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讓“忠誠(chéng)”互動(dòng)起來

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 2:12:19文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):3912次


  現(xiàn)在,不論是商品還是個(gè)人都在講求包裝,而身處職場(chǎng)也需要彰顯“包裝”的力量,其中重要的一條就是需要“忠誠(chéng)”來體現(xiàn)。有人會(huì)說,這個(gè)時(shí)代講得是能力拼得是實(shí)力,再舊話重提且老生常談“忠誠(chéng)”已經(jīng)不合時(shí)宜,只有那些迂腐落伍的人才會(huì)去重復(fù)這樣的話題。其實(shí)不然,那些缺乏忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、合作的團(tuán)隊(duì),往往更容易迷失在勾心斗角、爾虞我詐、損公肥私的爭(zhēng)斗中。

  在職場(chǎng),老板也好基層員工也好,忠誠(chéng)法則能運(yùn)用的好,對(duì)自己的事業(yè)、職業(yè)將會(huì)起到推波助瀾、事半功倍的作用。無論從事何種職業(yè),好人品雖然已成為現(xiàn)代人職場(chǎng)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅(jiān)實(shí)根基,而人品靠什么體現(xiàn),在一定意義上在企業(yè)與職場(chǎng)中依靠“忠誠(chéng)”體現(xiàn)。人品決定忠誠(chéng),態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。因此,在職場(chǎng)中,人品也需要一定的“忠誠(chéng)度”來包裝。

  一只小狗的“忠誠(chéng)”啟示

  很喜歡職場(chǎng)中的這個(gè)寓言故事:小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是個(gè)一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我?!眿寢屍婀值貑枺骸澳敲?,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。和他們不一樣,我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑?!?

  媽媽繼續(xù)問道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”湯姆說:“馬能拉車,綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母??梢援a(chǎn)奶,母雞會(huì)下蛋。和他們不一樣,我是什么能力也沒有。” 媽媽想了想說:“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬,也不是一只會(huì)下蛋的雞,可你不是廢物,你是一只忠誠(chéng)的狗。雖然你沒有受過高等教育,本領(lǐng)也不大,可是,一顆誠(chéng)摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話,無論經(jīng)歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的心,讓它發(fā)出光來。”湯姆聽了媽媽的話,使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  在歷盡艱辛之后,湯姆不僅找到了工作,而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說:“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語(yǔ),憑什么給他那么高的職位呢?”老板冷靜地回答說:“很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗且恢恢艺\(chéng)的狗?!?

  對(duì)故事和忠誠(chéng)的解析信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  在一個(gè)企業(yè)組織中,往往會(huì)出現(xiàn)4種類型的員工:一種是能力和忠誠(chéng)度都很高的主人翁;一種是高能力的野馬,一種是高度忠誠(chéng)的狗,一種是能力和忠誠(chéng)度都很低的廢物。其中,主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。才華橫溢的野馬型人才,常常是推動(dòng)公司進(jìn)步的原動(dòng)力。然而,如果沒有忠誠(chéng)的狗來維系日常的程序性工作,所有的變革到頭來都只是一場(chǎng)鬧劇。作為企業(yè)和老板,最現(xiàn)實(shí)的做法是如何配置野馬和狗的工作關(guān)系。不同性格的老板,需要不同的員工;辦事能力強(qiáng)的老板,看重的是員工的忠誠(chéng)!辦事能力一般老板,看重的是員工的人品;辦事能力差的老板,看重的是辦事的能力。而往往當(dāng)了企業(yè)老板或高層管理的人一般都有著很強(qiáng)的能力,他們更渴望“忠誠(chéng)”的員工。

  許多職場(chǎng)中人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作,他們頻繁跳槽,覺得自己工作是在出賣勞動(dòng)力;他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),將其視為企業(yè)及老板盤剝、愚弄下屬的手段。但很多人沒有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的,而是相輔相成、缺一不可的。,。對(duì)老板而言,企業(yè)的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)。人們寧愿信任一個(gè)能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人,而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無物的人,哪怕他能力非凡。

  那么,職場(chǎng)中人如何用忠誠(chéng)“包裝”自己;同時(shí),企業(yè)與老板如何為員工創(chuàng)造“忠誠(chéng)”呢?

  員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的建議:

  有責(zé)任,不無聊撞鐘:?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”首先就應(yīng)表現(xiàn)為對(duì)本職工作是否能做到“盡職盡責(zé)”。如果說良好的道德和責(zé)任心可以作為衡量一個(gè)人在日常生活中德行的標(biāo)準(zhǔn),那么良好的職業(yè)操守和責(zé)任心更可以成為衡量一名員工對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)度”的一個(gè)尺度。責(zé)任意味著行為,意味著是必須承擔(dān)的任務(wù),意味著必須能夠承擔(dān)起來。一些員工包括個(gè)別在職場(chǎng)上工作了幾年的老員工遇事就躲、推、煩,對(duì)上不服管束,對(duì)下我行我素,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,很顯然其責(zé)任心嚴(yán)重缺失。而能否承擔(dān)責(zé)任,一方面取決于責(zé)任本身的份量,另一方面則取決于責(zé)任心的強(qiáng)弱。

  有行動(dòng),不空喊口號(hào):?jiǎn)T工的忠誠(chéng)和企業(yè)的信任是相輔相成的,投入的忠誠(chéng)越多,收獲的信任度也越高。要成為企業(yè)和老板信任的員工,你就必須盡量行動(dòng)起來不空喊話。無論做什么工作,都要靜下心來、腳踏實(shí)地地去做。行動(dòng)就是真誠(chéng)地去支持公司,任何情況下,不要將自己與企業(yè)對(duì)立起來。沒有任何一個(gè)上司會(huì)喜歡一個(gè)有異心的下屬。更多的時(shí)候,老板樂意提拔的是那些具有忠誠(chéng)品質(zhì)的員工,對(duì)三天兩頭喊著另尋高枝的員工,則會(huì)毫不留情地將其“打入冷宮”。所有的員工都希望自己的事業(yè)有所發(fā)展,而企業(yè)恰恰提供給你了這樣一個(gè)發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)。

  有績(jī)效,不空談價(jià)值:不管是黑貓、白貓能抓住耗子的就是好貓。那么,既然同樣是捉耗子,如何判定哪只貓對(duì)主人更為忠誠(chéng)呢?不言而喻這是體現(xiàn)在員工的工作績(jī)效上了!客觀的講員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來自于工作效績(jī)的高低,這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。資歷只是從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出你的入司年限,閱歷也只是反應(yīng)出你的從業(yè)經(jīng)歷,而真正價(jià)值的體現(xiàn)靠的是實(shí)力,直接反應(yīng)為其所擁有的工作績(jī)效。如果員工忠誠(chéng)地對(duì)待你的老板,他也會(huì)真誠(chéng)對(duì)待你;當(dāng)你的敬業(yè)精神增加一分,別人對(duì)你的尊敬也會(huì)增加一分。老板請(qǐng)你回來當(dāng)然是希望你為公司創(chuàng)造最大的利益,你忠誠(chéng)的價(jià)值在這點(diǎn)上最能體現(xiàn)。

  有忠誠(chéng),不唯命是從:在職場(chǎng)中,一個(gè)真正忠誠(chéng)的下屬不是應(yīng)聲蟲,也不是馬屁精,而是一個(gè)有自己獨(dú)立思考,并且把公司當(dāng)做自己的公司,把老板當(dāng)做自己的合伙人的人。也只有這樣的人才會(huì)得到老板的高度信任,最終變成老板離不開的人。任何一個(gè)老板都不喜歡看到自己的員工拖拖拉拉,所以要表現(xiàn)出對(duì)老板的忠誠(chéng),就要盡快完成。如果老板有錯(cuò),你應(yīng)該馬上說明,但一定要注意說話的方式,不要讓老板覺得你在指責(zé)他。
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