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企業(yè)文化未來(lái)的新四化方向

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 4:29:59文章來(lái)源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):3388次


  縱觀中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,能夠講企業(yè)文化的講師不算少,但能夠把企業(yè)文化講好的講師還真不多。換句話說(shuō),就是現(xiàn)在做法弄術(shù)的人很多,能夠談經(jīng)論道的人很少。一名企業(yè)培訓(xùn)講師,達(dá)到能夠演講企業(yè)文化的水平,不是一兩天就可以練成的。沒(méi)有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的親身體驗(yàn)和深刻認(rèn)識(shí),單從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)中東抄西摘,拼湊成一份課件ppt,就想大談特談企業(yè)文化,顯然是非常幼稚可笑的。

  很多企業(yè)文化從業(yè)人員,經(jīng)過(guò)幾年的正規(guī)院校學(xué)習(xí),拿到了企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)文憑。以后還有可能接受企業(yè)文化師培訓(xùn),拿到了企業(yè)文化師資格證書(shū)。這些人自以為自己是正規(guī)軍,目空一切妄自尊大,不愿意再繼續(xù)學(xué)習(xí)思考。其實(shí),從院校出來(lái)的學(xué)院派,對(duì)企業(yè)文化的理解和講解,基本上都是書(shū)里來(lái)書(shū)里去,與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相距甚遠(yuǎn)。這些人所寫(xiě)的企業(yè)文化文章,一個(gè)典型的特征就是都有參考文獻(xiàn)。引經(jīng)據(jù)典旁征博引,洋洋灑灑高談闊論,大多都是從企業(yè)文化角度談企業(yè)文化。從企業(yè)的角度看來(lái),這些理論學(xué)說(shuō)毫無(wú)實(shí)際用處。

  相比之下,我們更看重那些從實(shí)踐中感悟總結(jié)出來(lái)的企業(yè)文化大佬大腕。扳著指頭細(xì)數(shù)過(guò)來(lái),這類(lèi)大佬大腕總共不超過(guò)20人。我們?cè)?jīng)編輯過(guò)《中國(guó)企業(yè)文化博覽》,里面收錄了曾經(jīng)在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)表過(guò)文章的60多位作者。盡管各自觀點(diǎn)不同,但基本上都是自己的內(nèi)心感悟,比那些正式發(fā)表的文章好讀多了。很明顯,有過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人,看待企業(yè)文化的角度,與那些所謂的學(xué)院派是完全不同的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是什么并不重要,企業(yè)文化有多么好也無(wú)所謂,最關(guān)鍵的是對(duì)企業(yè)有什么用處。很多專(zhuān)家學(xué)者對(duì)企業(yè)這種功利思想和態(tài)度嗤之以鼻,認(rèn)為是低俗和下賤。其實(shí),真正可笑和可憐的正是他們自己。在企業(yè)實(shí)際需要面前,專(zhuān)家式的愚蠢和科學(xué)化的謊言就原形畢露了。

  相比企業(yè)文化鼎盛的年代,當(dāng)前市場(chǎng)上可謂冷寂沉默多了。大浪淘沙,經(jīng)過(guò)一番洗刷,當(dāng)今留下來(lái)的都是金子。沒(méi)有了跟風(fēng)投機(jī)的喧囂吵鬧,真正有思想的人才能夠靜心下來(lái)思考。我們認(rèn)為,目前才是企業(yè)文化發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。我們組建《企業(yè)文化大學(xué)堂》講師團(tuán),目的就是要把精華力量濃縮凝聚起來(lái),重新舉起企業(yè)文化事業(yè)大旗。

  企業(yè)文化理論和實(shí)踐已經(jīng)幾十年,所有能夠開(kāi)發(fā)的觀點(diǎn)學(xué)說(shuō)和操作方法,應(yīng)該說(shuō)都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)完了。要找到新的突破口,又談何容易?但是,如果沒(méi)有一面新的大旗,那是很難召喚起大家的激情和勇氣。這面大旗在哪里?我們認(rèn)為,企業(yè)文化要總結(jié)過(guò)去,務(wù)實(shí)當(dāng)今,開(kāi)辟未來(lái),提出全新的理念——現(xiàn)代企業(yè)文化的功能與塑造。這個(gè)理念的核心內(nèi)容,就是企業(yè)文化的新四化——功能化,機(jī)制化,現(xiàn)代化,自主化。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  企業(yè)文化界里文人相輕,山頭主義現(xiàn)象非常嚴(yán)重。一些人做了幾個(gè)案例,寫(xiě)了幾本著作和手冊(cè),和一些名人高官合影幾次,就自以為了不得了。目空一切妄自尊大,不把別人放在眼里,一副勢(shì)不兩立不共戴天的樣子。理論界也是各說(shuō)各話,互不交流,把自己的觀點(diǎn)學(xué)說(shuō)絕對(duì)化,攻擊詆毀他人的觀點(diǎn)學(xué)說(shuō)。其實(shí),這些都是沒(méi)有必要的。企業(yè)文化是海洋,是天空,是宇宙,包容的下所有觀點(diǎn)學(xué)說(shuō)。沒(méi)有誰(shuí)正確誰(shuí)錯(cuò)誤的問(wèn)題,也沒(méi)有誰(shuí)高明誰(shuí)愚鈍的差別。每個(gè)人的觀點(diǎn)學(xué)說(shuō),都代表自己的立場(chǎng)角度。企業(yè)文化只有彼此借鑒互補(bǔ),企業(yè)文化人只有相互交流學(xué)習(xí),才能夠成就未來(lái)的輝煌。過(guò)去的一切都已經(jīng)過(guò)去,抱殘守缺固步自封必將被時(shí)代所淘汰。如今的企業(yè)文化界,就如同《水滸傳》中眾多好漢各據(jù)山頭一樣,需要一面“替天行道"的嶄新旗幟,將108位英雄好漢聚集在水泊梁山的忠義堂。這就是我們創(chuàng)立《企業(yè)文化大學(xué)堂》講師團(tuán)的基本初衷。我們希望,在新的大旗之下,在新的空間之內(nèi),大家都能和平相處,互相學(xué)習(xí),彼此交流,共同發(fā)展。每個(gè)人都不需要改變什么,犧牲什么,只需要開(kāi)放心胸,開(kāi)闊眼界,面向?qū)嶋H,面向未來(lái),真正站在企業(yè)角度和立場(chǎng)看待企業(yè)文化。為此,我們一開(kāi)始就確立了自己的理念和價(jià)值觀體系:

  理念:信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  開(kāi)放 包容 民主 自由

  使命:

  引導(dǎo)學(xué)習(xí) 啟發(fā)覺(jué)悟

  愿景:

  顛覆經(jīng)典,突破流俗,創(chuàng)造新生,開(kāi)辟企業(yè)文化建設(shè)新局面。

  戒律:

  不咨詢(xún) 不中介 不辯論 不裝修

  價(jià)值觀:

  免費(fèi) 共享

  講師團(tuán)基本運(yùn)作方式:

  講師團(tuán)的主要三個(gè)目標(biāo):

  1 培養(yǎng)一批新理念的企業(yè)文化講師隊(duì)伍,面向市場(chǎng)需要和未來(lái)發(fā)展。

  2 徹底改變古典過(guò)時(shí)的企業(yè)文化觀點(diǎn)和做法,開(kāi)創(chuàng)革命性新局面。

  3 通過(guò)講師團(tuán)把中國(guó)企業(yè)文化力量團(tuán)聚起來(lái),克服過(guò)去文人相輕互相詆毀的惡習(xí)。

  企業(yè)文化的新四化內(nèi)涵和任務(wù):

  第一、功能化——問(wèn)題導(dǎo)向,注重實(shí)效。

  目的:糾正克服形式主義傾向

  第二、機(jī)制化——變革創(chuàng)新,機(jī)制活化。

  目的:糾正克服教條主義傾向

  第三、現(xiàn)代化——開(kāi)放包容,與時(shí)俱進(jìn)。

  目的:糾正克服保守主義傾向

  第四、自主化——心態(tài)塑造,自我覺(jué)悟。

  目的:糾正克服機(jī)會(huì)主義傾向
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