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管理寓言故事:旅行的第歐根尼

發(fā)布時間:2015/10/28 2:25:30文章來源:普寧雄鷹人才網 plrcw.cn瀏覽次數(shù):6217次


  管理寓言:

  古希臘哲學家第歐根尼外出旅行,走到一條洪水泛濫的河邊,站在岸上無法過河。有個經常背人過河的人,見他在那里為難,便走過來把他擱在肩上,很友好地背他渡過了河。他很感激這個人,站在河岸上抱怨自己貧窮,無法報答行善的人。當他正思索這事的時候,看見那人又在背別的人過河。第歐根尼走上前說:“對于剛才的事我不必再感謝你了。我現(xiàn)在知道,你不加選擇的這樣做,只是一種怪癖。”信息源:普寧人才網_www.plrcw.cn_雄鷹標志

  寓意:

  這故事說明,有些人對于任何人都不加審慎地行善,他們得到的不是贊譽,而是愚蠢的罵名。信息源:普寧招聘網_www.plrcw.cn_雄鷹標志

  管理點評:

  對好人好,這是行善積德。對壞人好,這是縱容壞人作惡,是姑息養(yǎng)奸,是養(yǎng)虎遺患。古人說:“鋤一惡,長十善?!笨梢娂祼喝绯鸬淖龇ㄊ欠浅U_的。善是天使,惡是魔鬼。什么是好人?好人是指那些遵紀守法,樂于助人的人。善是好人的人性表現(xiàn)。什么是壞人?壞人是指那些違法犯罪屢教不改,殘害百姓,欺壓良善,作惡多端的人。惡是壞人的人性表現(xiàn)。對待好人可以一視同仁,但是有好人與壞人時就要區(qū)別對待。聯(lián)系到管理企業(yè)?;鶎訂T工中有工作積極的,兢兢業(yè)業(yè)的;還有工作消極的,懶惰的。對于積極主動地、勤快的員工與消極懶惰的員工,在管理上,不要一視同仁。對積極主動地、勤快的員工要實行寬管,讓他們多一些自由,多一些空間,多授權,多表揚,多壓擔子。而對那些消極懶惰的員工要實行嚴管,多一些監(jiān)督,多一些批評,多一些教育。在報酬與福利、獎勵方面不要對員工一視同仁。一視同仁,就會吃大鍋飯,就會出現(xiàn)干多干少一個樣。不但縱容了懶惰員工的懶惰,還打擊了勤快的員工工作積極性,最后導致了所有員工都懶惰。對于工作積極主動地、勤快的員工要給予高報酬,高獎金,以鼓勵他們以企業(yè)獻身精神服務企業(yè)。對于工作消極懶惰的員工,在他們沒有改正工作態(tài)度之前,給予低報酬,不給予獎勵,甚至于可以處罰。雖說企業(yè)要公平對待員工,這個公平對待,是對勤快的員工一個樣,對消極懶惰的員工又一個樣。這世上沒有絕對的公平,只有相對的公平。企業(yè)要建立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的機制。為什么要這樣做?這是因為企業(yè)要激勵員工們積極工作,為企業(yè)創(chuàng)造效益,而不養(yǎng)一幫不做事,只會惹是生非的人;企業(yè)要獎勵那些優(yōu)秀的員工與對企業(yè)有卓越貢獻的員工,要處罰那些對企業(yè)創(chuàng)造不了價值與不學習、不上進的庸碌員工、無能員工。企業(yè)的80%利潤是那些優(yōu)秀員工創(chuàng)造的,員工激勵就是針對他們的。而那些無能員工要待遇、要好處,不做事,做不好事,還要破壞企業(yè),不處罰他們罰誰?企業(yè)只養(yǎng)對企業(yè)有價值的員工,不養(yǎng)廢物員工。
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