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企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略留住企業(yè)的根

發(fā)布時間:2015/10/28 4:06:42文章來源:汕頭人才網 strcw.cn瀏覽次數(shù):2846次


  企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略非常重要,這是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經理、人力資源工作者都感到頭疼的難題,感到企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設“重要的無以復加、虛無的無處著手”。

  企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的,而是要掌握建設性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性的工作方法和技巧,掌握具體可行的操作方式和方法,從而切實推動企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略這項企業(yè)內部“創(chuàng)意產業(yè)”的工作效果提高,使企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設真實顯效、貫徹落地。信息源:汕頭人才網_www.strcw.cn_雄鷹標志

  一、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略是“化成”的。觀乎人文,化成天下,文化不是口號標語或者行政命令,群體心理共識和表現(xiàn)特征,創(chuàng)造性工作能力塑造真實的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。

  二、企業(yè)應當樹立怎樣的價值觀。價值觀是文化的核心,肯定和否定,重要和不重要,企業(yè)價值觀:目標第一,績效導向,從利益交集開始塑造文化。信息源:汕頭人才招聘網_www.strcw.cn_雄鷹標志

  三、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設的四項基本原則,推動企業(yè)目標實現(xiàn),避免沖突,真實具體,避免浮躁,無中生有,創(chuàng)造性的工作,深入敏銳的利用各種資源和機會,剛柔并濟,掌握系統(tǒng)管理方法

  四、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設堅決克制簡單粗放的工作方式,用物質載體展示企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標,制造形式差異強調企業(yè)價值——競賽互動,策劃儀式,把傳統(tǒng)活動做的深入具體,積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事,加強與基層員工的倫理聯(lián)系,制度性規(guī)范文化塑造的過程,員工越成長,企業(yè)越成長。
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