2015年各大企業(yè)的校園招聘正在陸陸續(xù)續(xù)的啟動(dòng),應(yīng)屆生怎樣在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,贏得企業(yè)招聘人員的認(rèn)可,收獲自己心儀的工作崗位,成為大多數(shù)應(yīng)屆生的煩惱。其實(shí),每個(gè)招聘人員對(duì)應(yīng)聘者都有著自己的判斷標(biāo)準(zhǔn),除了在結(jié)構(gòu)化面試中,招聘人員的主觀性支配較弱外,大部分的招聘人員都會(huì)從應(yīng)聘者的態(tài)度、品質(zhì)、邏輯思維、人際交往能力、解決問題能力、人職匹配、價(jià)值觀與企業(yè)文化的匹配七個(gè)角度進(jìn)行主觀性的評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)結(jié)果直接影響著應(yīng)聘者的成功與否。為了應(yīng)屆生求職者能夠順利的獲得招聘人員的認(rèn)可,下面提出8個(gè)方面的應(yīng)聘技巧僅供參考:
1、熟悉所面試的公司和崗位
正所謂“知彼知己、百戰(zhàn)不殆”,應(yīng)聘者應(yīng)該在面試之前,充分的了解所應(yīng)聘公司的企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化以及管理模式,應(yīng)對(duì)自己所面試崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和任職條件有充分的了解,這樣才能更精確地評(píng)估自己面試的成功率,才能夠從容回答面試人員提問的問題,同時(shí)這也能體現(xiàn)出應(yīng)聘者對(duì)所面試職位的在乎程度及其對(duì)此次面試的態(tài)度。
2、根據(jù)應(yīng)聘崗位及公司文化著裝
很多應(yīng)屆生因?qū)徫恍再|(zhì)或?qū)ζ髽I(yè)文化的不了解,在著裝方面出現(xiàn)很大的失誤。面試對(duì)著裝的要求主要是干凈整潔、與應(yīng)聘崗位相匹配。比如,應(yīng)聘高科技研發(fā)崗位,應(yīng)聘者就可根據(jù)企業(yè)文化的性質(zhì)決定***正式服裝進(jìn)行面試,可以稍微休閑一些;應(yīng)聘管理崗位,因其工作性質(zhì)的特殊性,就應(yīng)該穿正裝參加面試,表現(xiàn)出作為管理者的基本職業(yè)素養(yǎng)。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
3、注重禮儀
應(yīng)聘者從進(jìn)入公司開始就應(yīng)該注重自己的一言一行。很多大型外企,經(jīng)常采用一些比較新穎的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察,比如故意在面試座位旁邊丟放紙條,測(cè)試應(yīng)聘者的公共環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。應(yīng)聘者的行為舉止也能體現(xiàn)出其基本生活習(xí)慣以及基本素養(yǎng)。良好、恰當(dāng)?shù)呐e止能夠讓面試者感到非常舒適,會(huì)對(duì)面試者留下良好的第一印象。如果應(yīng)聘者非常粗魯?shù)倪M(jìn)門,對(duì)面試人員表現(xiàn)出藐視的表情,其必將注定著此次面試是失敗的。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
4、眼神的交流
在面試過程中眼神的交流非常重要,特別是應(yīng)聘管理崗位。管理崗位的職責(zé)很大一部分面對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部和外部人員,經(jīng)常與他人打交道,沒有眼神的交流,會(huì)被對(duì)方誤認(rèn)為對(duì)其無視或不重視,對(duì)管理工作的開展會(huì)產(chǎn)生很大的阻礙作用。與面試人員的眼神交流能夠體現(xiàn)出,應(yīng)聘者對(duì)面試人員的尊重以及對(duì)自己能力的認(rèn)可和自信。
5、“總分總”的回答問題模式
在回答面試問題時(shí),一定要層次鮮明、邏輯清晰。一般應(yīng)對(duì)自己的答案進(jìn)行整理,分條分項(xiàng)進(jìn)行陳述。在回答問題時(shí),應(yīng)先表明自己的觀點(diǎn),表明自己對(duì)此問題的態(tài)度,然后舉例證明自己的觀點(diǎn)或態(tài)度,最后應(yīng)對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),升華觀點(diǎn),推而廣之?!翱偡挚偂钡哪J綗o形之中已經(jīng)把自己分析問題的思路清晰起來,也能充分的體現(xiàn)出很強(qiáng)的邏輯思維性。
6、實(shí)習(xí)經(jīng)歷“具體化”
應(yīng)屆生在面試中,往往對(duì)自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷的陳述不夠有感染力。面試人員重點(diǎn)想要知道,你在實(shí)習(xí)中具體做了什么,在什么環(huán)境下做的,怎么做的,為誰做的,取得了怎樣的成果,自己有什么樣的收獲。這就要求應(yīng)聘者在面試之前應(yīng)對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行整理消化,提取這些要素。更重要的是,將實(shí)習(xí)經(jīng)歷真正的化為自己工作的知識(shí)、行為收獲。比如,員工關(guān)系實(shí)習(xí)崗,實(shí)習(xí)生應(yīng)該對(duì)合同的內(nèi)容條款有個(gè)熟悉的認(rèn)知,對(duì)條款的設(shè)置目的有充分的認(rèn)識(shí),熟悉合同簽訂、履行、變更和終止流程,對(duì)勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律有一定的了解,這樣的實(shí)習(xí)收獲的才能在應(yīng)聘面試中獲得面試者的認(rèn)可。
7、讀懂面試人員設(shè)置問題的動(dòng)機(jī)
讀懂面試人員設(shè)置問題的動(dòng)機(jī)是抓住面試人員興趣點(diǎn)的關(guān)鍵。面試中任何問題的提問都是有一定目的的,都是在一定層面上考查應(yīng)試者相應(yīng)的能力、素質(zhì)。在回答問題之前,只有充分的認(rèn)識(shí),問題背后的動(dòng)機(jī),才能準(zhǔn)確的將問題回答完整,才能讓面試者感到滿意。
8、對(duì)面試人員表示感謝
面試的最后一個(gè)環(huán)節(jié)也要充分重視。在面試結(jié)束后,應(yīng)對(duì)面試人員表示衷心的感謝,這能體現(xiàn)出你對(duì)面試人員的尊重,也是你禮儀表現(xiàn)的重要方面。
面試是一個(gè)系統(tǒng)的工程,從前期的準(zhǔn)備到面試結(jié)束的答謝,都影響者應(yīng)聘者的面試效果,應(yīng)聘者應(yīng)充分重視面試過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),面試的成功也是應(yīng)聘者進(jìn)入公司工作取得良好業(yè)績(jī)的重要起點(diǎn)。
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