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員工跳槽前的六大表現(xiàn)

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 1:59:13文章來(lái)源:潮州人才網(wǎng) czzp.cn瀏覽次數(shù):2773次


  1、參與度減少。

  在會(huì)議上向來(lái)發(fā)言積極的員工是不是突然變得安靜了?這名員工是不是沒(méi)什么特別的原因也不愿意參加中午的同事聚餐?整體的團(tuán)隊(duì)參與度是不是降低了?員工即將離職的最大特征是,對(duì)工作上的一切事情都漠不關(guān)心,如果是管理者打算辭職,那么他可能變得態(tài)度更溫和,待人處事輕松愉快,也不急于在最后期限前完成工作任務(wù)。

  2、工作效率變低。

  如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來(lái),你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱,只是完成上級(jí)交待的任務(wù),也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限,還可能對(duì)于下周的工作準(zhǔn)備不足。

  3、辦公室恐懼癥。信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  考慮離職的員工往往會(huì)找各種借口遠(yuǎn)離辦公室,比如請(qǐng)很多次病假,上班遲到等等。他可能會(huì)不準(zhǔn)時(shí)上下班,找理由提前離開(kāi),也可能利用病假和上班空檔去見(jiàn)招聘單位。一個(gè)對(duì)工作不滿(mǎn)的員工一般都討厭一周工作日的開(kāi)始,因此管理者要留心“周一缺勤者”。

  4、經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)。信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  員工經(jīng)常提出反對(duì)意見(jiàn)可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí),員工可能會(huì)說(shuō)“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺(jué)得這么做不管用”等。在有些情況下,員工甚至?xí)_(kāi)始抱怨工作,或者開(kāi)始說(shuō)老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒,從而傷害公司的整體利益。

  5、比較各家公司。

  如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。對(duì)工作不滿(mǎn)意的員工會(huì)開(kāi)始攀比其他企業(yè),就像一個(gè)不滿(mǎn)意的丈夫會(huì)拿妻子跟別的女人做比較一樣,員工可能會(huì)談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè),以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

  6、儀容儀表問(wèn)題。

  一個(gè)人在工作場(chǎng)所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意,但最近經(jīng)常穿正裝,說(shuō)不定他是要出去參加面試呢。如果有人在空會(huì)議室或其他地方打很長(zhǎng)時(shí)間的電話,那肯定在醞釀些什么。

  也許那人在打私人電話跟招聘企業(yè)交談。不過(guò),上述跡象以及其他一些舉動(dòng)也會(huì)出于一些個(gè)人日常生活上的問(wèn)題,因此管理者不能想當(dāng)然地直接認(rèn)定員工就是要跳槽,關(guān)鍵是要對(duì)員工行為舉止的任何變化都有所關(guān)注。當(dāng)員工舉止有異時(shí),管理者應(yīng)該與其交談,把情況搞清楚。而不是暗地里猜測(cè),這樣對(duì)雙方都不是好事。
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