間,而培訓(xùn)的時(shí)間畢竟是有限的,我們不可能在短短的一天或幾個(gè)小時(shí)里就把所有的知識(shí)都講透。
細(xì)節(jié)成就完美,一堂課要上得生動(dòng)實(shí)用,關(guān)鍵就在于細(xì)節(jié)的把握。在確定主要內(nèi)容以后,要讓聽眾聽了以后就能達(dá)到學(xué)以致用的效果,就得再通過一系列該行業(yè)的細(xì)節(jié)性案例來把觀點(diǎn)講透徹、講到入木三分,而完善案例細(xì)節(jié)的過程就是為培訓(xùn)模具增肥的過程,模具有血有肉了,培訓(xùn)效果也就好了。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
其次,專門培訓(xùn)導(dǎo)購技巧而不培訓(xùn)什么禮儀及不同類型的消費(fèi)群特征之類的內(nèi)容,所以針對性更強(qiáng),然后再通過給授課模具增肥,把一個(gè)單一的模具變得有血有肉豐富多彩,這樣的課講出來想不得到認(rèn)同都不行。而這次,卻沒有對太陽能的經(jīng)銷商深入拜訪,終端方面的內(nèi)容滿足不了參訓(xùn)者即時(shí)操作運(yùn)用的要求也就不足為怪了。
第三,企業(yè)中所有的事情,都是由于人的問題,而不是事情本身很難,人的問題是企業(yè)的根本問題。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
所以培訓(xùn)還是要從學(xué)員的需求出發(fā),找到問題的點(diǎn),側(cè)重在學(xué)員技能的訓(xùn)練上,尤其側(cè)重在訓(xùn)練對“人”的技能上,而不是站在講師的角度上,盲目地灌輸一些高妙的知識(shí)。
培訓(xùn)師要按照培訓(xùn)需要調(diào)整個(gè)人風(fēng)格。比如,有些經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師能根據(jù)不同受訓(xùn)人的需求,打破原有的課程順序,重新調(diào)整。有的培訓(xùn)師則對培訓(xùn)的三個(gè)流程---講解、響應(yīng)和反饋拿捏自如,將其融為一體。培訓(xùn)不再是刻板的講解,而就像在兩個(gè)人之間展開的社交性互動(dòng),既輕松又不失目的性。
第四,培訓(xùn)師要善于利用有效的溝通技巧。
從培訓(xùn)一開始,就要與受訓(xùn)人保持眼神的交流,講解力求清晰,并利用肢體語言傳達(dá)積極的信息。培訓(xùn)師應(yīng)該在他們自己所接受的培訓(xùn)和指導(dǎo)過程中學(xué)會(huì)了這些技巧。與受訓(xùn)人探討如何改進(jìn)自我也很重要,從中看出受訓(xùn)人是否愿意改變。
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