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企業(yè)文化之貴:正確認(rèn)識(shí)老板

發(fā)布時(shí)間:2015/11/2 20:41:17文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):10539次


  企業(yè)要積極向上,企業(yè)員工首先要更新觀念,端正心態(tài),通過對(duì)企業(yè)主的正確認(rèn)識(shí),主動(dòng)打破身份樊籬,把企業(yè)主還原成休戚與共、共同創(chuàng)造財(cái)富的“自己人”,讓企業(yè)主的關(guān)愛和員工的理解成為企業(yè)文化的主旋律,這樣才能盡可能地有效消除企業(yè)主與員工之間的心理隔閡。

  “資本來到世間,從頭到腳,每個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西?!瘪R克思用一句階級(jí)立場(chǎng)不可調(diào)和的資本論形象而立體地將資本家赤裸裸地暴露到勞動(dòng)人們的對(duì)立面。從此,所有的資本家(企業(yè)主及其代言認(rèn))都成了剝削階級(jí)的代名詞,在很長一段時(shí)期內(nèi),資本家被視為社會(huì)主義國家人人喊打的過街老鼠。

  世與時(shí)移,經(jīng)過近百年的工業(yè)化洗禮之后,尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在中國特色社會(huì)主義國家的確立,人們對(duì)資本家的認(rèn)識(shí)越來越帶有一種客觀公正的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),他們不再是臉譜化的“萬惡敵人”,特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期間,政府無法完全依靠國有企業(yè)解決數(shù)以千萬計(jì)的下崗工人和從農(nóng)村土地上產(chǎn)生的大量剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題時(shí),資本家成了這一部分勞動(dòng)者事實(shí)上的“衣食父母”。

  不僅如此,資本家利用手中掌握的資本,興辦工廠,除為勞動(dòng)者提供就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)展空間和豐衣足食的生存條件外,還為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì),緩和社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧,做出了不可抹煞的貢獻(xiàn)。

  但是,馬克思那句明顯帶有時(shí)代背景色彩的名言,為后來全世界范圍內(nèi)的所有資本家都戴上了有欠公允的猙獰面具。無論他們多么慈善慷慨,都會(huì)視為虛偽的面孔;無論他們多么體諒員工,都會(huì)視為懷柔的嘴臉??傊坪踔灰頌橘Y本家,他就被永遠(yuǎn)地釘在“歷史的恥辱柱”上了,是不配獲得工人原諒的。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  這就是為什么這么些年來,在中國,許多的企業(yè)主總是難以得到社會(huì)的寬容和工人的理解。公眾想當(dāng)然地認(rèn)為企業(yè)主捐獻(xiàn)出來的那一部分其實(shí)是把工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值用來為自己“洗白”,這種觀點(diǎn)嚴(yán)重地影響了企業(yè)主們反饋社會(huì)的慈善積極性和善待工人的本能愿望。

  也因此,絕大多數(shù)的工人都有意無意地視自己的老板為當(dāng)然的剝削者,并從心理上盲目排斥。他們忘了,要不是這樣的“剝削者”,如果沒有政府全方位的實(shí)質(zhì)性幫助,他們恐怕連工作的機(jī)會(huì)、掙錢的機(jī)會(huì)都難以得到。這就是為什么社會(huì)上會(huì)流傳一個(gè)反映工人矛盾心理的段子:恨老板,罵老板,離開老板想老板。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  這樣的心態(tài)要是放在企業(yè)文化的層面上講,是非常不健康的,他們至少?zèng)]有替老板設(shè)身處地地?fù)Q位思考,不能體諒老板的立場(chǎng)。他們沒有考慮,如果我是老板,倘若“我本有心向明月,奈何明白對(duì)溝渠”,自己的所作所為得不到公眾接受和工人理解,這種根深蒂固的偏見難免不讓人心灰意冷。

  不可否認(rèn),在資本左右市場(chǎng)的任何時(shí)代,有些企業(yè)主,常常以丑惡的嘴臉示人,為了過分追求超額利潤,他們罔顧大多數(shù)人的權(quán)益,將賴以創(chuàng)造剩余價(jià)值的工人倒逼成自己的“掘墓人”。而絕大多數(shù)的企業(yè)主為了讓自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,他們與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代潮流,在不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,把工人當(dāng)作自己和社會(huì)的財(cái)富創(chuàng)造者,在待遇方面不是冷血而是溫情地善待工人,力所能及地改善他們的工作、生活條件。

  如果大家只是基于感性而非理性,不加分析地仇視所有企業(yè)主,那本質(zhì)上仍是一種幼稚自發(fā)的仇富思想,不利于企業(yè)主與企業(yè)員工和諧共生,無法真正達(dá)成勞資雙方的共識(shí)和諒解。

  所以,企業(yè)要積極向上,企業(yè)員工首先就要更新觀念,端正心態(tài),通過對(duì)企業(yè)主的正確認(rèn)識(shí),主動(dòng)打破身份樊籬,把勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)主還原成休戚與共、共同創(chuàng)造財(cái)富的“自己人”,讓企業(yè)主的關(guān)愛和員工的理解成為企業(yè)文化的主旋律,這樣才能盡可能地有效消除企業(yè)主與員工之間的心理隔閡。

  企業(yè)文化是勞資雙方(即企業(yè)主體)在企業(yè)內(nèi)外共同表現(xiàn)出來的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的反映,是彼此互動(dòng)的“意見一致”,是基于合意信仰的共同主張。如果企業(yè)主和工人在企業(yè)目標(biāo)和工作態(tài)度方面離心離德,始終認(rèn)為“我當(dāng)你是掙錢的主,你當(dāng)我是賺錢的主”,那兩者就真的中了馬克思的“蠱”了,永遠(yuǎn)都不可能協(xié)調(diào)了。

  記?。豪习宀皇俏覀兊臄橙?我們當(dāng)以感恩的心呵護(hù)老板們的善意,體諒他們的立場(chǎng),一起營造和諧的、積極向上的企業(yè)文化。
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