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家族企業(yè)應(yīng)如何用人?

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 5:20:37文章來(lái)源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):3382次


  中國(guó)人總是有一個(gè)好心腸,不愿意得罪于人,所以做人總是很難,特別是做一個(gè)受到大家歡迎的企業(yè)老板,很多時(shí)候,這就取決于老板是如何用人的。

  企業(yè)單位在用人之時(shí)最頭疼的莫過(guò)于親戚或者朋友。

  如果朋友要走后門(mén)到你的企業(yè)單位上班,你可以婉言拒絕,想必大多總裁都能做到。而且很少有朋友找到你要在你手底下做事的。因?yàn)橹袊?guó)人就是愛(ài)面子,一起長(zhǎng)大的朋友別人都是老板了,而自己卻要在他人手下打工,不管如何心里都不舒服。一旦要作為他的員工了,以前的朋友關(guān)系勢(shì)必要打折了。所以大多人不選這條路,正像打工皇帝唐駿說(shuō)的那樣“不和同事做朋友”,自然你的朋友也不會(huì)去當(dāng)你的下屬,當(dāng)了你的下屬或許就不會(huì)做朋友了。

  親戚,就沒(méi)有朋友那么簡(jiǎn)單了。在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,大多數(shù)都是由幾個(gè)親戚合伙,從小打小鬧開(kāi)始的,從而完成原始積累,這恐怕也是中國(guó)特色。不可否認(rèn),家族企業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)完成原始積累起了很大作用,親戚員工是家族企業(yè)的主體,他們的功勞也是勿庸致疑的。所以他們也有了讓自己的子女繼續(xù)在企業(yè)上班的資格,這就是中國(guó)的現(xiàn)狀。

  在創(chuàng)業(yè)初期用親戚,企業(yè)用人會(huì)不加考慮的用親戚大多有這兩種想法:信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  1、可靠性:親戚一般都比其他的朋友可靠,即使有點(diǎn)沖突也不會(huì)有什么大的矛盾,都會(huì)盡心盡力的去做。

  2、培養(yǎng)性:找誰(shuí)都是找,還不如先找親戚,可以提攜一下,你也需要幫助,一舉兩得的事情,而且他還會(huì)記住你的恩德。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  但是親戚員工是一把雙刃刀,雖然在可靠的程度上大概是沒(méi)有什么疑問(wèn)的(不排除個(gè)別情況),但是稍微監(jiān)管不當(dāng),亂子是少不了的。

  1、親戚員工的來(lái)源和出現(xiàn)在企業(yè)之后,除非真的能夠監(jiān)管好,不然出了意外,你將在你的得力干將和親戚員工之間矛盾中進(jìn)退兩難。這也是司空見(jiàn)慣的例子了。

  2、親戚員工如果犯了什么錯(cuò),你也不好意思去責(zé)罵他,因?yàn)槟氵@樣做的阻力太大了。暫且先不說(shuō)你會(huì)遭到當(dāng)事人的怨恨,到那個(gè)時(shí)候,恐怕那些數(shù)不清所謂的長(zhǎng)輩們都要一個(gè)個(gè)當(dāng)唐僧來(lái)給你念經(jīng)了。特別是那些比你還要小上一輩兒的了,不用孩子他爹娘交代,恐怕你都知道他們想讓你好好照顧這個(gè)小輩兒了,不把他帶的有點(diǎn)出息,恐怕你都感覺(jué)對(duì)不起他父母,更何況要讓他對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)呢。真的是難做的事情啊。

  親戚要進(jìn)入企業(yè),提前要把那些一視同仁的話說(shuō)在前面,甚至是更嚴(yán)格。只要他們接受這樣的要求,想必即便到時(shí)候被迫離開(kāi),你也不會(huì)有什么難看。如果是根本就不行的親戚,我勸還是直接拒絕比較好。在企業(yè)里,不僅是浪費(fèi)資源,或許會(huì)仗著“親戚”,給你找麻煩,也不是不可能。

  企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不論是家族式的還是非家族式,都需要有好的管理方法和制度,親戚也好,非親員工也好,都需要好的管理,這更重要是的取決于管理者,并不能一概的否認(rèn)親戚在企業(yè)中的作用,更不能任由幾個(gè)無(wú)聊的人隨便說(shuō)兩句就認(rèn)為他們是科學(xué)的,我們的制度是不行的。當(dāng)然家族企業(yè)發(fā)展過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)各種弊病,他也有自身的優(yōu)點(diǎn)。所以我們要科學(xué)管理,合理用人!
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