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企業(yè)發(fā)展與員工的關(guān)系

發(fā)布時間:2015/10/28 2:28:35文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):10753次


  成大事者,成就客戶的心永遠(yuǎn)不變,成就員工的心永遠(yuǎn)不變,成就大業(yè)的心永遠(yuǎn)不變。百年企業(yè),教育為本。企業(yè)僅有招聘機(jī)制,沒有造人、與人機(jī)制,將永遠(yuǎn)解決不了人才匱乏的核心問題!解決不了人才問題,企業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量、效益必將大受影響。那么員工要有成果的前提條件是什么呢?

  一、要有正確的立場

  要干番大事業(yè),首先要走對路,與企業(yè)的愿景、企業(yè)使命和價值觀保持一致,只有認(rèn)同公司和熱愛公司的員工,才會在工作中任勞任怨、耐心細(xì)致和敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造更多的價值。

  二、對企業(yè)要有忠誠

  忠誠是核心,誠實(shí)是外圍,員工在忠誠與誠實(shí)發(fā)生矛盾時,必須顧全大局利益,舍棄個人利益。這就是對企業(yè)的忠誠。只有對家人忠誠、對企業(yè)忠誠、對國家忠誠的員工,才會取得非凡的成就。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  三、要超強(qiáng)的主動性

  凡事主動的比被動的有智慧。只有主動的要做好某項(xiàng)工作時,才會做得更好,會想方設(shè)法,全力以赴,追求卓越。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  綜上所述,要經(jīng)營有成果的員工,需要加強(qiáng)對員工的績效考核,做到客觀公正,公開合理。讓更多的有成果的員工涌現(xiàn)出來,通過分配機(jī)制充分地激勵,鞏固和擴(kuò)大成果,挖掘源源不斷的潛能。實(shí)現(xiàn)成就員工和成就大業(yè)之大夢!
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