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培訓(xùn)成功的十大法則分享

發(fā)布時(shí)間:2015/10/19 3:07:35文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):9377次


  1.重視培訓(xùn),規(guī)劃和設(shè)計(jì)一套與企業(yè)實(shí)際和發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系。從培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,培訓(xùn)效果的考核和評估等方面來規(guī)劃。

  2.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型組織,是未來企業(yè)競爭環(huán)境中最具有競爭優(yōu)勢的因素。通過學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的技能和技巧,最重要的是,這種終身學(xué)習(xí)的能力可以適應(yīng)不斷變化的外部競爭環(huán)境。

  3.培養(yǎng)企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的凝聚力,使員工的價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀趨同,從而保證了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施有充分的執(zhí)行基礎(chǔ)。

  4、不斷***。如果過去的東西根深蒂固的遺留在人的大腦中,要再添加新的內(nèi)容就顯得困難。一個(gè)現(xiàn)在很頂尖的技術(shù)員,如果他5年內(nèi)不學(xué)東西,就會變成最差的技術(shù)員了。所以,員工不僅要有學(xué)習(xí)新東西的能力,而且還要有拋棄舊觀點(diǎn)的意識。個(gè)人如同組織一樣,要不斷***,進(jìn)行優(yōu)化,定期清除大腦內(nèi)的舊觀念,當(dāng)作一個(gè)新生嬰兒來重新裝進(jìn)知識。

  5、培訓(xùn)創(chuàng)新。培訓(xùn)學(xué)習(xí)不再只是企業(yè)的一項(xiàng)福利,它已經(jīng)成為現(xiàn)代人不可或缺的必需品。培訓(xùn)更需要創(chuàng)新,尤其是跳躍式的創(chuàng)新,不管是做游戲、個(gè)案研討,還是其他形式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新將為企業(yè)帶來巨大財(cái)富。

  6.培訓(xùn)思想的轉(zhuǎn)變。不要先入為主地認(rèn)為工人就只能做些簡單的、重復(fù)性的工作,或者認(rèn)為應(yīng)讓管理層才接受多一些的全面管理培訓(xùn),企業(yè)需要重新確定培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目標(biāo)。

  7.改革課程體系和教材體系。在專業(yè)設(shè)置上,要根據(jù)素質(zhì)勝任力標(biāo)準(zhǔn)、公司戰(zhàn)略、企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作需求和員工素質(zhì)現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,適時(shí)開辦相應(yīng)的課程。

  8.產(chǎn)學(xué)合作、校企攜手,充分利用高校的資源優(yōu)勢,降低企業(yè)的培訓(xùn)投入成本,為企業(yè)的培訓(xùn)工作服務(wù)。

  9.完善資格認(rèn)證制度。企業(yè)要思考導(dǎo)入崗位認(rèn)證制定,例如上崗資格、崗位勝任資格、晉升資格等,從而促進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展。

  10.建立具國際水平的培訓(xùn)基地。一些知名企業(yè)興辦起企業(yè)大學(xué),將培訓(xùn)與激勵緊密結(jié)合,建設(shè)自己的培訓(xùn)模式,培養(yǎng)具國際水平的管理人才和技術(shù)人才。但是,企業(yè)大學(xué)多注重管理能力的發(fā)展,缺乏培訓(xùn)深度,所以,經(jīng)常性的學(xué)術(shù)會、研討會、觀摩會,甚至將課堂開到市場所在的全球范圍,這些都是很有必要的。





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