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管理才是留住人才的最佳途徑

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 5:31:07文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4899次


  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每一個(gè)月,有超過(guò)20%的員工另謀他就,而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,100個(gè)員工里僅有1人離職;平均每一個(gè)上市公司每四年損失過(guò)半員工。有價(jià)值的員工就這樣流走了,如此迅速和難于控制,而且悄無(wú)聲息。

  維克多· e·弗蘭克在其著名的《人尋求意義》一書(shū)中提出的命題發(fā)人深?。和瑯邮莾?yōu)秀的員工,為什么有人選擇離開(kāi),有人選擇留下?同樣是杰出的人才,為什么有人怎么挽留都留不住?有人不用挽留卻工作的很安心?更進(jìn)一步的問(wèn)題:難道是因?yàn)閱T工對(duì)工作和生活抱有期望嗎?是否可以有相反的思考——工作和生活對(duì)員工的期望?這種期望對(duì)員工、對(duì)企業(yè)有何意義?

  所以,如何讓千里馬不跳槽或不輕易跳槽,是一個(gè)值得企業(yè)關(guān)注的重大課題。因?yàn)樽鳛槠髽I(yè),你的行動(dòng)在員工的去留上至關(guān)重要。

  美國(guó)利·布拉納姆·leigh·branham 在《留駐核心員工》這本書(shū)中,提出了24種留駐核心員工的方法,其中的策略又集中于4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

  1、成為人們?cè)敢鉃橹ぷ鞯墓?信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  2、首先要選擇好人才;

  3、讓員工有個(gè)美好的開(kāi)始;信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  4、用指導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)的方法保持承諾。

  這些做法需要公司和高層管理者對(duì)人才的價(jià)值有明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)需要其他管理者和人力資源部門(mén)的共同努力。但現(xiàn)時(shí)的企業(yè)往往一部分經(jīng)理人的反應(yīng)是:“保留人才是人力資源部門(mén)的事情,與我無(wú)關(guān)吧。”或者說(shuō):“如果公司不能給他們提供較高的薪水和恰當(dāng)?shù)母@?,我也無(wú)能為力呀!”當(dāng)然,人力資源部確實(shí)應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任,薪水和福利也是主要的吸引因素,但假設(shè)經(jīng)理人不為留人而負(fù)責(zé),而且不知道該如何負(fù)責(zé)的話(huà),人才駐留會(huì)成為企業(yè)很大的問(wèn)題。

  我們的結(jié)論是:管理才是留住優(yōu)秀人才以及大多數(shù)人的最佳途徑。最好的經(jīng)理應(yīng)該在這個(gè)層面有所作為。

  文/涂滿(mǎn)章
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