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關(guān)于企業(yè)文化的名言

發(fā)布時(shí)間:2015/10/27 1:33:20文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):3460次


  1、企業(yè)文化是狗肉(助強(qiáng)不助弱)。 —— 郭梓林

  2、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事?!?

  3、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大,不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰Γ€因?yàn)樗麄兊膫€(gè)性…… —— 卡莉·費(fèi)奧瑞納

  4、沒有文化的質(zhì)量,就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事?!?

  5、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了,而習(xí)慣又造成了慣性思維,所以很多企業(yè)不是沒有文化,而是沒有好的文化,或者沒有ceo理想狀態(tài)下的文化。 —— 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  6、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位,他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力,學(xué)會(huì)使用鼓舞士氣的得體語言。 ——邁文斯

  7、除了賺錢以外沒有其他價(jià)值的事業(yè),是空洞的事業(yè)?!嗬じL?span style="line-height: 0; display: block; height: 0px; color: #fff; font-size: 0px">信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  8、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào),他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神,企業(yè)家的行為應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。 —— 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》

  9、人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線,將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座,文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。 —— 龍應(yīng)臺(tái)

  10、人們塑造組織,而組織成型后就換為組織塑造我們了?!?丘吉爾

  11、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào),做幾場精致的彩排便可以改造或拯救的。 —— 秦關(guān)

  12、三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。

  13、世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。 —— 任正非

  14、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志,不管環(huán)境變換到何種地步,他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變,而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。 —— 愛迪生

  15、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力,沒有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果。 ——占部都美

  16、有反對聲的想法是健全的想法,因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法,也因此值得我們嘗試。——蓋瑞·托克

  17、這個(gè)世界上沒有完美的人,但是每個(gè)人都追求完美的事物。所以他門走到了一起,他們用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處,這個(gè)隊(duì)伍稱之位團(tuán)隊(duì)。

  18、一定要將家族企業(yè)這個(gè)“家”放大,變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化,是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化,是一種聰明的競爭文化。 —— 茅理翔 《茅理翔:家族企業(yè)六大管理巨變》

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