員工“跳槽”,理由眾多。概括起來(lái),約有八大緣由:
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈,了解行業(yè)情況,熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo),為自己創(chuàng)業(yè)打基矗
2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致,或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響,為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺,永不服輸式的主動(dòng)跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定,如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè),企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè),故而頻頻跳槽。信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志
5、“錢(qián)”途式跳槽。以金錢(qián)為目標(biāo),追著高工資走,誰(shuí)錢(qián)給得多,上誰(shuí)那去。
6、感覺(jué)式跳槽。跟著感覺(jué)走,感覺(jué)好就干,感覺(jué)不好就走,美其名曰“順其自然”。信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志
7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環(huán)境熟了,沒(méi)有新鮮感,煩而無(wú)味,就想換個(gè)工作。
8、被動(dòng)式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了,或出了差錯(cuò),自認(rèn)為混不下去了,所以換了工作。
總之,了解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對(duì)策,今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。
《員工“跳槽”的八大緣由》相關(guān)文章:
10.hr應(yīng)對(duì)員工跳槽的策略
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)