国产乱了真实在线观看,久久亚洲国产高清,色在线影院,国产精品2019,亚洲综合视频网,国产精品免费观看网站,色伊人影院

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場(chǎng)資訊 > 人力資源管理 > 組織結(jié)構(gòu)文化 > 快速傳達(dá)企業(yè)文化的10條途徑

快速傳達(dá)企業(yè)文化的10條途徑

發(fā)布時(shí)間:2015/10/27 1:33:40文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):2971次


  全球有87%的消費(fèi)者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該對(duì)社會(huì)問題和商業(yè)問題一視同仁。地球的環(huán)境正迅速惡化,出現(xiàn)了諸如氣候變化、生物多樣性減少、財(cái)富分配不均、肥胖問題、水資源缺乏等問題。因此,越來越多人會(huì)認(rèn)為,企業(yè)會(huì)是這些問題的緣由之一,解決這些問題也需要在企業(yè)方面下手。倘若企業(yè)能在日常操作中更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo),其商業(yè)影響力及社會(huì)影響力皆會(huì)得到提升。

  傳達(dá)價(jià)值觀的方式最終會(huì)決定企業(yè)成敗與否,因此,企業(yè)該如何正確定位自身,做到企業(yè)文化的目標(biāo)明確且行為有意義?這一問題在如今顯得尤為重要。

  全食超市(wholefoods)的首席執(zhí)行官約翰-麥基(johnmackey)在定位核心價(jià)值觀方面是一名專家。全食超市的核心價(jià)值觀滲透在其文化之中,體現(xiàn)在其逾340家店鋪的雜貨袋及大型視覺廣告之上。他們不僅懂得因勢(shì)導(dǎo)利,還把弘揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀看做是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。全食超市關(guān)注環(huán)境管理、當(dāng)?shù)丶叭蛉罕姷慕】?、團(tuán)隊(duì)成員的幸福感、以及產(chǎn)品的高質(zhì)量保證,其核心價(jià)值觀的內(nèi)核便是:通過服務(wù)于全人類這個(gè)偉大的目標(biāo),驅(qū)動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長。

  在本年度召開的“wefirst社會(huì)品牌營銷研討會(huì)”,wefirst一書作者、品牌咨詢公司wefirst的首席執(zhí)行官西蒙?曼華林(simonmainwaring)分享了利用核心價(jià)值觀以優(yōu)化企業(yè)社會(huì)影響并構(gòu)筑企業(yè)底線的最新研究及策略。會(huì)上,無論是如豐田那樣的企業(yè),還是如水資源慈善組織這樣的非營利機(jī)構(gòu),都就成功故事及策略進(jìn)行了分享。目標(biāo)導(dǎo)向型品牌如何才能實(shí)現(xiàn)自身的核心價(jià)值觀?下文將向你介紹十大途徑。

  1、品牌架構(gòu)必須以人為本信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  最成功的企業(yè)都懂得推崇重要之事?!耙饬x品牌指數(shù)”(meaningfulbrandsindex)就企業(yè)品牌對(duì)人類健康的影響進(jìn)行分析,是一項(xiàng)衡量全球品牌力量的新標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)該指數(shù)顯示,對(duì)人類產(chǎn)生積極影響的品牌,其表現(xiàn)較股票市場(chǎng)強(qiáng)120%.因此,無論是企業(yè)社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展、回饋社區(qū)、員工志愿服務(wù)、公益營銷、還是基金會(huì)合作,企業(yè)價(jià)值觀所支持的慈善行為越多,其品牌就越受歡迎。然而,如果你的品牌故事無法真正貢獻(xiàn)于社會(huì)與環(huán)境,那該品牌也將無法得到大眾的重視。事實(shí)上,“意義品牌指數(shù)”報(bào)告中指出:在所有品牌中,73%無法得到消費(fèi)者的重視,最終覆滅消失。

  2、故事必須超越科技范疇信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  找準(zhǔn)品牌信息,尋求脫穎而出,這在目前看來非常重要。喬布斯就是這方面的典范,他說過:“營銷的就是價(jià)值觀。在如今紛繁復(fù)雜的世界當(dāng)中,我們很難讓別人仔細(xì)地記住我們。沒有一家公司能做到這一點(diǎn)。因此,我們必須清晰一點(diǎn),我們想讓他們記住自己什么?”

  如果你的故事在創(chuàng)造社會(huì)影響方面缺乏獨(dú)特見地,那這個(gè)故事不講也罷。曼華林表示,如今的目標(biāo)導(dǎo)向型品牌故事必須超越科技范疇。他說:“你必須講一個(gè)有價(jià)值的故事,讓你的品牌值得分享。”你的品牌故事講得有多好,顧客對(duì)它的轉(zhuǎn)述就有多好。

  3、讓顧客成為品牌故事中的明星

  據(jù)曼華林,如今的營銷并非著重突出產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),而是在贊美其優(yōu)點(diǎn)對(duì)他人生活的影響。如果你能把所接觸到的人群奉為明星,并展示出其人性的一面,你將有可能對(duì)顧客造成情感上的影響。

  他說道:“對(duì)客戶的情感影響力與企業(yè)目標(biāo)的社會(huì)影響力成正比,企業(yè)目標(biāo)的社會(huì)影響力與企業(yè)的成功程度成正比?!睕]有情感的影響,也便無法實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀。

  耐克的一分鐘廣告《活出你的偉大》(findyourgreatness)贊美了平常人的偉大,目前youtube點(diǎn)擊率已超過560萬次。耐克在故事中讓顧客成為明星,在社會(huì)各界之中尋求偉大。

  4、首席執(zhí)行官需樹立榜樣

  在如今的透明市場(chǎng)環(huán)境下,首席執(zhí)行官必須成為企業(yè)的公眾臉譜。在那些最受歡迎、處事最有效率的首席執(zhí)行官中,有一部分堅(jiān)持鼓勵(lì)顧客群體及員工成為品牌故事的一部分。他們的領(lǐng)導(dǎo)范圍不局限于辦公室或廣告活動(dòng),他們的領(lǐng)導(dǎo)就如一種生活方式,鼓勵(lì)他人凡事以人為本,以地球?yàn)楸尽?

  5、鼓勵(lì)員工成為品牌宣傳員

  根據(jù)2012年度愛德曼信任度調(diào)查報(bào)告,創(chuàng)建社會(huì)員工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)就在于使用社會(huì)媒體平臺(tái),形成一種能促進(jìn)企業(yè)績效的員工關(guān)系。曼華林指出,通過創(chuàng)建內(nèi)部及外部社會(huì)媒體平臺(tái),企業(yè)將有可能鼓勵(lì)員工之間形成合作,并迸發(fā)出新理念。與此同時(shí),這也能讓員工成為企業(yè)的大使,對(duì)外進(jìn)行宣傳。事實(shí)上,最近一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)員工在社交媒體(而非個(gè)人郵件)上進(jìn)行互動(dòng),其生產(chǎn)效率會(huì)提升25%.

  要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),最好的方式就是讓員工來一次與品牌相關(guān)的親身經(jīng)歷,譬方說當(dāng)志愿者。然后,給予他們必要的技術(shù)條件,讓他們能在博客上分享這份經(jīng)歷。

  6、品牌互動(dòng)需擺在首位

  跟品牌互動(dòng)相比,銷售量、業(yè)務(wù)量、和企業(yè)印象等都是其次。為吸引顧客并實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀,最有效的方式莫過于開展有意義的對(duì)話。如今越來越多營銷人員達(dá)成了共識(shí),比起其他方式,開展有意義的對(duì)話更能促進(jìn)品牌形象提升,同時(shí)加強(qiáng)品牌關(guān)聯(lián)性。

  品牌互動(dòng)將在哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)生?曼華林表示:“美國受眾跟移動(dòng)設(shè)備有著一種深層次的動(dòng)態(tài)聯(lián)系?!币苿?dòng)社交媒體是增長最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù),倘若你的品牌無法迎合三寸手機(jī)屏,那可能就有麻煩了。

  7、說什么不要緊,關(guān)鍵是聽起來怎樣

  如今,重構(gòu)過去對(duì)營銷信息的理解顯得尤為重要。曼華林建議:“你所分享的不應(yīng)該是品牌營銷,而是品牌關(guān)聯(lián)性及品牌意義?!比缃竦臓I銷方式需要注重呈現(xiàn)品牌目標(biāo)真實(shí)的一面,追求真實(shí)而非完美,其內(nèi)容需要獨(dú)特而深刻,具教育意義,在平臺(tái)中得以分享,能為參與者提供獎(jiǎng)勵(lì)。

  另外,傳達(dá)信息的方式不再是廣告牌或電視,而是一對(duì)一的社會(huì)參與。曼華林說道:“美國全國廣播公司、美國廣播公司和哥倫比亞廣播公司的未來就是facebook、谷歌和推特。”

  8、向客戶清楚展示影響力

  如果你能清楚地向顧客展示企業(yè)對(duì)世界的影響,你的核心價(jià)值觀將會(huì)得到很好的體現(xiàn)。保羅。楊(paullyoung)是水資源慈善組織的負(fù)責(zé)人,他分享了組織獲得成功的幾條秘訣。





揭陽人才網(wǎng)
www.chateau-bavolier.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長,我們將第一時(shí)間刪除信息?!?br /> 免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?