許多企業(yè)都要求員工提供五星級的服務(wù),我覺得老板在提出這個要求的時候,能不能先看一下,自己的員工都生活在什么狀態(tài)?你讓一群住在招待所的人拿出五星級的服務(wù)來,這本身就不現(xiàn)實。如果你真的要做,你就先想辦法讓你的員工“高級”起來,這就是我常講的氛圍管理。西方管理學(xué)不提氛圍管理,因為人家的社會狀態(tài)不需要。
如果你沒有能力讓員工都住五星級酒店,那么你就不如把企業(yè)變成五星級酒店。我嘗試了很多年,我想告訴大家,依靠氛圍,普通員工也可以變得高雅的。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
人們對氛圍的敬意,永遠比你的一句話管用。為了實現(xiàn)這一點,依文招了公司內(nèi)部的管家,一年365天,公司的垃圾箱上都有鮮花擺著,那是一種讓人肅然起敬的氛圍。365天公司有早餐,有下午茶。第一次推下午茶過去時,我們的員工誠惶誠恐,不知道出什么事兒了,我讓他們喝,他們也不喝。這大概是10年前的事,假如一件事兒你可以堅持10年,每一個員工就會從容面對這些。今天員工都特意把自己打扮得更優(yōu)雅一些,然后看到一張張笑臉,其實這些方法比把企業(yè)員工拉去五星級酒店好多了。
錢花在兩種人身上是最值的,一個是員工的身上,一個是客人的身上。管理者要明白,別跟員工計較,一盤水果沒有多少的,但時間久了,你就會發(fā)現(xiàn),在生命大的循環(huán)和交換里,其實你永遠是那個拿大頭的。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
這十幾年,我做的一件固定的事就是每一個員工走了,我都要知道。員工來我很多不知道,但是,每一個員工走我都要知道,因為他會跟你說真話。企業(yè)家別自以為是,事實上,許多企業(yè)家連聽真話的機會都很少。所以,你回去審視一下自己的企業(yè),你會發(fā)現(xiàn),今天聽真話已經(jīng)變成一種能力。
看看一個企業(yè)能走多遠、走多久?我覺得最好的答案就在你員工的笑容和眼神了,如果他們的笑容比你還堅定,如果他們的眼神比你還真誠,那你就成功了。
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