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從暈倒門(mén)事件看面試官多么招人恨

發(fā)布時(shí)間:2015/10/29 3:14:12文章來(lái)源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):5034次


  天津衛(wèi)視《非你莫屬》招聘節(jié)目在2012年5月在5月的一期節(jié)目中,引起眾多電視觀眾,求職者的抨擊。節(jié)目也在留學(xué)生群體當(dāng)中引起了熱烈的討論,關(guān)于郭杰的學(xué)歷真假、法國(guó)的bac+5是否相當(dāng)于碩士學(xué)歷等問(wèn)題一時(shí)成了焦點(diǎn)。

  在這期節(jié)目中求職者郭杰自稱(chēng)留學(xué)法國(guó)10年,并拿到了三個(gè)文憑。不過(guò)之后boss們一系列的質(zhì)疑他都沒(méi)能解答,對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考查,他的回答更是答非所問(wèn)。被質(zhì)疑學(xué)歷造假后,郭杰突然癱倒在張紹剛旁。

  節(jié)目主持人張紹剛和boss團(tuán)中的一位boss,文頤,受到了潮水般的批評(píng)。張紹剛因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)“主導(dǎo)”了郭杰的出丑,現(xiàn)場(chǎng)也表達(dá)了對(duì)自己不喜歡“在此打假”的批評(píng)觀點(diǎn)。文頤更是被人嚴(yán)厲抨擊,還有網(wǎng)友“深挖”她的“短處”以證明這位面試官的“不是”與“不合格”。有網(wǎng)友質(zhì)疑,稱(chēng)其一句法語(yǔ)中竟有15處語(yǔ)法錯(cuò)誤,并將法國(guó)碩士學(xué)位證書(shū)上的“bac+5”說(shuō)成“專(zhuān)科技術(shù)學(xué)校”,批駁其留學(xué)及工作經(jīng)歷造假。除要求文頤道歉外,更有留法學(xué)生發(fā)現(xiàn)文頤的履歷中,法國(guó)巴黎esmod高級(jí)時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院時(shí)裝市場(chǎng)管理學(xué)碩士學(xué)歷疑似造假。

  之后,6月1日文頤在微博表示道歉。之后就沒(méi)有看見(jiàn)文頤回到這檔節(jié)目,坐在boss席上挑選應(yīng)聘者。張紹剛在天津衛(wèi)視6月7日在京召開(kāi)《非你莫屬》與留學(xué)生代表懇談會(huì)上表示:由于對(duì)留學(xué)生群的不了解,導(dǎo)致溝通不暢,產(chǎn)生了誤解,他希望能廣聽(tīng)民意。

  奇怪的是大家對(duì)郭杰的“問(wèn)題”倒是很寬容,基本沒(méi)有什么評(píng)價(jià),也沒(méi)見(jiàn)有批評(píng);張紹剛,文頤,其他boss團(tuán)成員一定納悶為什么公眾一邊倒的抨擊他們。一定也會(huì)有眾多的公司招聘人員,面試官對(duì)此有些心理不平衡。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  “暈倒門(mén)”事件有如此大反響其背后的原因很簡(jiǎn)單:

  1,所有的應(yīng)聘者都是弱勢(shì)群體。弱者總是容易獲得同情,尤其是有相同經(jīng)歷的應(yīng)聘者的同情。在一個(gè)求職者要面對(duì)12位boss的面試現(xiàn)場(chǎng),12雙挑剔的眼睛,12人犀利的考問(wèn),弱勢(shì)地位顯而易見(jiàn)。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  2,自己有相同的經(jīng)歷,容易有共鳴。自己是求職者,或曾經(jīng)的求職者,他們的求職面試遭遇了很多的不公,他們?cè)獾竭^(guò)面試官的不尊重。因此容易發(fā)現(xiàn)面試官的問(wèn)題,而情感上容易忽視應(yīng)聘者郭杰的問(wèn)題。

  3,有這么一個(gè)機(jī)會(huì),提供眾多的應(yīng)聘者,曾經(jīng)的應(yīng)聘者一個(gè)宣泄的平臺(tái),抨擊面試官,或可以“詆毀”面試官。而平時(shí)他們沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)??上攵嬖嚬佟暗米铩倍嗌偃??張紹剛等boss正好撞到槍口上了。

  通過(guò)“暈倒門(mén)”事件,身為各類(lèi)招聘面試官,我們應(yīng)當(dāng)反省一下,為什么面試官”招人忌恨”呢?自己是一位有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官嗎?

  具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官的要求是什么呢?

  ü具有良好的道德修養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng);

  ü深諳本組織的文化和價(jià)值觀;

  ü洞悉本組織的長(zhǎng),中,短期的戰(zhàn)略目標(biāo);

  ü對(duì)本單位的文化、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)功能、薪資福利政策有全方位的了解;

  ü對(duì)本行業(yè)的人才市場(chǎng)有所了解;

  ü掌握相關(guān)法律、法規(guī)掌握一定的信息量;

  ü具有良好的溝通能力;

  ü具有客觀的心態(tài),理性的甄別能力,處事決定客觀公正;

  ü具有個(gè)人魅力,易于使候選人接納;

  ü善于營(yíng)造和諧,友好的面試氣氛;

  ü能使應(yīng)聘的人在面試中成功地表現(xiàn)自己的才能;

  ü尊重候選人的權(quán)利;

  ü給應(yīng)聘者留下良好的個(gè)人印象和公司形象;

  ü掌握面試技巧,善于運(yùn)用面試技巧。(請(qǐng)注意這一條我列在最后。可是不少單位請(qǐng)我培訓(xùn)招聘面試方面的課程,卻把面試技巧培訓(xùn)要求放在首要,或作為唯一的培訓(xùn)需求。我經(jīng)??嗫谄判牡亟忉?zhuān)灰妆唤蛹{。)

  作為面試官他/她需要:

  面試官應(yīng)當(dāng)深知:

  不要自己德行不佳,貽誤他人的前途;

  不要因?yàn)樽约旱氖д`,給公司造成損失;

  不要因?yàn)樽约旱牟粚?zhuān)業(yè),不能正確選擇人才;

  不要因?yàn)樽约旱莫M隘,錯(cuò)失人才;

  不要因?yàn)樽约旱陌谅裏o(wú)禮,怠慢了應(yīng)聘者,給公司造成不良影響;

  不要因?yàn)樽约旱脑?huà)語(yǔ)權(quán)少,就不愿嘗試努力改變格局,讓錯(cuò)誤的招聘一直持續(xù)。

  可惜,數(shù)量不少的招聘單位,面試官他們還沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到,招聘人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)成功招聘的重要影響。招聘面試中應(yīng)當(dāng)始終注意建立良好的公司形象,專(zhuān)業(yè)的面試官形象,這不僅對(duì)應(yīng)聘者,對(duì)公眾都是一個(gè)絕佳的形象宣傳的機(jī)會(huì)。尊重應(yīng)聘者,給他們平等的展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),就是尊重招聘方自己?!皶灥归T(mén)”事件從另一個(gè)角度警示了我們。

  首先要有使命感,為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展募集到合適人才。人才的競(jìng)爭(zhēng),需要有使命意識(shí)的招聘人員;他們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,自己的決定,決定公司的大局,決定應(yīng)聘者個(gè)人的命運(yùn)。
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