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弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿

發(fā)布時(shí)間:2015/10/29 20:43:08文章來(lái)源:汕頭招聘網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):4272次


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  下午好!

  在此感謝公司能給我這次展示自己的機(jī)會(huì)、我也將不惜余力的把握住這次機(jī)會(huì)、下面就讓我把我自己對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知和看法簡(jiǎn)單的與大家講述一下:

  企業(yè)、不如把他說(shuō)成是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松睢榱死硐?、共同的向著同一個(gè)目標(biāo)前行著。

  有人認(rèn)為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動(dòng)、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認(rèn)為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報(bào),為職工提供一個(gè)文化園地,還有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是搞思想教育……信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來(lái)看,這些說(shuō)法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,或者說(shuō)是企業(yè)文化的載體,并不能等同于企業(yè)文化。應(yīng)該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化,也不是企業(yè)與文化嫁接,更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會(huì)。 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來(lái)他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式、一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否走多遠(yuǎn)、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢? 是細(xì)節(jié)、下面我為大家舉幾個(gè)例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)的。

  說(shuō)有兩個(gè)企業(yè)同時(shí)發(fā)了一個(gè)通知,雖然只是兩份通知,但是反映的是絕對(duì)不同的文化及文化上的差異。兩個(gè)單位都組織了一個(gè)去郊外游玩的活動(dòng),而且,不但主題相同,活動(dòng)原則也信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  是出奇地一致:一天時(shí)間,單位只提供門(mén)票和來(lái)回用車。但一樣的活動(dòng),卻有完全不一樣的《通知》。

  其中一家企業(yè)的《通知》如下 :

  通知:經(jīng)研究決定,擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,時(shí)間一天,全體員工務(wù)必帶好身份證,于當(dāng)日早上八點(diǎn)前趕到單位門(mén)前集合,否則,后果自負(fù)。另外,單位只負(fù)責(zé)門(mén)票和來(lái)回車費(fèi),游玩期間,伙食自理。無(wú)特殊情況,不得請(qǐng)假,無(wú)故請(qǐng)假按曠工處理。

  而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的:

  邀請(qǐng)書(shū):如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮mm的手而又找不到借口和機(jī)會(huì);如果你想忘記無(wú)處發(fā)泄的郁悶和不快,那么,請(qǐng)?jiān)谙旅婧炏履愕拇竺?,參加公司的郊外之旅吧?

  在告示牌下面還有一張報(bào)名表,上面寫(xiě)著:歡迎您將成為我們歡樂(lè)之旅的成員!請(qǐng)您做好行前準(zhǔn)備:1. 帶好您的身份證明;保管好您的門(mén)票;2. 讓您輕松、保暖的衣服;3. 約好您的朋友;4. 如果您嫌開(kāi)私家車麻煩步行又太累,請(qǐng)?jiān)缟习它c(diǎn)前到單位門(mén)前乘車;5. 如果您不吃不喝,可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快!

  兩份通知,兩種讓人不一樣的心情,同時(shí)也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。

  俗話說(shuō),一年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來(lái)高深莫測(cè),相當(dāng)復(fù)雜。其實(shí),企業(yè)文化就在我們每個(gè)員工的身邊,員工時(shí)時(shí)刻刻都在感受著企業(yè)文化,即使在小小的衛(wèi)生間里,也有企業(yè)文化的痕跡。

  著名的麥當(dāng)勞、肯德基匠心獨(dú)到,把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當(dāng)你在那里方便時(shí),潛意識(shí)里產(chǎn)生了下次還來(lái)這里的想法,“廁所文化”為它們爭(zhēng)得了顧客,贏得了商機(jī)。我也曾經(jīng)看到過(guò)這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”,那邊卻連廁所里都不敢放手紙,害怕別人拿走!你相信這樣的企業(yè)會(huì)有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎?有些企業(yè)的廁所里,門(mén)上貼著一張白紙,上面寫(xiě)著:“便后請(qǐng)沖洗,違者罰款。”你想,方便者看了這幾個(gè)字心情會(huì)怎么樣呢?衛(wèi)生間雖小,卻能夠折射出一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里,化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶,化身為永遠(yuǎn)充足的廁紙和洗手液,化身為擰緊水龍頭這一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作,化身為貼在墻上的“來(lái)也匆匆,去請(qǐng)沖沖”“ 您瞅準(zhǔn)了,按這里沖.一般人我不告訴他”的提示。正所謂,細(xì)微之處見(jiàn)精神。這些細(xì)節(jié),其實(shí)包含了企業(yè)r的文化理念,在無(wú)形中讓員工感受到了企業(yè)文化,影響著員工的行為。

  我們永昌現(xiàn)在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細(xì)節(jié)中不難發(fā)現(xiàn)我們的公司正在改變著、變的更加美好。

  其實(shí)就企業(yè)文化建設(shè)而言,最需要的是“治大國(guó)若烹小鮮”的心態(tài),不要相信什么捷徑,要堅(jiān)持不懈,從細(xì)節(jié)做起,從員工的需求做起,每解決員工一個(gè)問(wèn)題,就會(huì)讓我們的企業(yè)文化更好一點(diǎn),轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng)只是過(guò)眼云煙而已,細(xì)水長(zhǎng)流才是企業(yè)文化的真諦。 讓企業(yè)健康一點(diǎn)、才能走的更遠(yuǎn)、 最后附送三句話:

  經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)——賺錢!

  管理好的企業(yè)——健康!

  文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢!

  我的演講完了,謝謝大家!

  演講稿二:弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!今天我演講的主題是“弘揚(yáng)企業(yè)文化,展現(xiàn)真我風(fēng)采”。

  1986年,紅星美凱龍?jiān)谥袊?guó)播種了第一顆夢(mèng)想的種子,多年來(lái),紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng),大膽的創(chuàng)新,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓這顆種子茁壯成長(zhǎng),如今,紅星已在中國(guó)大地上收獲了累累碩果。

  紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來(lái),一直秉承“一絲不茍,視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí),視今天為落后”的企業(yè)精神,積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng),全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營(yíng)”的策略,在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),商場(chǎng)化管理”的模式,成功創(chuàng)造了許多個(gè)第一:第一個(gè)走到外地;第一個(gè)做連鎖;第一個(gè)做加盟店;第一個(gè)買地自建商場(chǎng),締造了全世界單體最大的家具商場(chǎng)。紅星人的共同愿景是:到2020年建成200家品牌連鎖大賣場(chǎng),打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區(qū)域是紅星2020年目標(biāo)的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業(yè),在紅星企業(yè)文化的大背景下,我們提煉出自己的區(qū)域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經(jīng)銷商之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們與商場(chǎng)之間齊心協(xié)力,合力也是我們同事之間和睦相處,領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,合力創(chuàng)造團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)創(chuàng)造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動(dòng)力。 每一個(gè)商場(chǎng)的成功營(yíng)運(yùn),離不開(kāi)每一位員工的努力,工作無(wú)分貴賤,關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工,我為自己


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