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企業(yè)文化關(guān)鍵:員工心性培養(yǎng)

發(fā)布時間:2015/10/28 4:10:43文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):2686次


  現(xiàn)在企業(yè)文化成了一種時髦。企業(yè)文化建設(shè)也形成固定套路。然而說句實在話,企業(yè)文化在很多企業(yè)里,都只不過是一種裝飾和擺設(shè)。很多人以為是制度方面的原因,即沒有嚴(yán)格的制度來保障文化實施。這是一種非常錯誤的觀點,是一種治標(biāo)不治本的措施。

  企業(yè)文化是真誠覺悟出來的,不是強制管理出來的。這是目前企業(yè)文化建設(shè)最大的誤區(qū),也是企業(yè)文化建設(shè)流于形式的根本原因。企業(yè)文化建設(shè)絕對不能一蹴而就,一定要從個人修心養(yǎng)性開始做起。沒有領(lǐng)導(dǎo)員工個人修心養(yǎng)性,一切企業(yè)文化都是空中樓閣。

  一個企業(yè)的企業(yè)文化,是從一個個具體的企業(yè)人體現(xiàn)出來的。要建設(shè)企業(yè)文化,必須首先讓企業(yè)人變成文化人。企業(yè)人并不天然就是文化人,因為文化人是有層次有境界的。

  如果能夠產(chǎn)生自覺意識,學(xué)會將心比心理解他人,能夠與同事和諧相處,懂得待人接物,能夠獨當(dāng)一面解決問題,就算是進入第二層次——有能力的人(能人)。如果再提升自覺意識,學(xué)會站在企業(yè)角度考慮問題,擔(dān)當(dāng)一個部門的領(lǐng)導(dǎo),能夠在上級領(lǐng)導(dǎo)下管理下屬,就算是進入了第三層次——有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?大人)。

  絕大多數(shù)企業(yè)里的絕大多數(shù)人,都是處于這三個層次以內(nèi)。這類企業(yè)無論建設(shè)什么企業(yè)文化,都不過是給員工多發(fā)了一套職業(yè)裝而已。這類企業(yè)無論有多么漂亮的理念、口號、ci、vi、制度、規(guī)章、文件等等,都不能融入到員工身體內(nèi)部,再通過員工的言行表達出來?,F(xiàn)代企業(yè)越來越標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科技化、系統(tǒng)化,員工個人氣質(zhì)形象發(fā)揮余地越來越少。因此,在這類企業(yè)里,企業(yè)文化所發(fā)揮的作用是十分有限的。真正能夠體現(xiàn)這類企業(yè)的,是不折不扣的老板文化。評價這類企業(yè)的企業(yè)文化,只需從老板的言行舉止觀察即可。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  真正的企業(yè)文化,反映的是企業(yè)從內(nèi)心發(fā)出的統(tǒng)一信息。這個信息表現(xiàn)在企業(yè)一切經(jīng)營活動當(dāng)中,從產(chǎn)品設(shè)計、包裝、制造、運輸、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié),到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、氣氛、精神、狀態(tài)、士氣、面貌等各方面,是一種無法用言語完全表述的東西。這些信息是從內(nèi)心發(fā)出的,是無法加以掩飾和遮蓋的。

  一個企業(yè)缺乏真誠的內(nèi)心,無論表面上做的多么華麗,都不可能形成強勢的企業(yè)文化。統(tǒng)一的信息必須來源于統(tǒng)一的真誠內(nèi)心,不真誠的內(nèi)心是無法統(tǒng)一起來的。一個企業(yè)總有好人壞人,有真誠的人有虛偽的人,有善良的人有惡毒的人。只有一顆真誠的內(nèi)心才能讓大家真正統(tǒng)一起來,外表的強制管理是無法做到這一點的。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  要使企業(yè)全體人員,包括老板、領(lǐng)導(dǎo)和員工,都能統(tǒng)一在真誠的內(nèi)心上面,就必須通過每個人的修心養(yǎng)性。許多企業(yè)熱衷于建設(shè)這樣的企業(yè)文化,陶醉于表面上的規(guī)范整齊。其實這種外強中干華而不實的所謂企業(yè)文化,經(jīng)不起任何風(fēng)浪和考驗。如同希特勒的第三帝國一樣,即使雄霸一時威震四方,終究會土崩瓦解四分五裂。

  唯有從內(nèi)心真誠覺悟出來的企業(yè)文化,才是四季常青千年不敗的企業(yè)文化。而要做到內(nèi)心真誠覺悟,必須通過個人修心養(yǎng)性。因此,判斷一個企業(yè)文化是真是假,是好是壞,是實是虛,完全不需要去從文件上去判斷,只需要看看領(lǐng)導(dǎo)員工是否修心養(yǎng)性,就基本可以得出答案。

  一個真正有文化的現(xiàn)代企業(yè)人,應(yīng)該是有知識,有能力,有擔(dān)當(dāng),有修養(yǎng),有胸懷,有仁義,有覺悟,有遠見的人。只有這樣的文化人,才能體現(xiàn)和創(chuàng)造真正的現(xiàn)代企業(yè)文化。而要擁有這一切,都必須從個人修心養(yǎng)性開始。

  修心養(yǎng)性的途徑很多,具體有六種基本方法:改過自新,斷惡修善,積德消業(yè),感恩惜福,反省懺悔,參禪覺悟。通過修心養(yǎng)性,激發(fā)每個人內(nèi)心的真誠覺悟,才能確保從老板到員工具備統(tǒng)一的內(nèi)心,才能發(fā)出統(tǒng)一的信號,才能建設(shè)強勢的企業(yè)文化。很難想象一個企業(yè)人心渙散,各懷鬼胎,卻能體現(xiàn)出優(yōu)秀強勢的企業(yè)文化。

  真誠是企業(yè)文化的基礎(chǔ),仁義是企業(yè)文化的前提,道德是企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn),覺悟是企業(yè)文化的靈魂。這一切都來自中華傳統(tǒng)文化的核心理念。因此,一個有文化的現(xiàn)代企業(yè)人,其實就是一個有中華傳統(tǒng)文化基本素養(yǎng)的人。

  學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中華傳統(tǒng)文化精髓,就是企業(yè)文化建設(shè)的鑰匙。做一個有文化的現(xiàn)代人,本身不是一件難事,難的是突破自己的局限,達到更高層次的境界。知識多不等于文化高。一個中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化,就是通過這樣的人體現(xiàn)出來的。

  企業(yè)文化要從中華傳統(tǒng)文化吸取營養(yǎng),就要抓住這十八條(可以更多)精髓,融會貫通到企業(yè)文化中去。這一切都必須通過有文化的現(xiàn)代企業(yè)人,真誠學(xué)習(xí)領(lǐng)悟才能做到。僅僅依靠斷章取義尋章摘句是起不到效果的。將經(jīng)典放在床頭桌上,貼在辦公室車間墻上,印在公司信箋宣傳單上,都不過是一種表面功夫。

  現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè),最重要也是最難做到的就是內(nèi)心真誠。首先是企業(yè)老板難以做到,其次是員工和干部。沒有比內(nèi)心真誠更真實有效的企業(yè)文化了。

  海爾真誠到永遠,這是中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化典型代表,值得所有中國企業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。每個企業(yè)的企業(yè)文化可以有自己的特點,也不一定非要將真誠作為核心理念和價值觀口號,但內(nèi)心真誠都是第一個必須做到的,否則后面的一切都不過是騙人的幌子。內(nèi)心真誠覺悟只能通過個人修心養(yǎng)性,外在的一切強制管理都無法做到。因此,一切都還是要回到根本,回到領(lǐng)導(dǎo)員工的個人修心養(yǎng)性上來。

  中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化,主要表現(xiàn)出十個特征:和諧,包容,真誠,仁愛,循禮,守信,合作,平等,創(chuàng)新,共贏。這十個特征,代表中華傳統(tǒng)文化與時俱進的最新發(fā)展,包含千百年來人類在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的深刻感悟。如果說這十個特征如同一條長蛇,真誠就是這條長蛇的七寸。可見,失去了真誠,就不可能有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。
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