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BAT影視娛樂人才戰(zhàn)

發(fā)布時間:2015/10/28 5:28:21文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):4274次


  雖然擁有雄厚的資本和渠道優(yōu)勢,但對于剛剛進(jìn)軍文娛產(chǎn)業(yè)的bat來說,缺乏行業(yè)積累和資源是短期內(nèi)無法改變的現(xiàn)實(shí)。挖角業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、爭奪創(chuàng)意人才成為bat進(jìn)軍文娛產(chǎn)業(yè)的合理選擇。大量的文化娛樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)者正在往互聯(lián)網(wǎng)公司流動,人員流動背后是正在醞釀的產(chǎn)業(yè)巨變。

  高管爭奪

  4月16日,競業(yè)協(xié)議一年期滿的吳文輝亮相騰訊互娛大會,宣布出任騰訊文學(xué)ceo。有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教父之稱的吳文輝曾是盛大文學(xué)總經(jīng)理,起點(diǎn)中文創(chuàng)始人。因與盛大集團(tuán)總裁陳天橋?qū)W(wǎng)文在移動端的發(fā)展和利益分配想法不同,2013年起點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)集體請辭。起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的出走,讓多年以來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的一統(tǒng)江湖出現(xiàn)裂痕,垂涎網(wǎng)文已久的bat迎來了進(jìn)軍機(jī)會。

  出走盛大后,阿里巴巴、百度等多家互聯(lián)網(wǎng)公司均向吳文輝團(tuán)隊(duì)伸出橄欖枝,而吳文輝最終選擇了騰訊。在今年的騰訊互娛大會上,吳文輝不無感慨地說道,“今天站在這里,意味著人生一段重要而全新的旅程正式開啟。”

  吳文輝離開盛大加入騰訊,而劉春寧則從騰訊來到阿里巴巴。此前任職騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻部總經(jīng)理、騰訊數(shù)字多媒體產(chǎn)品部總經(jīng)理的劉春寧,“轉(zhuǎn)會”阿里巴巴后擔(dān)任數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁。其通過一系列并購活動,于音樂、讀書、游戲、視頻等領(lǐng)域布下棋子,迅速構(gòu)建起阿里巴巴的數(shù)字娛樂版圖。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  目前bat三家公司在文娛產(chǎn)業(yè)都剛剛起步,側(cè)重點(diǎn)不同。但這些“大家伙”的未來發(fā)展趨勢都是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,會進(jìn)入到各個領(lǐng)域,重疊區(qū)域勢必越來越多,競爭也愈來愈激烈?!皧蕵樊a(chǎn)業(yè)高管的爭奪會是個常態(tài)現(xiàn)象”,投中資本創(chuàng)始人兼ceo陳頡表示,是否選擇bat,究竟選擇哪一家要進(jìn)行綜合考慮,“三家體量都十分巨大,資源豐富。無論是對于想要加盟的個人還是合作的制作公司來說,核心還是它能給到的條件和資源是多少?!?

  雙向吸引信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  除了高管人才的網(wǎng)羅,對于內(nèi)容制作的專業(yè)人才,bat三家公司也都在積極招兵買馬。所謂內(nèi)容為王,當(dāng)用戶基礎(chǔ)趨于穩(wěn)定時,內(nèi)容的重要性會凸顯出來。目前新媒體巨頭雖然主導(dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)的平臺和渠道,但其欠缺內(nèi)容,尤其是自制的內(nèi)容。

  有不少人將bat在娛樂產(chǎn)業(yè)的未來類比于好萊塢八大制片廠,將橫跨電影、電視、出版、文化地產(chǎn)等各個業(yè)務(wù)類型。在好萊塢工業(yè)體系中,一部漫畫,既可改編成電影,也可改編成電視,衍生出音樂唱片等各種產(chǎn)品,同時圍繞影視作品中的概念開發(fā)主題樂園。

  “好萊塢電影,整個是‘版權(quán)運(yùn)營’的概念,圍繞內(nèi)容核心資源,通過旗下一系列部門運(yùn)作,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)?!睒氛齻髅窖邪l(fā)咨詢總監(jiān)彭侃認(rèn)為,未來中國的娛樂產(chǎn)業(yè)也會朝著這個方向發(fā)展,新媒體巨頭雖然有能力布局全產(chǎn)業(yè)鏈,但創(chuàng)意內(nèi)容能否跟上仍然是個很大的挑戰(zhàn)。彭侃認(rèn)為,目前對新媒體來說最亟須的是創(chuàng)意人才。

  bat對于越來越多地傳統(tǒng)媒體從業(yè)者來說,正成為一個“光明”的歸宿。“bat是媒體發(fā)展的一個未來,待遇特別好,”彭侃這樣形容bat對傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的吸引力,“現(xiàn)在的報紙、電視都被唱衰,互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展勢頭以及行業(yè)待遇都比傳統(tǒng)媒體要好很多,而且許多互聯(lián)網(wǎng)公司都有股權(quán)激勵機(jī)制,這是傳統(tǒng)媒體不敢想象的。”

  “水土不服”何解?

  吳文輝的騰訊生涯剛剛開啟,而從傳統(tǒng)媒體走出的劉春卻已在互聯(lián)網(wǎng)兜轉(zhuǎn)了一圈。2011年,劉春卸任鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長加入搜狐,先后出任搜狐視頻coo、搜狐網(wǎng)總編輯、搜狐視頻總裁。2013年10月,劉春離開搜狐。離開搜狐后,劉春加入光線傳媒,擔(dān)任獨(dú)立董事,但他表示并未進(jìn)入光線管理層,當(dāng)時仍在待業(yè)中。2014年4月18日,在愛奇藝舉辦的2014視頻營銷分享會上,愛奇藝ceo龔宇宣布“愛奇藝工作室戰(zhàn)略”正式啟動,劉春、與馬東、高曉松一起領(lǐng)銜首批成立的三個工作室。

  6月坊間曝料,劉春將加盟阿里巴巴出任影視業(yè)務(wù)ceo。劉春雖然對媒體否認(rèn)了這一消息,稱其與愛奇藝工作室的合約并未結(jié)束。但6月22日,劉春在個人微博上寫道,“躲在國外過退休生活,都被各種設(shè)計(jì)各種編排,真煩,好吧,我劇透,我沒出息,我不想折騰,我想回老東家。然后,退休,養(yǎng)老,招貓,逗狗?!庇蟹治龇Q,劉春可能會再回“鳳凰”懷抱。

  陳頡表示,對于擁抱互聯(lián)網(wǎng)巨頭的個人或制作公司來說,面臨的風(fēng)險是他們所能提供的資源跟你的期望值可能會有落差。bat體量巨大,進(jìn)入三家中任何一個系統(tǒng),你的存在感可能都是很微小的,也許會有未受很大重視的失落感。

  北京電影學(xué)院副教授張銳表示,企業(yè)文化的差異也是傳統(tǒng)媒體從業(yè)者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會遇到的障礙,“電視人,電影人和it人的文化不同。有時一件事情,表達(dá)和溝通的方式會完全不同,這就要求要有較強(qiáng)的文化包容力?!?

  “除企業(yè)文化不同外,傳統(tǒng)創(chuàng)意人才不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的制作方式可能才是真正需要去跨越的溝壑。”有視頻網(wǎng)站工作人員介紹,目前視頻網(wǎng)站主要是從傳統(tǒng)電視臺“挖角”,但這些人挖過來也未必能做出優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)上大火的內(nèi)容,如《絲男士》《萬萬沒想到》都是互聯(lián)網(wǎng)培育出來的草根人才的作品?;ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容更多體現(xiàn)了碎片化的特性,跟傳統(tǒng)電影、電視的制作有所不同,視頻市場較短。在內(nèi)容方面,更多強(qiáng)調(diào)的是噱頭和爆點(diǎn),而非敘事的完整性。

  彭侃認(rèn)為,長期生存在傳統(tǒng)媒體環(huán)境中的內(nèi)容制作者,能否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維,這是有疑問的。“你挖來的人可能在傳統(tǒng)媒體環(huán)境下是一個很好的內(nèi)容制作者,但在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下未必有很好的創(chuàng)意思維。”傳統(tǒng)內(nèi)容制作者在選擇加入新媒體前,需要審慎了解互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境。


信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)_www.rc3721.com


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