国产乱了真实在线观看,久久亚洲国产高清,色在线影院,国产精品2019,亚洲综合视频网,国产精品免费观看网站,色伊人影院

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 人力資源與經(jīng)濟(jì) > 怎樣才能未雨綢繆留住中層管理人員

怎樣才能未雨綢繆留住中層管理人員

發(fā)布時間:2015/10/28 5:09:52文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):2877次


  在許多人看來,中層管理者僅僅是信息傳遞者、聯(lián)絡(luò)人、分配任務(wù)者,也是公司資源的浪費(fèi)者;在大肆裁員的今天,在信息技術(shù)推動組織日益扁平化的情況下,中層體系是首先應(yīng)該削減的。然而麥肯錫公司的一項調(diào)查表明:有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高的業(yè)績,關(guān)鍵的因素不在于高級管理者,而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才。

  要留住的關(guān)鍵人才是那些優(yōu)秀的中層管理人員和專業(yè)人才。他們存在于產(chǎn)品研發(fā)小組、策略規(guī)劃部門、營銷部門、人力資源部門、財務(wù)部門、生產(chǎn)一線等各崗位;他們?nèi)温殨r間可能在3年以內(nèi);他們永遠(yuǎn)在尋求更好的做法、尋求更大的挑戰(zhàn),他們保持低姿態(tài)善于同他人合作,他們有永無止境的創(chuàng)新精神,他們面對困難會激勵自己和他人。具有這些優(yōu)秀素質(zhì)的員工就是我們需要留住的人才。

  第一,職業(yè)生涯規(guī)劃。雖然一些留住關(guān)鍵人才的計劃主要包括增加工資、獎金、股權(quán)和公司提供特殊的福利待遇等,但更加重要的措施則以職業(yè)生涯規(guī)劃為核心,對于新員工尤其重要。職業(yè)生涯規(guī)劃注重相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  第二,職位置換計劃。對于在同一職位上工作多年的員工,職位置換可以全面鍛煉其才能,全面了解公司的業(yè)務(wù),培訓(xùn)后備人才。。這類計劃充分發(fā)揮了不同層次雇員的能力——提前給予他們提升的機(jī)會并安排多種工作——以期從公司內(nèi)培養(yǎng)出未來的負(fù)責(zé)人。

  第三,中高層管理人員只有更多地了解屆下員工的精神狀態(tài),才能更好地為員工提供支持和服務(wù),在沒有空缺職位時,我們建議布置一項有特定目標(biāo)的工作,因為雇員在一項引人注目的工作中中途離開會感到內(nèi)疚。這還可以使公司有幾個月的喘息時間,找到這名雇員期盼的晉升機(jī)會。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  第四,跟蹤計劃。最好的辦法有樹也會失敗,關(guān)鍵人物仍會離開公司,但挽留人才的努力無須到此結(jié)束。我們的企業(yè)有多少是友好地對待離職員工的呢?有多少企業(yè)掌握了員工的去向呢?第一次雇用時也許不會出現(xiàn)承諾和達(dá)到挽留的目標(biāo),但在第二次,你就可能發(fā)現(xiàn)金礦,你們就能實現(xiàn)雙贏。

  當(dāng)然不能把重點(diǎn)僅僅放在某個值得挽留的關(guān)鍵人才,要留住關(guān)鍵人才,公司需要公正合理的制度,公司需要委派更能干的讓他們服氣的人去做他們的老板。因為任何留住人才的戰(zhàn)略都必須由各位經(jīng)理和主管來執(zhí)行,而不僅僅是依靠人力資源部門。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)


揭陽人才網(wǎng)
www.chateau-bavolier.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請聯(lián)系站長,我們將第一時間刪除信息?!?br /> 免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?