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如果你是老板,你怎么發(fā)工資

發(fā)布時間:2015/10/29 1:57:16文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):10484次


  天下制度一大抄,大家的制度都一樣,問題也一樣。制度創(chuàng)新就是要打破成規(guī),對見怪不怪的問題打破沙鍋問到底。比如說工資,為什么管理者一定要比下屬高?坐辦公室的一定要比一線員工高?正式工一定要比臨時工高?

  但是如今,企業(yè)工資往往有幾個問題:

  一是“基本工資”往往是“談”出來的,而不是“干”出來的。誰在入職前會編簡歷,會坐地要價,基本工資就會很高,之后的浮動變化都以此為起點(diǎn),老實(shí)人吃大虧、吃長虧。

  二是“基本工資”只能升不能降。入職年限越長,工資檔位就越高,不自覺又回到論資排輩的老路上。

  三是“浮動工資”貌似“動”了起來,但由于考核指標(biāo)一大堆,基層員工便挑肥揀瘦,對容易完成的指標(biāo)超額完成,難以實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)差一些也沒關(guān)系。因?yàn)榧訖?quán)計(jì)算后,工資照樣拿全額。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  更糟糕的是,這種工資制度使得企業(yè)內(nèi)部充斥著等級觀念,工資高低主要取決于級別、資歷、學(xué)歷等工作努力之外的因素。工人再怎么玩命,拿到的工資可能仍然只是經(jīng)理的零頭,即使這個經(jīng)理天天在混日子。

  雖然公司老板看到了這些問題,但究竟怎么解決?信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  首先,對整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、工作流程和管理流程進(jìn)行梳理和簡化,使之清晰明了。然后對各部門實(shí)行“關(guān)鍵指標(biāo)考核”,一個部門一段時期只考核一個指標(biāo),譬如交貨及時率只抓物控,質(zhì)量合格率只抓質(zhì)控。

  如果受罰部門能提交確鑿證據(jù),證明考核指標(biāo)未能完成是由另一部門造成,則其扣罰由另一部門承擔(dān)。

  其次,績效考核以部門為單位、以部門工資總額為基數(shù)進(jìn)行。即該部門業(yè)績超過考核基準(zhǔn),就按一定比例予以獎勵,反之扣罰。

  由于部門經(jīng)理更了解員工的努力情況,因此獎罰金額由他分配,分配結(jié)果張榜公布。

  不過,為防止部門經(jīng)理濫用分配權(quán),還要附加一條規(guī)定:如果該部門半數(shù)以上員工對分配結(jié)果不滿,可聯(lián)合向總經(jīng)理提出異議,一年發(fā)生兩次,則撤銷該經(jīng)理職務(wù)。連獎懲公平這種基本事項(xiàng)都做不好,不撤你撤誰?

  獎懲明確后,在此基礎(chǔ)上,實(shí)行基本工資浮動。具體辦法如下:

  1、任何員工,連續(xù)半年或在一年8個月當(dāng)中,如果其所獲獎金,每個月都達(dá)到或超過其工資的10%,則晉升一級工資(10%);反之,如果所受扣罰,每個月都達(dá)到或超過其工資的10%,則降低一級工資(10%)。

  2、部門經(jīng)理,如果該部門在連續(xù)4個月或一年6個月當(dāng)中,所獲獎金總額,每個月都達(dá)到或超過其部門工資總額的10%,則晉升一級工資(10%);反之,如果所受扣罰總額,每個月都達(dá)到或超過其部門工資總額的10%,則降低一級工資(10%)。

  3、工資浮動每季度調(diào)整一次,上不封頂,下不保底(以深圳市最低工資為限)。

  經(jīng)過幾輪調(diào)整之后,老是做得差的員工,不用公司辭退,自然會卷鋪蓋走人。

  這種制度安排,根本不去理會原有工資體系是否公平合理,既然歷史糾結(jié)不清,那就團(tuán)結(jié)一致向前看,通過動態(tài)運(yùn)行機(jī)制,將歷史問題化解于無形。

  與之相配套,公司還要為每位員工平等地提供晉升機(jī)會,晉升制度安排如下:

  1、崗位出現(xiàn)空缺時,首先實(shí)行內(nèi)部公開招聘,不限原有職級、不限原有崗位,清潔工也可以應(yīng)聘部門經(jīng)理。內(nèi)部招聘不成,方可對外招聘。

  2、內(nèi)部招聘實(shí)行員工自薦、上級主管審核舉薦相結(jié)合,如該員工經(jīng)考核通過及三個月試用期后正式就職,則將其三個月工資新增部分獎給舉薦人。

  3、內(nèi)部招聘,除了考察員工的專業(yè)職業(yè)技能外,還要著重考察其在公司原有崗位的工作業(yè)績和獎懲記錄。

  這套量身訂做、別具一格的工資方案及晉升制度,中心思想只有一個:英雄不問出處,黑貓白貓抓著老鼠就是好貓,死老鼠也算!
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