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要尊敬領(lǐng)導(dǎo)的三個理由

發(fā)布時間:2015/10/28 2:04:13文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):3007次


  平時與一些中高層領(lǐng)導(dǎo)交流,言語間能感受到部分管理干部不服上司,為此,總裁教練多次勸導(dǎo),作為上司能夠走到今天一定有勝于你的地方,一定有讓你服氣的地方。也許他的學(xué)歷不如你高,他的情商不如你好,總之,看上去似乎不如你聰明,但他至少在以下三個方面有比你聰明的地方:

  理由一、他至少在“職位”上比你聰明

  一個站在高臺之下的人和一個站在高臺之上的人看到的風(fēng)景是不一樣的。我們與上司有不同的看法,就是因?yàn)槲覀兣c上司所處的位置不一樣,他可能比我們看得更全面,也更長遠(yuǎn)。站在更高的職位上,他所看到的、接觸到的,包括他所擁有的責(zé)任、權(quán)力等都是你所沒有的。所以,他可以獲取更多的數(shù)據(jù)、情報(bào)等信息,包括先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)施等來幫助他認(rèn)識和解決你們所面對的問題。從這一點(diǎn)來說,他有比你聰明的地方。

  理由二、他至少在“人脈”上比你聰明

  站在不同層次的人有不同層次的關(guān)系,圈子的力量是難以估量的。也許你的上司真的不夠聰明,但他所處的圈子中一定會有比你聰明的人。處在不同的位子上,所接觸的人也不一樣,他有更多的時間來接觸方方面面的人,包括來自企業(yè)外的,比如客戶、同行等,也包括行業(yè)外的,比如政府、媒體等方面的人,他有一個比你更加“豐富多彩”的圈子,這樣他就可以從中獲取更多的信息和支持,包括資源。從這一點(diǎn)來說,他有比你聰明的地方。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  理由三、他至少在“經(jīng)歷”上比你聰明

  成事本身就是一種能力,只有經(jīng)歷過才明白,不要輕易質(zhì)疑你沒有經(jīng)歷過的事。也許上司的行為不符合你的價(jià)值追求,但并非只有好上司才能夠成為你的老師。你的上司之所以能成為你的上司,一定是做了一些你沒有做到的事情,獲得他人特別是老板的賞識和認(rèn)同,這說明他有一個不錯的“履歷”。事實(shí)上,一個被人看重的“履歷”本身就是一筆重要的財(cái)富,一個人的能力不是說出來的,是干出來的。從這一點(diǎn)來說,他有比你聰明的地方。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  總而言之,要善待你的領(lǐng)導(dǎo),你可以不敬這個人,但你一定要敬這個位。正如美國斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)教授杰弗瑞·菲佛說到的,“職位本身就意味著稱職,我們就得像對待稱職的人那樣對待他?!绷直胍惨宰约旱慕?jīng)歷說過類似的一句話:“同意,非同意其事,乃同意其人?!弊鹬貦?quán)威本身就是聰明的表現(xiàn),誰比誰更聰明,你自己心里最清楚。以上是我學(xué)習(xí)著名領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師劉勇大師的體會。
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