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將企業(yè)人理念文化進行到底

發(fā)布時間:2015/10/29 21:37:59文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):11200次


  這是企業(yè)人文化理念(mis)的要素,作為人本資源的被承載體,更有其核心地位和指導(dǎo)意義?,F(xiàn)時企業(yè)競爭戰(zhàn)略正是建立以“企業(yè)人”文化(知識+思維)為基礎(chǔ),以品質(zhì)和服務(wù)為過程控制,在不斷滿足顧客需求與共贏的競爭戰(zhàn)略中。也就是進入一個以“ 企業(yè)人”為核心團隊文化的時代。

  筆者認為:員工認同度與價值觀趨向相同的軌道時,所達成的合力將是無可限量的;這就是努力的成果與分享的呈現(xiàn)。在學習和理解的過程中,可通過適合的工具進行交流和深化。

  理念文化,主要包括核心理念、企業(yè)理想、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和經(jīng)營目標等。提供的學習指導(dǎo)是以文本方式進行傳導(dǎo),讓員工在互動想象、細致熟悉和實踐等理解中逐漸的認識,從而找到與自我校對的思想指南和職責連接。

  比如,核心理念,可運用為主題思考、緊扣核心和遞進論述方式:客戶為經(jīng)營之源,是衣食父母。水能載舟,亦能覆舟,成現(xiàn)于動態(tài)行動中;務(wù)實是一種美德,一種腳踏實地的人生態(tài)度;進取則是一種向上的精神,意味著超越平庸;只有以客戶為己任,進取才有承托與資源;只有以客戶為根本,才能把握今天邁向明天。

  又如,企業(yè)理想,運用想象學習、思想延伸和不斷求索;企業(yè)精神,運用價值回歸、人本動力和內(nèi)外糅合;經(jīng)營宗旨,運用角色轉(zhuǎn)換、切身體驗和找出啟示;經(jīng)營目標,運用形象比擬、進入思考和構(gòu)想情境。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>

  筆者的顧問心得分享是,如何才能夠?qū)⑵髽I(yè)人理念文化進行到底,其著陸點正是在于凝聚和激發(fā)員工的源動力。應(yīng)不遺余力地做到以下三點:

  第一點,從學習指導(dǎo)方面,比如何切實可行過濾今天和揚長避短,體現(xiàn)崗位操作上的嚴謹自我,寬以待人。正所謂:強者應(yīng)律己,細行以律身。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志

  第二點,從訓練的現(xiàn)實性,找到投入工作的鏡子,比如何在自我校對中提高專注力,培育一種持之以恒的作風和投入做好每一件事。

  第三點:從職業(yè)的行為上,爭取以是有形與無形交流,把員工創(chuàng)意的本原成為揭示問題的鑰匙;發(fā)掘彼此關(guān)聯(lián)因素和特質(zhì);激活共性于個性意識中的行動情景。比如通過“企業(yè)首先是員工的企業(yè),其次才是資本的企業(yè)”的主題討論來強化凝聚力的作用和豐富其內(nèi)涵。
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